Управление имиджем и репутацией

Повышенное внимание к вопросам формирования сильного позитивного имиджа коммерческой организации или общественно-политической структуры (ее лидера), способного оказывать положительное и стабильное влияние на общественное мнение, не случайно. Сильный имидж в последнее время становится необходимым условием достижения устойчивого и продолжительного делового успеха. Это, прежде всего, обусловлено следующими соображениями:

  • — сильный имидж дает эффект приобретения организацией определенной устойчивости и рыночной силы в социальном пространстве;
  • — сильный имидж уменьшает риск подмены существа продвигаемого продукта, а значит, защищает организацию от атак конкурентов и укрепляет позиции в рыночной борьбе;
  • — сильный имидж облегчает доступ организации к ресурсам разного рода — финансовым, информационным, человеческим и т.д.

Слово "имидж" происходит от английского понятия "представление", "образ". Под имиджем в общепринятом смысле понимается впечатление, производимое конкретным человеком либо организацией на окружающих. Он формируется результатами деятельности, а также средствами рекламы, массовой коммуникации. Он составляет целую отрасль в управлении общественным мнением. Имидж представляет собой целенаправленно сформированный образ, представление в сознании людей, который с помощью ассоциаций наделяет объект (явление, личность, товар и т.п.) дополнительными ценностями (социальными, политическими, социально-психологическими, эстетическими и т.д.). Определенно можно утверждать, что любая организация обладает имиджем вне зависимости от того, кто его формирует и работают ли над ним вообще. В случае же попустительства и отпускания вопроса имиджа на самотек он сложится у потребителей стихийно, без какой-либо гарантии, что он будет адекватным и благоприятным для организации.

В процессе изучения вопроса исследователи выделяют управляемый и неуправляемый имидж. Создание благоприятного внешнего образа для организации — процесс более выгодный и менее трудоемкий, чем исправление стихийно сформировавшегося неблагоприятного впечатления об организации в общественном сознании. Имидж организации формируется не только за счет направленных на это акций и мероприятий силами различных специалистов в этой области (маркетологов, рекламистов, пиар-специалистов и т.д.). Не менее важное значение, чем реклама и презентации, имеют качество производимых товаров и оказываемых работ или услуг, отношение персонала к своему работодателю, клиенту и собственной деятельности.

Позитивный имидж для организации должен быть:

  • - адекватным — соответствовать реально существующему образу или специфике коммерческой компании или общественно-политической структуре;
  • - оригинальным — отличаться от образов других фирм, особенно от ближайших конкурентов (не устаревать, не выходить из моды; постоянно совершенствовать свои услуги; изменяясь, казаться неизменным);
  • - иметь точную направленность — быть привлекательным для определенной целевой аудитории, т.е. для настоящих и потенциальных заказчиков.

Имидж организации представляет собой целостное восприятие (понимание и оценка) объекта различными группами общественности, формирующееся па основе хранящейся в их памяти информации о различных сторонах деятельности организации. Осуществляя процесс управления корпоративным имиджем организации, необходимо иметь четкие представления о его структуре и особенностях психологических процессов формирования позитивного образа в сознании индивидов.

Другими словами, содержание понятия имиджа организации включает две составляющие.

  • 1. Описательную (информационную) составляющую, которая представляет собой образ организации или совокупность всех представлений (знаний) об организации.
  • 2. Оценочную составляющую, которая существует в силу того, что хранящаяся в памяти информация не воспринимается безразлично, а пробуждает оценки и эмоции, которые могут обладать различной интенсивностью, поскольку конкретные черты образа организации могут вызывать более или менее сильные эмоции, связанные с их принятием или осуждением (люди оценивают организацию через призму своего прошлого опыта, ценностных ориентации, общепринятых норм и моральных принципов).

Факторы, определяющие имидж и репутацию фирмы:

  • • результативность работы; качество продукции или услуг; тенденции роста и развития; стабильный доход;
  • • стабильная, долговременная реклама (товарная и имиджевая);
  • • отзывы и рекомендации других фирм;
  • • состав клиентов;
  • • состав партнеров;
  • • прямая почтовая рассылка — direct mail;
  • • честность, обязательность в бизнесе;
  • • отзывы СМИ о положении фирмы в деловом мире (образ фирмы в СМИ);
  • • название фирмы;
  • • фирменный стиль;
  • • офис: местоположение, дизайн интерьера;
  • • размер фирмы;
  • • наличие филиалов;
  • • финансовая надежность;
  • • организация презентаций;
  • • спонсорство, благотворительность;
  • • участие в выставках, ярмарках, конференциях;
  • • высокий уровень качества управления (менеджмента) и технологий;
  • • уровень организационной культуры фирмы: уровень организации труда, оперативность, порядок, оригинальные методы работы; высокий уровень и культура обслуживания клиентов;
  • • миссия, корпоративные ценности;
  • • реализация концепции социально-этичного маркетинга:
  • • наличие традиций и духа соревнований;
  • • уважение правовых норм, законность операций;
  • • профессионализм сотрудников;
  • • респектабельность сотрудников, уровень зарплаты и социальных благ;
  • • корпоративный престиж; психологический климат на фирме;
  • • уровень текучести кадров;
  • • личность лидера, его имидж;
  • • стиль работы руководителя, его авторитет; публичные выступления;
  • • выступление представителей фирмы в СМИ, организация пресс-конференций;
  • • наличие внутреннего информационного центра (многотиражка и пр.);
  • • защита экологии и т.д.

Основные проблемы и ошибки на пути построения имиджа и репутации (по Сидорову Л. Н.):

  • • односторонний имидж (репутация);
  • • несбалансированное положение компании в обществе;
  • • внутренняя уверенность в том, что работники — люди "второго сорта";
  • • предприятие в войне с собой;
  • • несогласованность факторов успеха;
  • • недооценка влияния корпоративного брендинга на стабильное финансовое соответствие предприятия;
  • • изменение (частое и необдуманное) корпоративной символики;
  • • расплывчатая позиция руководства в отношении формирования позитивного образа;
  • • оценка имиджа, основанная на субъективизме в подходах;
  • • маркетинг, основанный на предполагаемых ценностях покупателей в отношении других товаров.

Таким образом, имидж объекта можно рассматривать как существующую в сознании людей систему представлений (образов) и оценок, предметом которых она является. Образ и оценка поддаются лишь условному концептуальному различению. В реальности они неразрывно связаны и образуют единое целое.

 
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ     След >