Меню
Главная
УСЛУГИ
Авторизация/Регистрация
Реклама на сайте
 
Главная arrow Менеджмент arrow Организационная культура
Следующая >

Краткий курс лекций по дисциплине
«Организационная культура»





Лекция 1. ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ Организационная культура: сущность, элементы, модели, типы Ценности - основа культуры организацииСущность ценностейЦенности – основа организационной культурыОсобенности ценностных ориентаций Организационная антропологияОрганизационная антропология Сторителлинг: истории, мифы, легенды, герои Мотивация и ее роль в организационной культуреЛекция 2. ВЛИЯНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ НА УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ Социально-культурные аспекты организационных компетенций компании Влияние организационной культуры на процесс разработки и реализации управленческих решений Культурное разнообразие и адаптация персонала в межкультурной организационной средеМодели межкультурных различийМодель ценностной ориентации А. Клукхона и Ф. СтродтбекаМодель изучения культурных ценностей Герта ХофстедеВыделение групп стран по признаку сходства культурных ценностейКультурные различияТщательный отборНазначение на должность с учетом совместимости нацийОриентация и поддержкаПодготовка к возвращению на родинуРекомендации менеджеруЛекция 3. КОММУНИКАЦИИ В КУЛЬТУРЕ ОРГАНИЗАЦИИ Коммуникативная компетентность организации Групповое взаимодействие в культуре организации Сообщества и социальные сетиПонятие и функции сообществ в управлении организацией и развитии организационной культурыВиды организационных сообществ в социальных сетяхСоциальные сети как средства массовой коммуникацииКультура сообществ в социальных сетяхСообщества в социальных сетях как история организацииЛидерство и лидеры в сообществах в социальных сетяхСообщества как инструмент обеспечения культурного разнообразия и межкультурного взаимодействияСоциальные сети и ценности организацииЛекция 4. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА И ЦЕННОСТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ Понятие и принципы ценностного управленияПредпосылки появления ценностного управленияСущность ценностного управленияПринципы ценностного управления Процесс ценностного управления и его влияние на характеристики организационной культурыПланирование – исходный этап ценностного управленияОсобенности организационной деятельности в условиях ценностного управленияМотивация в условиях ценностного управленияОсобенности координации в условиях ценностного управленияКонтроль в условиях ценностного управления Ценностно-ориентированные технологии в управлении организационной культурой Управление созданием ценностейЛекция 5. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА В УПРАВЛЕНИИ ЗНАНИЯМИ Роль организационной культуры в управлении знаниями Базовые ценности культуры знаний Мотивация создания, обмена, распространения и использования знаний в организацииЛекция 6. ПОДДЕРЖАНИЕ И ИЗМЕНЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ Диагностика культуры организацииОпросник для диагностики организационной культуры (по методике К. Камерона и Р. Куинна) Изменения в организационной культуреПроблемы изменения организационной культурыФакторы, тормозящие изменения в организационной культуреВосемь этапов организационных изменений по Дж. Коттеру-й этап изменений – переход к дивизиональной структуре управленияПричины и цели реорганизации структуры управленияПереход к организации управления на основе выделения бизнес-единицы (БЕ)-й этан изменений – переход к матричной структуре управленияПроблемы перехода к организации управления на основе матричной структурыУправленческая команда "Верофарм" – Матричные люди Влияние жизненного цикла на развитие организационной культурыГлоссарий
 
Если Вы заметили ошибку в тексте выделите слово и нажмите Shift + Enter
Следующая >
 
Предметы
Агропромышленность
Банковское дело
БЖД
Бухучет и аудит
География
Документоведение
Журналистика
Инвестирование
Информатика
История
Культурология
Литература
Логика
Логистика
Маркетинг
Медицина
Менеджмент
Недвижимость
Педагогика
Политология
Политэкономия
Право
Психология
Религиоведение
Риторика
Социология
Статистика
Страховое дело
Техника
Товароведение
Туризм
Философия
Финансы
Экология
Экономика
Этика и эстетика