Меню
Главная
УСЛУГИ
Авторизация/Регистрация
Реклама на сайте
Требования законов организации к управлению инновационной...ОРГАНИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ И КОНТРОЛЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИПоказатели инновационной деятельности организацииГосударственная поддержка инновационной деятельности. Национальные...Моделирование и разработка регламентов организации деятельности и...Система управления инновационным проектомУправление инновационной деятельностьюОрганизация обследования системы управленияГосударственное управление инновационной деятельностьюСтратегическое управление инновационной деятельностью
 
Главная arrow Инвестирование arrow Анализ инновационной деятельности
< Предыдущая   СОДЕРЖАНИЕ   Следующая >

Организация системы управления инновационной деятельностью

Содержание управления инновационной деятельностью, как и любой деятельностью, всегда связано с информационными процессами и процессами управления. Процесс управления состоит из множества системных элементов: подготовка, сбор, обработка, передача научной, технической, технологической и управленческой информации, выработка и принятие решения, "спуск" принятых решений по управленческой вертикали, осуществление контроля исполнения и оценки результатов.

Структурная и организационная специфика процесса управления инновациями при его осуществлении в значительной мере определяется неопределенностями всех уровней. Неопределенности в инновационном процессе приводят к ограничению использования оптимизационных методов управления, обусловливая необходимость применения адаптивных подходов[1].

Говоря о системе управления инновационной деятельностью, необходимо учитывать два основных существующих уровня: государственный и предпринимательский.

Государственный уровень представляет собой национальную систему управления инновациями, состоящую из множества элементов (подсистем), таких как: нормативно-правовой, финансово-экономический, организационный, социальный и др.

Задача государства в реализации управления инновационной деятельностью состоит в соблюдении гибкого баланса между государственным регулированием и свободной предпринимательской инициативой. Иными словами, в обеспечении эффективных, рыночных и конкурентных условий для развития рынка инноваций, при этом осуществляя надзорно-контрольные, фискальные и прочие необходимые функции государственного регулирования. Это должен быть динамичный, постоянно адаптирующийся процесс, точно и чутко реагирующий на изменения и запросы рынка.

Система управления инновационной деятельностью и развития на государственном уровне характеризуется нижеследующими аспектами.

1. Непосредственное влияние государства должно осуществляться за счет:

1) бюджетного, грантового, проектного и программно-целевого финансирования на различных уровнях, осуществляемого на основе принимаемых федеральных, региональных и местных нормативных правовых актов;

2) эффективного и планового государственного стимулирования инновационных технологий в рамках государственного заказа на инновационную продукцию.

2. Опосредованное влияние государства должно осуществляться за счет:

1) сокращения налоговой нагрузки, создания налоговых каникул для инновационных предприятий/инновационной продукции;

2) льготирования налога на прибыль, начисленного по результатам использования интеллектуальной собственности (лицензионных соглашений, ноу-хау) и прочих нематериальных активов;

3) снижения налогооблагаемой базы налога на прибыль в отношении взносов в различные фонды, сферой инвестирования которых является инновационная деятельность;

4) осуществления защиты отечественных инновационных предприятий и рынка (протекционизм);

5) предоставления инвестиционных налоговых кредитов на прибыль, направляемую на НИОКР и инновации.

Роль государства в управлении инновационной деятельностью чрезвычайно велика. Государственная политика в области поддержки инноваций складывается не только из налоговых послаблений и финансовой помощи, но и из всестороннего развития научно-технического и технологического потенциала. Как уже было неоднократно отмечено ранее, инновационная деятельность представляет собой сложный, комплексный, системный процесс. Система государственного управления инновационной деятельностью должна включать в себя:

– развитие и поддержку фундаментальных научных и прикладных исследований и разработок;

– разработку и своевременное обновление нормативно-правовой базы в области поддержки науки и технологий;

– формирование и развитие национальной инновационной системы;

– обеспечение процессов сближения и взаимодействия между наукой, образованием и производством;

– развитие международного сотрудничества и кооперации;

– разработку и развитие способов и механизмов взаимодействия между всеми участниками инновационной деятельности;

– развитие существующих и создание новых инновационных объектов (бизнес-инкубаторов, технопарков и т.д.) и обеспечение соответствующей инфраструктуры;

– поддержку малого инновационного предпринимательства;

– развитие специализированных образовательных компонентов в рамках государственного стандарта по соответствующим дисциплинам, обеспечивающих получение практических навыков в вузах и создаваемых при них бизнес-инкубаторах.

На предпринимательском уровне можно выделить два основных подхода к построению системы управления инновационной деятельностью в организации:

1) объединение всех этапов инновационной деятельности в общий и непрерывный процесс, с изменением структуры каждого уровня управления и координации межуровневых горизонтальных и вертикальных связей;

2) выделение системы управления инновационным процессом в качестве самостоятельного объекта управления, т.е. отделение инновационных подразделений от всех прочих (производственных и др.).

В практической деятельности можно встретить использование обоих подходов. В западных компаниях, особенно в крупных, в целях организации инновационного производства реорганизуют существующий научно- производственный комплекс, тем самым перегруппируя технические, технологические, трудовые и финансовые ресурсы.

Управление инновационной деятельностью может происходить и посредством создания отдельной аффилированной организации (структуры). Причем эта организация может быть создана за пределами нахождения головной компании-резидента, к примеру, в целях упрощенного вхождения на новый рынок или минимизации налогообложения.

Отдельным вопросом является выбор формы и типа организационной структуры управления. Не существует универсальной или единой организационной формы для всех типов инновационных предприятий. В зависимости от целей и задач, а также от специфики предполагаемой деятельности можно выделить следующие типы организационной структуры:

– компании, создающие специализированные инновационные подразделения;

– компании, не имеющие специализированных инновационных подразделений. Инновационный процесс происходит в рамках линейно-функциональных и матричных взаимодействий между существующими подразделениями;

– компании смешанного типа. Организуется специализированный отдел (служба), который взаимодействует с прочими отделами организации и имеет приоритет в реализации своей деятельности и решении общих организационных задач в рамках своей компетенции.

Управление инновационной деятельностью в условиях совокупности воздействующих внешних и внутренних факторов и рыночной конкуренции осуществляется современными компаниями следующими способами:

– внедрение в структуру компании отдельных инновационных подразделений;

– развитие рыночных, стратегических структур и их разновидностей;

– использование форм горизонтальной координации (проектного управления).

Анализ используемых в мировой практике организационных систем и форм управления инновационной деятельностью показывает, что принципиальных различий между ними у передовых и всех остальных компаний нет.

  • [1] Агарков С. АКузнецова Е. С., Грязнова М. О. Инновационный менеджмент и государственная инновационная политика.
 
Если Вы заметили ошибку в тексте выделите слово и нажмите Shift + Enter
< Предыдущая   СОДЕРЖАНИЕ   Следующая >
 
Предметы
Агропромышленность
Банковское дело
БЖД
Бухучет и аудит
География
Документоведение
Журналистика
Инвестирование
Информатика
История
Культурология
Литература
Логика
Логистика
Маркетинг
Медицина
Менеджмент
Недвижимость
Педагогика
Политология
Политэкономия
Право
Психология
Религиоведение
Риторика
Социология
Статистика
Страховое дело
Техника
Товароведение
Туризм
Философия
Финансы
Экология
Экономика
Этика и эстетика