Меню
Главная
УСЛУГИ
Авторизация/Регистрация
Реклама на сайте
Инновационный потенциал предприятия: структура и оценкаАнализ кадрового потенциала организацииИнновационный потенциал экономики РоссииПримеры формирования интеллектуального потенциала организацииИнновационная восприимчивость
Корея под гнетом японского колониализмаВойна в Корее (1950—1953 гг.).Корейская Народно-Демократическая Республика и Республика КореяСеверная и Южная КореяТорговые соглашения АСЕАН с Китаем, Японией, США и Кореей
 
Главная arrow Инвестирование arrow Инновационная политика
< Предыдущая   СОДЕРЖАНИЕ   Следующая >

Инновационный потенциал организации

В условиях сложившейся дефицитности инвестиционных ресурсов важнейшим фактором развития экономики страны и ее регионов становится активное использование их инновационного потенциала. Понятие "инновационный потенциал" вследствие многоаспектности в экономической литературе трактуется как:

1) совокупность различных видов ресурсов, необходимых для осуществления инновационной деятельности;

2) способность системы к трансформации в новое состояние с целью удовлетворения потребностей (индивида, рынка и т.п.);

3) структура, объединяющая три составляющие потенциала: ресурсную, внутреннюю и результативную, которые существуют во взаимодействии, предполагают и обусловливают друг друга;

4) возможность создания новшеств, осуществления инноваций, готовность воспринять нововведения для последующего эффективного использования на уровне, соответствующем мировому.

Инновационный потенциал России выше, чем в большинстве других стран с сопоставимым уровнем ВВП на душу населения. Россия выигрывает от значительной научной базы и хорошо развитой системы образования в области науки и техники. На мировом ИТ-рынке Российская Федерация имеет благоприятную репутацию, что говорит о ее высоком инновационном потенциале. Основным перспективным ресурсом России по-прежнему остается ее научно-интеллектуальный и инновационный потенциалы (инновационный запас идей): фундаментальные разработки, новые технологии, уникальная научно-производственная база и высококвалифицированные кадры. В области технологии производства значительного числа важнейших образцов техники Россия также находится на уровне высокоразвитых стран. В России имеется стратегический инновационный потенциал (она может быть конкурентоспособной на международном рынке по 12–16 макротехнологиям), необходимый для перехода на инновационный тип развития.

Стратегический инновационный потенциал (стратегический потенциал инновационной сферы) – это совокупность инновационных ресурсов инновационной сферы экономической системы, которые потенциально могут использоваться при прогнозировании развития и (или) реализации стратегического управления ее инновационным развитием.

Однако фактические показатели инновационной активности остаются низкими. Существует разительный дисбаланс между объемами государственных ресурсов, направленных на фундаментальную пауку, и получаемыми результатами с точки зрения инноваций. Развитию инновационного потенциала российских компаний, как и инновационному развитию российской экономики в целом, мешают неудовлетворительное состояние макроэкономической среды, слабость финансово-кредитной сферы и недостаточность необходимого финансирования НИОКР, несбалансированность участия государства в бизнесе и др.

Формирование и развитие инновационного потенциала в различных регионах мира происходило по разным, хотя и достаточно близким схемам. Решающая роль в управлении данным процессом принадлежит государству, с одной стороны, устанавливающему правила функционирования инновационной системы, с другой – обеспечивающему необходимую ресурсную поддержку, включая финансирование.

Корея

Одним из направлений, способствующим развитию регионального инновационного потенциала в Корее, считается образование стратегических союзов между крупными и небольшими компаниями, опирающимися на инновационные технологии – венчурных предприятий. В табл. 9.2 показаны некоторые из стратегических альянсов между крупными корпорациями и венчурными компаниями.

Таблица 9.2

Стратегические альянсы между крупными корпорациями и венчурными компаниями[1]

Samsung Electronics

Стратегический альянс с около ста венчурными компаниями. Focusing on non-memory chips

LG Electronics

LG Венчурный клуб

LG Chemical

Заключил союз с двумя отечественными и двумя зарубежными венчурными предприятиями

SK

Проект создания новых фармацевтических продуктов с 11 венчурными компаниями

CJ

Проект создания новых фармацевтических продуктов с 2 венчурными компаниями. План заключить союз с 20 венчурными компаниями

  • [1] Разумовский В. М„ Бакланова Ю. О. Зарубежный опыт формирования регионального инновационного потенциала // Региональная экономика и управление: электронный научный журнал / Вятский государственный университет. Киров: Международный центр научно-исследовательских проектов, 2007. С. 39.
 
Если Вы заметили ошибку в тексте выделите слово и нажмите Shift + Enter
< Предыдущая   СОДЕРЖАНИЕ   Следующая >
 
Предметы
Агропромышленность
Банковское дело
БЖД
Бухучет и аудит
География
Документоведение
Журналистика
Инвестирование
Информатика
История
Культурология
Литература
Логика
Логистика
Маркетинг
Медицина
Менеджмент
Недвижимость
Педагогика
Политология
Политэкономия
Право
Психология
Религиоведение
Риторика
Социология
Статистика
Страховое дело
Техника
Товароведение
Туризм
Философия
Финансы
Экология
Экономика
Этика и эстетика