Меню
Главная
УСЛУГИ
Авторизация/Регистрация
Реклама на сайте
 
Главная arrow Инвестирование arrow Инновационный менеджмент
< Предыдущая   СОДЕРЖАНИЕ   Следующая >

Введение объектов интеллектуальной собственности в хозяйственный оборот

Эффективная коммерциализация объектов интеллектуальной собственности, как и успешное осуществление инновационных процессов, трансфер технологий требует не только разработки правовой базы - законов, но и решения ряда организационных вопросов. Прежде всего необходимо создание специальных консультационных структур: 1) при венчурных банках для оценки залоговой стоимости патентной лицензии (оценка величины выдаваемого на инновационный проект кредита); 2) оценка эффективности инновационных проектов и выбор наилучших; 3) разработка бизнес-планов инновационных проектов; 4) поиск потенциальных инвесторов инновационных проектов, подготовка и проведение форумов для реализации программно-целевого подхода; 5) осуществление патентно-лицензионной деятельности.

Часто выпускники-менеджеры жалуются на отсутствие достойных вакансий. Однако создание фирмы с любым из названных направлений работы постепенно может стать настолько рентабельным, что будет конкурировать по заработкам со многими зарубежными фирмами.

Как уже говорилось выше, формирование только механизма залогового кредитования инновационных проектов с патентом в качестве залога могло бы резко позитивно изменить ситуацию с освоением новшеств на рынке, т.е. с созданием инноваций. Для этого достаточно изучить многолетний опыт зарубежных венчурных банков.

Квалифицированная оценка эффективности инновационного проекта обеспечивает снижение потенциальных рисков инвестирования в этот проект. Как и в первом случае консультационных услуг, фирма-оценщик может претендовать на вознаграждение от 5 до 10% инвестиционной суммы, что может составить сотни тысяч и миллионы рублей от каждой сделки.

Разработка бизнес-планов инновационных проектов требует участия многих высококвалифицированных специалистов, с использованием отработанных компьютерных программ для расчета и графического представления текущих финансовых показателей за весь длительный срок исполнения проекта. Со временем по мере реального развития инновационных программ в стране этот бизнес может стать также прибыльным.

Осуществление патентно-лицензионной работы в период инновационного развития, естественно, требует существенного усиления. При этом необходимо не только "возрождение" таких служб на промышленных предприятиях (в том числе, для ведения рационализаторской деятельности), но и создание сети частных консультационных фирм.

Осуществление программно-целевого подхода давно актуально в нашей стране и представляет собой прагматичную альтернативу традиционным сейчас пышным, очень затратным и недостаточно эффективным "экономическим форумам" (имеются в виду форумы, на которые в основном съезжаются представители федеральной и региональных администраций и несколько приглашенных потенциальных инвесторов). При этом крайне редко представляются действительные новшества (инновации), а преимущественно крупные строительные проекты. Все это сопровождается обычно концертными "феериями", банкетами и т.п., а результат составляет единицы процентов заключенных контрактов. В то же время программно-целевой подход (ПЦП), известный в мире уже десятки лет, осуществляется проще, дешевле и существенно эффективнее.

ПЦП включает следующие этапы: 1) поиск и составление банка инноваторов (изобретателей-патентообладателей); 2) поиск и составление банка потенциальных инвесторов; 3) рассылка инвесторам информации о потенциальных инновациях и приглашений на выставку достижений инноваторов; 4) организация выставки достижений-новшеств (как документации, так и опытных образцов, макетов, стендов); 5) приглашение на выставку только инноваторов и инвесторов (для чего достаточно скромных помещений, например актового зала любого университета); 6) организация переговоров потенциальных партнеров по осуществлению инновационных проектов; 7) оформление и регистрация инвестиционных и лицензионных контрактов; 8) содействие в организации совместных работ будущих инновационных партнеров. Поскольку встреча направлена целевым образом, то эффективность такого инновационного форума максимальна и достигает десятков процентов, т.е. на порядок выше, чем у "экономического форума", а затраты при этом могут быть и на два порядка ниже, т.е. рентабельность ПЦП примерно в тысячи раз выше. Все трудности - в подборе потенциальных инвесторов. Однако некоторые наши отечественные центры научно-технической информации накопили банки информации о зарубежных фирмах в количествах до десятков тысяч - есть из чего выбрать реальных инвесторов в конкретной отрасли. Применение ПЦП возможно на различных уровнях: 1) федеральном, 2) региональном, 3) муниципальном, 4) местном, 5) организационном.

Таким образом, создавая необходимые для коммерциализации ИС консультационные фирмы, можно существенно активизировать инновационную деятельность в стране. Следует отметить, что практически все названные виды консультационной деятельности могут осуществляться в одной фирме.

 
Если Вы заметили ошибку в тексте выделите слово и нажмите Shift + Enter
< Предыдущая   СОДЕРЖАНИЕ   Следующая >
 
Предметы
Агропромышленность
Банковское дело
БЖД
Бухучет и аудит
География
Документоведение
Журналистика
Инвестирование
Информатика
История
Культурология
Литература
Логика
Логистика
Маркетинг
Медицина
Менеджмент
Недвижимость
Педагогика
Политология
Политэкономия
Право
Психология
Религиоведение
Риторика
Социология
Статистика
Страховое дело
Техника
Товароведение
Туризм
Философия
Финансы
Экология
Экономика
Этика и эстетика