Меню
Главная
УСЛУГИ
Авторизация/Регистрация
Реклама на сайте
Риски инновационного проектаФормирование портфеля инновационных проектовОсобенности оценки эффективности инновационных проектовКак управлять корпоративным риском путем формирования портфеля...Экономические критерии оценки эффективности систем управления...
Требования законов организации к управлению инновационной...ОРГАНИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ И КОНТРОЛЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИПоказатели результатов инновационной деятельностиПоказатели, характеризующие способность организации к инновационному...ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА АНАЛИЗА ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
 
Главная arrow Инвестирование arrow Инновационная политика
< Предыдущая   СОДЕРЖАНИЕ   Следующая >

Лекция 8. Оценка эффективности и управление рисками инновационных проектов. Формирование портфеля инновационных проектов

В результате изучения данной главы студент должен:

знать

• подходы к выбору и обоснованию показателей для оценки инновационной деятельности организации;

• перечень основных показателей оценки эффективности инновационных проектов;

уметь

• выявлять риски реализации инновационных проектов и оценивать их;

• определять факторы рисков инновационных проектов;

владеть

• количественными и качественными методами анализа и оценки рисков инновационных проектов;

• методами управления рисками инновационных проектов;

• подходами к формированию и управлению портфелем инновационных проектов.

Ключевые слова: инновационный проект, статические показатели, динамические показатели оценки эффективности проекта, чистый приведенный доход, коэффициент доходности, дисконтированный период окупаемости, внутренняя ставка доходности, риск, факторы риска, методы оценки, экспертные методы, количественные методы, портфель инновационных проектов, инновационная программа.

Показатели инновационной деятельности организации

Успешное развитие хозяйствующего субъекта любой организационно-правовой формы в условиях конкурентного окружения во многом зависит от степени его инновационной активности. Стремление компании не только выжить, но и получить доход, достаточный для обновления и прироста экономического потенциала, заставляет менеджеров искать направления высокоэффективного вложения денежных средств компании и привлекать инвесторов для финансирования инновационных проектов с целью создания или укрепления индивидуальных преимуществ перед прочими конкурентами в конкретной сфере бизнеса. Актуальность поставленных вопросов требует прежде всего разработки теоретико-методологических основ оценки инновационной активности организации и эффективности инновационных проектов.

Для оценки инновационной активности организации и ее инновационной конкурентоспособности в отечественной и зарубежной практике широко применяются показатели инновационной деятельности организации, которые можно разбить на четыре группы[1].

Затратные показатели:

• удельные затраты на НИОКР в объеме продаж, которые характеризуют показатель наукоемкости продукции фирмы;

• удельные затраты на приобретение лицензий, патентов, ноу-хау;

• затраты на приобретение инновационных фирм;

• наличие фондов на развитие инициативных разработок.

Показатели, характеризующие динамику инновационною

процесса:

показатель инновационности ТАТ;

• длительность процесса разработки нового продукта (новой технологии);

• длительность подготовки производства нового продукта;

• длительность производственного цикла нового продукта.

Показатели обновляемости:

• количество разработок или внедрений нововведений- продуктов и нововведений-процессов;

• показатели динамики обновления портфеля продукции (удельный вес продукции, выпускаемой 2, 3, 5 и 10 лет);

• количество приобретенных (переданных) новых технологий (технических достижений);

• объем экспортируемой инновационной продукции;

• объем предоставляемых новых услуг.

Структурные показатели:

• состав и количество исследовательских, разрабатывающих и других научно-технических структурных подразделений (включая экспериментальные и испытательные комплексы);

• состав и количество совместных предприятий, занятых использованием новой технологии и созданием новой продукции;

• численность и структура сотрудников, занятых НИОКР;

• состав и число творческих инициативных временных бригад, групп.

Наиболее часто используются показатели, отражающие удельные затраты фирмы на НИОКР в объеме ее продаж и численность научно-технических подразделений.

Широко используется показатель инновационности ТАТ, который происходит от словосочетания "tumaround time" ("успевай поворачиваться"). Под этим понимают время с момента осознания потребности или спроса на новый продукт до момента его отправки на рынок или потребителю в больших количествах. Реже используются структурные показатели, показывающие количество и характер инновационных подразделений.

  • [1] Методические рекомендации по опенке эффективности инвестиционных проектов: Вторая редакция / М-во экон. РФ, М-во фин. РФ, ГК по стр-ву, архит. и жил. политике; рук. авт. кол. В. В. Коссов, В. Н. Лившиц, А. Г. Шахназаров. М.: Экономика, 2000. С. 13.
 
Если Вы заметили ошибку в тексте выделите слово и нажмите Shift + Enter
< Предыдущая   СОДЕРЖАНИЕ   Следующая >
 
Предметы
Агропромышленность
Банковское дело
БЖД
Бухучет и аудит
География
Документоведение
Журналистика
Инвестирование
Информатика
История
Культурология
Литература
Логика
Логистика
Маркетинг
Медицина
Менеджмент
Недвижимость
Педагогика
Политология
Политэкономия
Право
Психология
Религиоведение
Риторика
Социология
Статистика
Страховое дело
Техника
Товароведение
Туризм
Философия
Финансы
Экология
Экономика
Этика и эстетика