Меню
Главная
УСЛУГИ
Авторизация/Регистрация
Реклама на сайте
 
Главная arrow Менеджмент arrow Менеджмент
Следующая >

Краткий курс лекций по дисциплине
«Менеджмент»





Лекция I. Функции менеджментаЛекция 1 Менеджмент: сущность, эволюция и современные тенденции Сущность менеджмента, его функции и методы Этапы развития теории и практики менеджмента Тенденции развития современного менеджментаЛекция 2. Анализ и выработка управленческого решения Анализ как процесс постоянного поиска и познанияВ плену собственных заблуждений Виды управленческих решений и требования к их качествуМ. И. Кутузов принимает стратегическое решение Процесс подготовки, принятия решения и организации его выполненияЛекция 3. Прогнозирование и планирование Сущность прогнозирования и его виды Планирование в системе управления Индикативное планированиеСущность индикативного планирования Государственное программированиеФормы экономического программированияЛекция 4. Организация и координация Организация как функция управленияКто и чем занимается в ходе управленческой деятельности?Организационная деятельность: теория и практика советского периода Координация как форма организации сотрудничестваАнри Файоль о координации как одной из основных функций управленияЛекция 5. Мотивация и стимулирование Мотивы и стимулы Стимулирование труда Мотивация сотрудниковЛекция 6. Коммуникация Основные понятия и принципы коммуникации Коммуникативная компетентность организации Поддерживающая и инновационная коммуникацииКорпоративный кинотеатр как элемент внутренней поддерживающей коммуникации-кампания как инструмент внешней поддерживающей коммуникации компании ЛУКОЙЛЗначение внешней инновационной коммуникации в малом бизнесе Средства и каналы коммуникации в менеджментеИду на запахОт каких каналов коммуникации вы готовы отказаться?Лекция 7. Обучение Обучение и подготовка кадровИстории успехаКорпоративные университеты в РоссииОбучение в компании AmwayОбучающаяся организация: примеры из практики Обучение организацииОбучение в процессе производственной деятельностиЛекция 8. Контроль Сущность и принципы контроляВласть, собственность и контрольИз истории контроляКонтроль эффективного использования ресурсов питьевой воды Организация контроля Мониторинг и бенчмаркингМониторинг на уровне государстваАрктический мониторингБенчмаркинг в системе территориального управления Великобритании Современные тенденции развития контроляЛекция II. Концепции и технологии менеджментаЛекция 9. Стратегический менеджмент Компоненты стратегического менеджмента и его цикл Функционирование и развитие Миссия и целиОхота и стратегический менеджментФормирование стратегических целей Стратегический анализ среды управления Стратегическое распределение функцийПримеры сетевых организаций Тенденции развития стратегического менеджментаЛекция 10. Инновационный менеджмент Научные основы инновационного менеджментаИнновации и ростРазличные инновации в мобильных телефонахИнновация в производимых продуктах или инновация в организации бизнеса? Организация инновационной деятельности Формирование инновационных стратегийЛекция 11. Человеческий потенциал организации Человеческий потенциал Управление развитием человеческого потенциалаЧеловеческий потенциал "Отикона"Процедура введения в должностьПримеры формирования интеллектуального потенциала организацииИнформационная открытость как элемент человеческого потенциала организацииВнешние отношения: примерыЛекция 12. Организационные структуры управления Сущность организационной структуры управленияТочки зрения на понятие "организационная структура" Типы организационных структур управления Требования к организационным структурам Организационные формы: тенденции развитияСетевая структура компании AmwayОболочечные компании: примерыЛекция 13. Информационные технологии Виды и функции информационных технологий Системы планирования ресурсов предприятия ERPВнедрение ERP-системы в компании АэрофлотВнедрение ERP-системы в компании "Невская косметика" Системы управления взаимоотношениями с клиентами CRMПример внедрения системы CRMИнформационная система в гостиницах сети Grecotel Системы информационной поддержки аналитической деятельности BI Системы внутрифирменной коммуникацииСистема Connect в компаниях ВР и ВВССистема обмена знаниями в ВРЛекция 14. Менеджмент знаний Что такое знания?Знания в современных компанияхОтличие знаний от информации и данных: пример Содержание менеджмента знанийПрактика управления знаниями глазами М. ГабоКомпетенция сотрудников трансформируется в конкурентное преимущество Направления развития менеджмента знанийУправление знаниями в компании AccentureЧто известно армии США об урагане?Лекция 15. Риск-менеджмент Содержание риск-менеджмента Современные тенденции в управлении рискамиВнедрение VAR и стресс-тестинга в компании Chase Manhattan Corporation Методы управления рисками Организация риск-менеджментаЛекция 16. Культура организации Культура организации: современные подходыВ какой компании лучше: западной или отечественной? Культура организации, ориентированная на знанияОбмен знаниями по Гейтсу Эмоциональный интеллектПринципы построения культуры организации на ГАЗе Корпоративная социальная ответственностьНефинансовые риски корпораций оборачиваются серьезными финансовыми потерямиЛекция 17. Управление изменениями Изменения в организации Этапы изменений Особенности изменений в организациях разных типовКто быстрее: "автократы" или "демократы"? Технологии управления изменениямиЛекция 18. Управление конфликтами и стрессами Что такое конфликт? Виды конфликтов Источники возникновения конфликтов Управление конфликтами в организацияхПравила разрешения конфликтов Стрессы и управление имиЛекция 19. Лидерство Лидерство как управленческий феноменПервым делом - эффективность Виды интеллекта в лидерствеО практическом интеллекте и успехах в бизнесеПриемы эффективного лидерства Факторы неудач в лидерствеМяч на нашей половине поля, ребята!Лекция 20. Управленческие команды Предпосылки формирования управленческих команд Сущность управленческой команды Основные этапы создания команд Жизненный цикл управленческой командыУправленческая команда муниципального образованияЛекция 21. Управление жизнестойкостью организации Понятие жизнестойкости организации Виды угроз и их классификацияУгрозы природного характера Система факторов, обеспечивающих жизнестойкостьЦена партнерстваБезопасность и вертикальная интеграцияЛекция 22. Оценка эффективности управляемых систем Сущность эффективностиЗатраты или ресурсы?Понятие эффективности в русском и английском языках.К вопросу о точности переводаПонятие эффективности в экономике и других областях человеческой деятельности Показатели эффективностиПерспективные направления исследований
 
Если Вы заметили ошибку в тексте выделите слово и нажмите Shift + Enter
Следующая >
 
Предметы
Агропромышленность
Банковское дело
БЖД
Бухучет и аудит
География
Документоведение
Журналистика
Инвестирование
Информатика
История
Культурология
Литература
Логика
Логистика
Маркетинг
Медицина
Менеджмент
Недвижимость
Педагогика
Политология
Политэкономия
Право
Психология
Религиоведение
Риторика
Социология
Статистика
Страховое дело
Техника
Товароведение
Туризм
Философия
Финансы
Экология
Экономика
Этика и эстетика