Меню
Главная
УСЛУГИ
Авторизация/Регистрация
Реклама на сайте
Данные предприятия и информационные системы и технологииМЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОЗДАНИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ И ТЕХНОЛОГИЙ В...Информационное обеспечение исследования систем управления
ИНСТРУМЕНТАЛЬНЫЕ СРЕДСТВА КОМПЬЮТЕРНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ИНФОРМАЦИОННОГО...ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ОСНОВЫ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ОБЕСПЕЧЕНИЯ...ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ДОКУМЕНТАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ...
ПЕРСОНАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ КАК ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯУправление качеством на предприятии (в организации)Организованная модель системы управления предприятием как объект...
 
Главная arrow Информатика arrow Информационные системы и технологии в экономике и управлении
< Предыдущая   СОДЕРЖАНИЕ   Следующая >

Лекция II ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ И ТЕХНОЛОГИИ В УПРАВЛЕНИИ ПРЕДПРИЯТИЕМ

Лекция 4 ОРГАНИЗАЦИЯ И СРЕДСТВА ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ОБЕСПЕЧЕНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

После изучения этой главы студент должен:

знать

o толкование термина "корпоративные информационные системы";

o характерные черты объекта автоматизации управления;

o методы и стандарты управления предприятием, положенные в основу построения автоматизированных информационных систем управления;

o особенности информационных технологий стратегического и операционного планирования, организации бизнес-процессов и управления логистическими процессами;

o основные показатели, характеризующие развитие системы управления предприятием;

o ведущие информационные технологии управления промышленным предприятием;

o основные информационные технологии организационного и стратегического развития предприятий;

o основы стандартов стратегического управления, направленного на улучшение бизнес-процессов;

o основные положения организационного развития предприятия;

уметь

o оценивать уровень развития информационных систем и технологий для целей управления;

o классифицировать информационные системы и технологии;

o охарактеризовывать предприятие как объект информатизации;

o описывать этапы стратегического управления;

владеть

o навыками по определению показателей, характеризующих развитие системы управления предприятием;

o основными подходами к оценке эффективности бизнес-модели.

Предприятие как объект управления

Нововведения в теории и практике менеджмента, изменение функций системы управления являются определяющим условием перехода к модернизации информационных систем. Прогресс в области компьютерных систем обработки данных, сетевых технологий, разработка стандартов и интерфейсов интеграции данных и приложений обеспечивают реализацию и экономическую эффективность информационных технологий управления. Под корпоративной информационной системой (КИС), или ERP-системой, в соответствии со словарем APICS (American Production and Inventory Control Society) понимается система, реализующая информационные технологии в целях идентификации и планирования всех ресурсов предприятия, необходимых для осуществления продаж, производства, закупок и учета в процессе выполнения клиентских заказов. В более общем контексте КИС - методология эффективного планирования и управления ресурсами предприятия.

Характерными чертами КИС являются:

o открытая архитектура построения ИС;

o распределенная система обработки данных;

o развитая коммуникационная подсеть (интрасеть);

o многоплатформенность реализации приложений и БД;

o новые информационные технологии корпоративного типа.

Создание КИС обусловлено потребностью системы управления

предприятием в реализации новых информационных технологий управления.

Аналитическая компания "Gartner Group" выделила следующие показатели, характеризующие тенденции развития экономики предприятий (табл. 4.1).

Таблица 4.1

Показатели, характеризующие тенденции развития экономики предприятий

Показатель

1960-1980 гг.

1980-1990 гг.

1990-2000 гг.

2000-2020 гг.

Длительность жизненного цикла продукции

10 лет

Несколько

лет

Менее одного года

Несколько

месяцев

Конкуренция

Отсутствует

Национальные компании

Мировые компании

Глобализация

экономики

Производство

Массовое

Партионное

По заказам

Персонализация заказов

Качество продукции

Брак >10%

Брак не более 1%

Наличие системы качества

TQM

Непрерывно

Частота

обновления

запасов,

раз/год

2-5

5-50

50-100

CSRM, e-Commerce WCM, Virtual Enterprise ERP II, CRM, SRM, SCM BPM

Метод управления

MPS

MRP

MRP II ERP I JIT

Системы

управления

знаниями

В рыночных условиях "выживают" предприятия, обладающие финансовой устойчивостью, ведущие бизнес в национальном и мировом масштабах. Корпорации и акционерные общества являются наиболее распространенными представителями бизнес-структур. Как известно, корпорация - это форма организации предпринимательской деятельности, предусматривающая долевую собственность; имеющая юридический статус; обеспечивающая сосредоточение функций управления в руках профессиональных управляющих - менеджеров, работающих по найму. Преимущества корпораций заключены: в неограниченных возможностях привлечения капитала; разделении прав акционеров на имущественные и личные; возможности привлечения профессиональных специалистов для управления - менеджеров; стабильности функционирования корпорации.

Достаточно часто наряду с термином "предприятие" используют термин "фирма" - объединение нескольких предприятий для эффективного использования их ресурсов при производстве товаров или услуг. Существуют различные экономические теории, описывающие поведение фирмы с точки зрения максимизации:

1) прибыли (дохода);

2) объемов продаж и дохода (заработная плата менеджеров зависит от объемов продаж);

3) роста фирмы, идущего в двух направлениях:

o концентрации производства и капитала (осуществляется дополнительная эмиссия акций, привлечение заемных средств, использование части прибыли предыдущего периода и др., что выгодно как акционерам, так и менеджером предприятия);

o изменения состава и организационной структуры управления за счет добровольного слияния нескольких предприятий (компаний), поглощения одной фирмой другой (например, при покупке контрольного пакета акций).

В результате слияния или разделения фирм создаются новые интегрированные структуры фирм:

o с вертикальной интеграцией - производственное и организационное объединение, формируемые путем слияния, кооперации, взаимодействия предприятий, связанных общим участием в производстве, продаже, потреблении единого конечного продукта (поставщиков материалов, изготовителей узлов и деталей, сборщиков конечного изделия, продавцов и потребителей конечного продукта);

o горизонтальной интеграцией - объединение предприятий, выпускающих однородную продукцию и применяющих сходные технологии, с целью налаживания тесного взаимодействия между ними.

Деятельность фирм согласуется с принятой стратегией, которая может носить оборонительный характер (пассивный), с ориентацией на конкурентов, поддержание среднеотраслевого уровня развития, и наступательный (активный) характер - курс на нововведения. Ошибки в стратегии фирмы ведут к ее банкротству. Для погашения долгов фирмы-банкрота ее имущество либо распродается на торгах, либо выкупается работниками. Чтобы поддержать деятельность фирмы-банкрота, осуществляют ее санацию - проводят мероприятия по улучшению финансового положения, повышения конкурентоспособности продукции, работ и услуг. Деятельность корпораций имеет ряд характерных черт:

o учет внешней экономической среды (нормативно-правовой базы, инфраструктуры рынка, конкуренции и др.) при разработке стратегии деятельности фирмы;

o рост масштабов и объемов ресурсов, вовлеченных в экономическую деятельность;

o диверсификация видов экономической деятельности корпораций;

o применение информационных технологий управления;

o расширение географии фирм-корпораций (распределение организационных единиц предприятий).

 
Если Вы заметили ошибку в тексте выделите слово и нажмите Shift + Enter
< Предыдущая   СОДЕРЖАНИЕ   Следующая >
 
Предметы
Агропромышленность
Банковское дело
БЖД
Бухучет и аудит
География
Документоведение
Журналистика
Инвестирование
Информатика
История
Культурология
Литература
Логика
Логистика
Маркетинг
Медицина
Менеджмент
Недвижимость
Педагогика
Политология
Политэкономия
Право
Психология
Религиоведение
Риторика
Социология
Статистика
Страховое дело
Техника
Товароведение
Туризм
Философия
Финансы
Экология
Экономика
Этика и эстетика