Меню
Главная
УСЛУГИ
Авторизация/Регистрация
Реклама на сайте
 
Главная arrow Менеджмент arrow Менеджмент в сфере культуры и искусства
Следующая >

Краткий курс лекций по дисциплине
«Менеджмент в сфере культуры и искусства»





Раздел І. Общий менеджмент и его специфические черты в сфере культуры и искусстваЛекция 1. Понятие и основные концепции менеджмента Понятие менеджмента Зарубежные школы менеджмента Развитие управленческой мысли в России Системный подход как научный фундамент современного менеджментаЛекция 2. Организация как объект управления Внутренняя и внешняя среда организации в парадигме системного подхода Функции менеджмента Планирование Организация Мотивация Контроль Координация Принципы менеджмента Методы управленияЛекция 3. Специфика менеджмента в сфере культуры и искусства Характеристика системных процессов жизнедеятельности организации культуры (искусства) Направления внешнего менеджмента организации культуры (искусства) Оценка эффективности менеджмента в сфере культуры и искусства Планирование финансово-хозяйственной деятельности Управление закупками Управление имуществом Управление персоналом Раскрытие информации Деятельность, приносящая доход, и другие негосударственные источники доходов Лекция ІІ. Управление культурой на макроуровнеЛекция 4. Культурная политика государства как макроинструмент культурного процесса Историческая ретроспектива Культурная политика Российского государства Европейская культурная политика после Второй мировой войныУнитарная модель (1950-е гг.)Плюралистическая модель (1960—1970-е гг.) Инструментальная модель (1980—1990-е гг.) Инновационная модель (2000-е гг.)Лекция 5. Культура как системный фактор экономики и территориального развития Критерии экономической эффективности в секторе культуры Мультипликативный эффект традиционных культурных институтов Творческие индустрии Глава 6. Культурная политика на региональном уровне Территориальные культурные стратегии Субъекты региональной культурной политики Критерии эффективности культурной политики Проекты модернизации культурной политики на региональном уровнеЛекция 7. Государственное регулирование в сфере культуры Законодательная база сферы культуры Структура государственного управления сферой культуры Бюджетное финансирование как главный инструмент реализации культурной политикиЛекция III. Стратегический менеджмент в сфере культуры и искусстваЛекция 8. Стратегическое программирование Культурная среда как объект стратегического программирования Предпрограммное исследование Культурное картирование SWOT-анализ Глава 9. Проектная деятельность учреждения культуры: деятельностно-средовой подход Основные требования к культурному проекту Культурный проект в стратегии развития территории Мозговой штурм как вспомогательный инструмент в проектированииЛекция 10. Маркетинговые стратегии учреждения культуры Традиционная концепция маркетинга Концепция социального маркетинга Стратегии продвижения Маркетинговые стратегии и процесс воспроизводства в сфере культуры ФандрейзингЛекция IV. Ресурсы стратегического менеджмента в сфере культуры и искусстваЛекция 11. Социальный капитал Социальный капитал как фактор развития экономики Смена парадигмы социального капитала Возможности социального капитала в сфере культуры Волонтерство Социальный капитал и энергия лидерстваЛекция 12. Государственно-частное партнерство Направления развития государственно-частного партнерства Перспективы частно-государственного партнерства в сфере культуры Государственно-частное партнерство в стратегии культурного развития территории Условия эффективного использования ресурса государственно-частного партнерстваЛекция 13. Историческая память История и историческая память Места памяти Устная история Введение исторической памяти в социокультурный оборот Актуальные задачи в работе с исторической памятьюЛекция 14. Культурные символы Культурные символы в парадигме инструментальной роли культуры Культурные символы в парадигме социализирующей роли культуры Аналитическая работа с культурными символами Первый этап: выявление культурных символов Второй этап: анализ культурных символов Четвертый этап работы — разработка культурных проектов на основе символов, вошедших в данный каталог. Пятый этап: брендирование территорииЛекция V. Менеджмент в культурно-просветительной и досуговой сфереЛекция 15. Менеджмент музейного дела Проблемы и возможности музея в современном мире Музей как культурообразующий элемент территорииЭкомузей "Шушенское""Артиль" Коммуникационная политика музея Экспозиция как основной канал музейной коммуникации Формы коммуникации с музейной аудиторией Музейная коммуникация и информационные технологии Предпринимательская деятельность музеяЛекция 16. Менеджмент библиотечного дела Библиотеки в новых реалиях информационного общества Производственно-организационная структура библиотеки Достижения и провалы инновационного процесса в библиотечном деле Факторы продуктивного инновационного процесса Методический центр как инструмент библиотечного менеджмента Стратегия социального партнерстваСотрудничество с органами местного самоуправления Сотрудничество с творческими союзами Сотрудничество с государственными и муниципальными организациями Сотрудничество с общественными и религиозными организациямиСотрудничество с образовательными учреждениями Сотрудничество с промышленными предприятиями городаЛекция 17. Менеджмент в культурно-досуговой сфере Клубные учреждения в историческом контексте нашей страны Специфика клубного менеджмента Клубное учреждение как проводник идеологии государстваЛекция VI. Менеджмент в сфере исполнительских искусств и кинематографииЛекция 18. Актуальные проблемы театрально-концертной сферы Внутренние и внешние проблемы российских театров Внутренние и внешние проблемы российских филармонийЛекция 19. Руководитель как гарант устойчивости театра Театр как сущностное триединство Разделение полномочий в театре Актерское самоуправление как альтернатива централизации власти Принцип единоначалияЛекция 20. Управление труппой театра Количественные и качественные критерии формирования труппы Контрактная система как залог здорового состояния труппыЛекция 21. Планирование в театре Планирование проката репертуара Накопление данных и предплановый анализ Распределение доходов и расходов театра на предстоящий сезонЛекция 22. Зритель в театре Воспитание зрителя как залог воспроизводства аудитории Репертуарная политика в контексте вопроса о формировании аудитории Формирование аудитории спектакля Культура театрального обслуживания и театральной пропагандыЛекция 23. Маркетинг в театрально-концертных организациях Сфера концертного менеджмента и его основные задачи Ценовая политика Организация финансовой и общественной поддержки Учет дополнительных источников финансирования в стратегии бюджетного планирования Система абонементов Имидж филармонииЛекция 24. Менеджмент в сфере кинематографии Кино как феномен массовой культуры и инструмент управления массовым сознанием Продюсер как ключевая фигура кинопроизводства
 
Если Вы заметили ошибку в тексте выделите слово и нажмите Shift + Enter
Следующая >
 
Предметы
Агропромышленность
Банковское дело
БЖД
Бухучет и аудит
География
Документоведение
Журналистика
Инвестирование
Информатика
История
Культурология
Литература
Логика
Логистика
Маркетинг
Медицина
Менеджмент
Недвижимость
Педагогика
Политология
Политэкономия
Право
Психология
Религиоведение
Риторика
Социология
Статистика
Страховое дело
Техника
Товароведение
Туризм
Философия
Финансы
Экология
Экономика
Этика и эстетика