Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Менеджмент arrow МЕНЕДЖМЕНТ. УПРАВЛЕНИЕ ХОЛДИНГОМ

МЕНЕДЖМЕНТ. УПРАВЛЕНИЕ ХОЛДИНГОМ

ФОРМИРОВАНИЕ И РАСШИРЕНИЕ ХОЛДИНГОВ Определение и классификация холдингов Рост или устойчивость Угрозы неэффективных поглощений Правила Питера Друкера для сделок слияний и поглощений Невозможность продажи по справедливой цене Риск переплаты Оправданность приобретений в рамках вертикальной интеграции Диверсификация холдинга: плюсы и минусы Мифы в области расширения и диверсификации холдингов Подход к сравнению различных организационных форм Риски финансирования Менеджмент и акционеры Издержки входа и выхода Затраты на мотивацию Как предотвратить неэффективные поглощения Учет и минимизация дополнительных расходов и потерь Расходы на управление холдингом в условиях его расширенияКонтрольные вопросы УПРАВЛЕНИЕ ХОЛДИНГОМ Модели управления холдингом Нормативные модели Ошибки в управлении холдингомКонтрольные вопросы ВНУТРИХОЛДИНГОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ Этапы планирования Планирование: жесткость или гибкость Контрольные показатели и нормативы Контрольные показатели и оценка деятельности менеджмента Планирование инвестиционных проектов Стимулирование успешной реализации инвестиционных проектов Влияние механизмов макроэкономического регулирования на планы компанийКонтрольные вопросы ВНУТРИХОЛДИНГОВОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ Методы согласования заемной политики Методы согласования политики размещения денежных средств Самостоятельность финансовых руководителей дочерних компаний (проблемы и ограничения) Варианты внутрихолдингового финансирования Особенности финансирования венчурных проектовКонтрольные вопросы ДИВЕРСИФИКАЦИЯ ХОЛДИНГОВ. АЛЬТЕРНАТИВНЫЕ ИНВЕСТИЦИИ Заинтересованность холдинга в альтернативных инвестициях Возможности холдинга в части реализации альтернативных инвестиций Возможности холдинга по снижению рисков альтернативных инвестиций Влияние иерархической структуры холдинга на риски альтернативных инвестицийЦентрализация и децентрализация решенийЦентрализация и децентрализация при работе на заказ и работе на рынок Финансовые и нефинансовые критерии принятия решений по альтернативным инвестициям Проблемы мотивации инициаторов и участников альтернативных проектов Степень альтернативности Организационный механизм управления инновациями Планирование инновацийКонтрольные вопросы ВНУТРИХОЛДИНГОВАЯ МОТИВАЦИЯ Формирование зоны мотивационного безразличия Расширение зоны мотивационного безразличия Структура зоны мотивационного безразличия в условиях сложившихся бизнесов Предотвращение возникновения зоны мотивационного безразличия Зона мотивационного безразличия при реализации новых проектов Финансовое неравенство и эффективность мотивации Влияние финансового неравенства на мотивационные механизмы российских компаний Пути ограничения финансового неравенства Основные «болевые» точки мотивационных механизмов Пути повышения эффективности мотивационных механизмовКонтрольные вопросы ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ В УПРАВЛЕНИИ ХОЛДИНГОМ Предмет и цели финансового анализа Основные показатели дохода. Анализ темпов ростаОсновные показателиВнутренние темны ростаРавновесные темпы роста Основные показатели доходности и направления их анализа Факторный анализ в управлении Финансовый анализ в холдинговых структурахАнализ и контроль управленческих расходовАнализ и контроль капитальных расходовАнализ и контроль расходов на оплату труда Оценка финансовой устойчивости и ликвидностиКогда привлечение заемных средств становится неэффективным?Когда привлечение заемных средств начинает угрожать финансовой устойчивости компании?Как распознать признаки надвигающегося банкротства компании?А. Модель Альтмана.В. Модель Таффлера.Контрольные вопросы УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ В ХОЛДИНГАХ Понятие риск-менеджмента Цели измерения рисковРаспределение рисков но уровням принятия решенийСравнение рисков из разных областейСравнение портфелей рисковАнализ динамики рисков в различных периодахИнформирование топ-менеджмента о возможных последствиях реализации рискаАнализ затрат и выгод: оценка целесообразности выделения финансовых ресурсов на управление отдельными рискамиУчет принимаемых рисков в бюджетеОценка стоимости компаний с учетом риска в рамках слияний и поглощенийРасчет скорректированных на риск параметров инвестиционных проектов Меры риска: объединение ущерба и вероятностиПорядковые шкалыРаспределение вероятностейМеры «среднего»Квантильные меры риска Оценка рисковЭкспертное оцениваниеЭкспертные вероятностные распределенияПолучение оценки риска, состоящего из нескольких риск-факторовКонтрольные вопросыЗаключение
 
Если Вы заметили ошибку в тексте выделите слово и нажмите Shift + Enter
РЕЗЮМЕ Следующая >
 
Популярные страницы