Меню
Главная
УСЛУГИ
Авторизация/Регистрация
Реклама на сайте
 
Главная arrow Менеджмент arrow Основы управленческой деятельности
Следующая >

Краткий курс лекций по дисциплине
«Основы управленческой деятельности»





Лекция 1. Управление как процесс Понятие и виды управления Процесс управления и его элементы Функции менеджмента Принципы менеджмента Эффективность управления Особенности современного менеджментаЛекция 2. История управления и эволюции управленческой мысли Периодизация развития управления (управленческие революции) Управленческие концепции Древнего мира и СредневековьяУправленческие концепции цивилизаций Древнего ВостокаДревний ЕгипетДревний КитайУправленческие концепции античных государствДревняя ГрецияДревний РимУправленческие концепции Средневековья Развитие управленческой мысли в условиях промышленной революцииФакторы развития управления в ходе промышленной революции Становление и развитие научного управления (менеджмента) в XX и начале XXI века Рационалистическая школа менеджментаПоследователи Тейлора Классическая (административная) школа менеджмента Хоторнские эксперименты и рождение концепции человеческих отношений Системный подход к управлению Ситуационный подход к менеджменту Управленческие идеи в России и СССРЛекция 3. Организация как объект управления Понятие и классификация организаций Жизненный цикл организации Внутренняя среда организации Внешняя среда организации Человек и организацияЛекция 4. Цели и стратегии развития организации Понятие цели Система целей организации Управление по целям Суть и типы стратегий Выбор стратегии деятельностиЛекция 5. Методы управления Система методов управления Организационно-административные методы управления Экономические методы управления Социально-психологические методы управленияЛекция 6. Управленческие решения Понятие и виды управленческих решений Выявление и анализ проблем Процесс выработки рационального решенияОпределение подходов к принятию решенийОпределение критериев выбора решенияРазработка вариантов решенияВыбор рационального варианта решения Согласование и принятие решения Организация выполнения решенияЛекция 7. Система управления Понятие системы управления Организационные полномочия Централизация и децентрализация организационных полномочий Коммуникационная структура управленияЛекция 8. Организационная структура управления Суть и типы организационных структур управления Основные характеристики иерархических структур управления Основные характеристики адаптивных структур управления Проектирование организационных структур управленияПервый этап – анализ оргструктурВторой этап – проектирование оргструктурТретий этап – оценка эффективности оргструктурЛекция 9. Человеческий фактор в менеджменте Личность и управление Темперамент и его разновидности Характер и факторы, влияющие на его формирование Человеческий капитал Поведение людей в организацииВнешние факторы, влияющие на поведениеВлияние на поведение статуса и престижа членов организацииОрганизационная (социальная) рольЛекция 10. Рабочая группа, команда Понятие и признаки рабочей группы. Классификация рабочих группКлассификация рабочих групп Психологические характеристики рабочей группы Развитие рабочей группы. Роль конформизма в развитии рабочей группыКонформизм и его роль в управлении рабочей группойЛекция 11. Руководитель и руководство Руководитель и его функции. Качества руководителяФункции руководителяКачества руководителя Уровни руководства. Типы руководителейОсновные типы руководителей Руководитель и лидер. Концепции лидерстваКонцепции лидерства Подходы к руководству людьми. Способы воздействия на подчиненных Стили руководстваОсновные стили руководстваЛекция 12. Мотивация и стимулирование персонала Потребности, интересы, мотивы, стимулы Мотивационный механизм и его элементы Экономическое стимулирование работников Неэкономические способы стимулирования Концепции мотивацииПроцессный подход к мотивацииЛекция 13. Организационная культура и управление ее развитием Организационная культура: ее суть, признаки, функции Элементы организационной культуры. Имидж организацииИмидж организации Параметры и основные типы организационных культур Управление развитием организационной культурыОценка эффективности управления организационной культуройЛекция 14. Управленческие конфликты Внутриорганизационные конфликты: суть, причины, виды, формыВиды конфликтовФормы производственных конфликтов Конфликт как процесс Стратегии преодоления конфликта Переговоры как способ преодоления конфликтов. Переговорный процессЛекция 15. Контроль в управлении Суть и принципы управленческого контроля Классификация управленческого контроля Этапы процесса контроля Внешний и внутренний контроль
 
Если Вы заметили ошибку в тексте выделите слово и нажмите Shift + Enter
Следующая >
 
Предметы
Агропромышленность
Банковское дело
БЖД
Бухучет и аудит
География
Документоведение
Журналистика
Инвестирование
Информатика
История
Культурология
Литература
Логика
Логистика
Маркетинг
Медицина
Менеджмент
Недвижимость
Педагогика
Политология
Политэкономия
Право
Психология
Религиоведение
Риторика
Социология
Статистика
Страховое дело
Техника
Товароведение
Туризм
Философия
Финансы
Экология
Экономика
Этика и эстетика