Меню
Главная
УСЛУГИ
Авторизация/Регистрация
Реклама на сайте
ТЕНДЕНЦИИ, РАЗНОВИДНОСТИ, ОСНОВНЫЕ МОДЕЛИ РАЗВИТИЯ ИННОВАЦИОННЫХ...Факторы продуктивного инновационного процессаЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР В ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИФакторы развития и особенности инновационной восприимчивости...ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ, ПРОЦЕСС: ОСНОВНЫЕ ОПРЕДЕЛЕНИЯФинансовая волатильность как фактор торможения роста активностиФакторы инициации инноваций. Инновационный процесс и его стадииОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТАИнновационный процесс как процесс коммерциализации новых идейУПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЦЕССАМИ РАЗВИТИЯ ШКОЛ
 
Главная arrow Инвестирование arrow Инновационная политика
< Предыдущая   СОДЕРЖАНИЕ   Следующая >

Основные факторы ускорения и торможения инновационных процессов

Инновационный процесс – постоянно меняющаяся комбинация различных видов творческого труда, объединяемых особой организацией и управлением и имеющих единую целевую направленность на получение нововведений с совокупностью функций. Таким образом, в качестве основных факторов его динамики можно рассматривать прежде всего элементы труда, его мотивацию, ресурсную оснащенность, организацию и управление, конкуренцию, условия окружающей среды. Это совокупность объективных факторов, наряду с которыми действует и группа субъективных факторов: стратегия, политика, риск и т.д.

В зависимости от целей анализа и основных классификационных признаков всю совокупность факторов можно разделить на внешние и внутренние, основные и дополняющие, объективные и субъективные, рыночные и нерыночные, макроэкономические и микроэкономические и т.д.

В совокупности факторов инновационной активности действуют и такие, которые тормозят инновационные процессы. Их называют "инновационными барьерами". Их анализ позволяет выделить пять главных отрицательных факторов[1]:

• технические;

• квалификационные;

• социально обусловленные;

• регуляционные;

• экономические.

В табл. 1.3 показана система факторов, влияющих на инновационную деятельность.

Таблица 1.3

Факторы, влияющие на развитие инновационных процессов

Группа факторов

Факторы, препятствующие деятельности

Факторы, способствующие деятельности

Экономические Технологические

• Недостаток средств

для финансирования инновационных проектов

• Слабость материально-

и научно-технической базы и устаревшая технология

• Отсутствие резервных мощностей

• Доминирование интересов текущего производства

• Наличие резерва финансовых, материально-технических средств, прогрессивных технологий, необходимой хозяйственной

и научно-технической инфраструктуры

• Материальное поощрение за инновационную деятельность

Политические Правовые

• Ограничения со стороны антимонопольного, налогового, амортизационного, патентно-лицензионного законодательства

• Законодательные меры (особенно льготы), поощряющие инновационную деятельность

• Государственная поддержка инноваций

Организационно- управленческие

• Устоявшиеся организационные структуры

• Излишняя централизация

• Авторитарный стиль управления

• Преобладание вертикальных потоков информации;

• Ведомственная замкнутость

• Трудность межотраслевых и межорганизационных взаимодействий

• Жесткость в планировании

• Ориентация на сложившиеся рынки

• Ориентация на краткосрочную окупаемость

• Сложность согласования интересов участников инновационных процессов

• Гибкость организационных структур

• Демократический стиль управления

• Преобладание горизонтальных потоков информации

• Самопланирование

• Допущение корректировок

• Децентрализация

• Автономия

Социально- психологические Культурные

• Сопротивление переменам, которые могут вызвать такие последствия, как изменение статуса, необходимость поиска новой работы

• Перестройка устоявшихся способов деятельности;

• Нарушение стереотипов поведения

• Сложившихся традиций

• Боязнь неопределенности

• Опасение наказаний за неудачу

• Сопротивление всему новому, что поступает извне

• Моральное поощрение

• Общественное признание

• Обеспечение возможностей самореализации

• Освобождение творческого труда

• Нормальиый психологический климат

в трудовом коллективе

Естественно, что на любой инновационный процесс действует вся система положительных и отрицательных факторов. Оценить их влияние и выбрать условия для достижения наибольшего успеха и снижения возможного риска – задача органов управления на любом из уровней, неотъемлемая составная часть выработки и реализации инновационной политики государства, региона, фирмы.

  • [1] Инновационный менеджмент / под ред. С. Д. Ильенковой. С. 26.
 
Если Вы заметили ошибку в тексте выделите слово и нажмите Shift + Enter
< Предыдущая   СОДЕРЖАНИЕ   Следующая >
 
Предметы
Агропромышленность
Банковское дело
БЖД
Бухучет и аудит
География
Документоведение
Журналистика
Инвестирование
Информатика
История
Культурология
Литература
Логика
Логистика
Маркетинг
Медицина
Менеджмент
Недвижимость
Педагогика
Политология
Политэкономия
Право
Психология
Религиоведение
Риторика
Социология
Статистика
Страховое дело
Техника
Товароведение
Туризм
Философия
Финансы
Экология
Экономика
Этика и эстетика