Меню
Главная
УСЛУГИ
Авторизация/Регистрация
Реклама на сайте
Медиаконвергенция: в попытках описания понятияДеньги как мера стоимостиДеньгиДеньги как мера стоимости товаровДЕНЬГИ
Конвергенция продуктовВозможности рекламодателей влиять на редакционную политикуАссоциация рекламодателейΓΛΑΒΑ 2. Особенности развития газетных...Рекламодатель - инициатор рекламного процесса
 
Главная arrow Журналистика arrow Конвергентная журналистика
< Предыдущая   СОДЕРЖАНИЕ   Следующая >

Лекция 3. Как зарабатывать деньги на медиаконвергенции?

В результате изучения данной главы студент должен:

знать

• какие возможности дает конвергенция для получения прибыли и сокращения издержек;

• как получать прибыль, развивая интернет-версию;

• как использовать новые каналы распространения контента для получения прибыли;

• что такое новые РИС и как они помогают сократить издержки;

• как сокращать время и расходы на поиске информации;

уметь

• анализировать и использовать опыт зарубежных и отечественных изданий в поиске новых возможностей для получения прибыли, сокращения издержек;

• находить эффективные решения для получения прибыли, сокращения издержек;

владеть

• навыками привлечения новой аудитории на сайт СМИ;

• навыками использования бесплатных инструментов сети, которые упрощают работу журналиста, позволяют быстро найти новые темы, привлечь к их обсуждению общественность, оперативно визуализировать различные данные и многое другое.

Парадоксально, но вопросу экономической составляющей конвергенции, а именно: получают ли медиакомпании дополнительную прибыль в результате конвергенции и, если да, то каким образом, исследователи уделяют очень мало внимания.

На сегодняшний день есть пожалуй лишь одно крупное исследование в этой области – кандидатская диссертация Чангы Йуан Эрнеста (Zhang Yuyan Ernest) "Исследование медиаконвергенции: способствует ли она хорошей журналистике, экономической синергии и конкурентоспособности?"[1] – в которой изучалась экономическая сторона процесса конвергенции. Автор проводил опрос среди журналистов ведущих американских медиакомпаний. Диссертант исследовал как изменения, связанные с созданием конвергентных редакций, политикой распространения контента по разным медиаплатформам, так и вопрос влияния конвергенции на рейтинг СМИ и прибыль медиакомпании.

Согласно результатам опроса, "на вопрос: “Способствует ли конвергенция увеличению прибыли медиакомпании?”, 31 из 37 интервьюируемых дали положительный ответ.... 18 опрошенных согласились, что конвергенция может снизить расходы"[2].

Как свидетельствуют результаты опроса, процесс конвергенции положительно влияет на рейтинг каждого конвергированного СМИ. Спустя несколько месяцев после объединения в марте 2000 г. на базе редакции "Тампа Трибьюн" телекомпании "В-эф-эл-эй-ТВ" и интернет-редакции "Тампа Вай Онлайн" рейтинги всех СМИ повысились на 3%. Ежедневный тираж "Тампа Трибьюн" вырос с 201 002 млн экземпляров в июле 1999 г. до 206694 млн экземпляров в июле 2000 г., и постраничный просмотр на сайте "Ти-би-оу.ком" (ТВО. сот) был выше на 35% в июле 2000 г. по сравнению с маем[3]. Рейтинг канала "Си-Эн-Эн 6" (SNN 6) вырос после того, как он был интегрирован в ньюзрум газеты "Харльд-Трибюн" (Herald- Tribune), в два раза увеличился и тираж газеты по сравнению с 2003 г.

Конвергенция: новые возможности для рекламодателей

Одной из основных статей дохода для СМИ всегда была реклама, конвергенция же помогает медиакомпаниям предлагать новые возможности для рекламодателей, а следовательно, способствует увеличению прибыли.

Конвергенция позволяет предложить рекламодателю новые возможности размещения рекламы на разных медиаплатформах. В медиагруппе "Харльд-Трибюн" после интеграции трех медиаплатформ (газеты, интернет-сайта и кабельного канала), рекламная служба предложила рекламодателям мультимедийный пакет распространения рекламы. Спустя четыре года общий доход компании от рекламы вырос на 25% – это в два раза больше, чем за прошлые 10 лет. Диан МакФарлин (Diane McFarlin), издатель медиагруппы "Харльд-Трибюн", отмечает, что конвергенция помогла компании получить несколько миллионов долларов. Возможность распространять рекламу более чем по одному каналу приносит дополнительные доходы[4]. В "Тампа Трибьюн" также делает деньги на кросс-медийных продажах.

Как отмечает Ол Боннэр (А1 Bonner), директор по рекламе и маркетингу "Уорлд Компани" (World Company) "с того времени как в “Джорнал-Уорлд” (Journal-World) начался процесс конвергенции, наблюдался умеренный рост рекламодателей"[5].

Как рассказали автору специалисты рекламной службы ИД "Комсомольская правда", где идеи конвергенции внедряются очень активно, с развитием Интернета и Радио издательский дом получил дополнительный доход (рис. 3.1). Однако произошло перераспределение бюджетов между различными медианосителями, так что даже совместные специальные предложения и бонусные программы не способствовали серьезному росту доходов от газеты. В результате политики интеграции четырех медиаплатформ (газеты, сайта, радио и ТВ-канала) доход медиахолдинга от рекламы растет в среднем на 23–30%. Издательский дом предлагает рекламодателям различные комбинации размещения рекламы в газете, на сайте, радио и ТВ.

Андрей Ковачик, руководитель отдела маркетинга Департамента интернет-проектов ИД "Московский Комсомолец", сообщил автору, что доходы от размещения интернет-рекламы растут с каждым годом. Доходы по сайту показывают положительную динамику, увеличиваясь каждый год в несколько раз. В том числе и по этой причине в 2011–2012 гг. "МК" запустил три новых сайта, чтобы иметь возможность предложить рекламодателям новую аудиторию.

Кросс-медийная реклама

Рис. 3.1. Кросс-медийная реклама

В "Вечерней Москве" развитие интернет-сайта, сетевого ТВ позволяет предлагать рекламодателям новые масштабные проекты. Например, газета совместно с Ювелирным Домом "Кристалл мечты" представляла проект "Московская Золушка". В редакцию газеты обращались москвички, решившиеся поменять свой внешний вид и стиль. Проект широко освещался на страницах газеты, сайте и в студии сетевого ТВ.

Для подобных проектов очень важно, чтобы был один специалист по рекламе, понимающий, как подать ее на разных платформах, а не отдельные специалисты по рекламе в газете, на сайте. В ИД "Алапресс" объединили все разрозненные ранее службы продаж для кросс-медийной рекламы в сейлрум.

  • [1] Zhang Yuyan Ernest. Examining media convergence: Does it converge good journalism, economic synergies, and competitive advantages? Ph.D., University of Missouri. Columbia, 2008.
  • [2] Cm.: Ibid. P. 88.
  • [3] Ibid. P. 82.
  • [4] Zhang Yuyan Ernest. Op. cit. P. 83–84.
  • [5] Ibid. P. 87.
 
Если Вы заметили ошибку в тексте выделите слово и нажмите Shift + Enter
< Предыдущая   СОДЕРЖАНИЕ   Следующая >
 
Предметы
Агропромышленность
Банковское дело
БЖД
Бухучет и аудит
География
Документоведение
Журналистика
Инвестирование
Информатика
История
Культурология
Литература
Логика
Логистика
Маркетинг
Медицина
Менеджмент
Недвижимость
Педагогика
Политология
Политэкономия
Право
Психология
Религиоведение
Риторика
Социология
Статистика
Страховое дело
Техника
Товароведение
Туризм
Философия
Финансы
Экология
Экономика
Этика и эстетика