Меню
Главная
УСЛУГИ
Авторизация/Регистрация
Реклама на сайте
 
Главная arrow Менеджмент arrow Менеджмент
Следующая >

Краткий курс лекций по дисциплине
«Менеджмент»





Лекция 1. Теоретические основы менеджмента Введение в менеджмент Сущность менеджментаУяснение поставленной задачи (цели) управленияСбор информации и оценка обстановкиПринятие решения Законы и закономерности менеджментаЗаконы управленияЗакономерности управления Принципы менеджмента Эволюция управленческой мысли Периодизация развития теории и практики управления Основные положения школы научного управления Основные положения классической (административной) школы в управлении Основные положения школы психологии и человеческих отношений Основные положения школы науки управления (количественной школы) Тенденции развития современного менеджмента Модели менеджмента Зарубежные модели менеджмента на современном этанеАмериканская модельЯпонская модельЗападноевропейские модели Развитие теории и практики управления в РоссииРеформа 1965 г.Реформа 1979 г. Прогнозирование развития менеджментаЛекция 2. Организация как объект управления Особенности управления организацией Системный подход в управлении организацией Внутренняя среда организацииЦелиСтруктураЗадачиТехнологияЛюди Внешняя среда организацииПоставщикиПрофсоюзыЗаконы и государственные органыПотребителиКонкурентыСреда косвенного воздействия Основные виды организационных структур управленияБюрократический тип (иерархический)Органический тип Организационные структуры предприятий будущего Классификация организаций Признаки классификации Перспективы направления развития организации Организационная культура Сущность организационной культуры Структура организационной культурыМиссияЦелиНормы поведенияОбряды и ритуалыИмидж Роль руководителя в формировании организационной культурыЛекция 3. Менеджмент как процесс управления Функции менеджмента Разделение и кооперация труда менеджера Общие функции менеджмента Планирование как функция управления Цели фирмы и их классификация Виды планированияСодержание планированияЦель планированияЭтапы планированияПринципы осуществления планирования Бизнес-план и его структура Организация как функция управления Основные принципы организацииНормы управляемости Принципы осуществления функции организации Делегирование полномочий как составная часть функции организации Законы организацииОсновополагающие законыИнформативные законыСпецифические законы социальной организации Координация как функция управления Сущность координации Коммуникационный процесс, понятие, основные элементы, этапы, их характеристика Межличностные коммуникацииПути совершенствования межличностных коммуникаций Организационные коммуникацииЭлектронные коммуникации Информационное обеспечение управления Мотивация как функция управления Основные категории мотивации Современные подходы к мотивации персонала организации Контроль как функция управления Виды контроляСоциально-психологические аспекты контроля Характеристика эффективного контроляЛекция 4. Управленческие решения и методы управления Процесс принятия управленческих решений Сущность управленческих решений Классификация управленческих решений Критерии принятия управленческих решений Оценка эффективности управленческих решений Моделирование в принятии решений Необходимость моделирования в управлении Основные модели науки управления Методы управления Сущность и классификация методов управления Экономические методы управления Организационно-распорядительные методы управления Социально-психологические методы управленияЛекция 5. Менеджер в системе управления Менеджер в организации Профессиональные и личностные качества менеджера Взаимоотношения с подчиненными Личность в организационных отношениях Основные теории лидерства. Стили руководства Общая характеристика проблем лидерства Основные подходы к проблеме лидерстваПоведенческие теории лидерстваСитуационные теории лидерстваХаризматические теории лидерства Проблема параметризации стилевых характеристик лидерства Самоменеджмент руководителя Необходимость, сущность и эволюция самоменеджментаДелегирование полномочий Организация личностной работы руководителя Управление конфликтами, изменениями и стрессами Управление конфликтамиПричины конфликтных ситуаций Управление организационными изменениямиРоль менеджера в управлении организационными изменениями Управление стрессамиОсобенности управления персоналом в стрессогенной деятельности Оценка эффективности менеджмента Сущность эффективности менеджмента Подходы к оценке эффективности управления Подход по оценке экономической эффективности управления Подход по оценке эффективности управленческих решений Подход по результатам деятельности организации Подход по оценке результатов собственно управленческой деятельности Подход по оценке социальной эффективности управления Подход по оценке экологической эффективности управления
 
Если Вы заметили ошибку в тексте выделите слово и нажмите Shift + Enter
Следующая >
 
Предметы
Агропромышленность
Банковское дело
БЖД
Бухучет и аудит
География
Документоведение
Журналистика
Инвестирование
Информатика
История
Культурология
Литература
Логика
Логистика
Маркетинг
Медицина
Менеджмент
Недвижимость
Педагогика
Политология
Политэкономия
Право
Психология
Религиоведение
Риторика
Социология
Статистика
Страховое дело
Техника
Товароведение
Туризм
Философия
Финансы
Экология
Экономика
Этика и эстетика