Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Менеджмент arrow Менеджмент

Краткий курс лекций по дисциплине
«Менеджмент»




СОДЕРЖАНИЕ


Основные элементы управленческой информационной системы Механизмы реализации власти СУЩНОСТЬ И ВИДЫ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ Эталонные стратегии бизнеса Типология управленческих решений МОТИВАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В МЕНЕДЖМЕНТЕ Концепция лидерского поведения. Теория X и теория У Д. МакГрегора Самоменеджмент как целенаправленная работа менеджера над собой Методы расчета экономической эффективности подготовки и реализации управленческих решений Менеджеры, их основные компетенции, уровни управления. Типы менеджмента Межличностные коммуникации. ПреградыКонцепция определенностиОпределение контроллинга Эволюция менеджмента как научной дисциплины Измерение и оценка эффективности менеджмента Коммуникационные стили ОтветственностьОсновные показатели эффективности менеджмента ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ПРОЦЕССЫМодели проектирование работыКоординация ПРИРОДА УПРАВЛЕНИЯ И ИСТОРИЧЕСКИЕ ТЕНДЕНЦИИ ЕГО РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИЯ КАК ФУНКЦИЯ МЕНЕДЖМЕНТАШкола науки управления (количественный подход) МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ФУНКЦИИ И МЕТОДЫ МЕНЕДЖМЕНТА Влияние и власть. Формы власти по Р. Френчу и Б. Рэйвену Характеристики внешней и внутренней среды Понятие организации как системы. Основные положения теории систем Двухфакторная теория мотивации Ф. ГерцбергаШкола человеческих отношений Теория ожидания В. Врума Коммуникационные сетиВыработка решения в условиях рискаПринципы проектирования и построения организационных структур Причины возникновения конфликтовПланирование ресурсов предприятия (ERP)Оперативное руководствоЦентрализация и децентрализация Теория справедливости Дж. Адамса Основные понятия. Механизм мотивации Организация контроллинга Организационное проектирование. Принципы проектирования и построения организационных структурЗамкнутый цикл планирования потребностей материальных ресурсов (CL MRP) Условия и факторы возникновения и развития менеджмента ИНФОРМАЦИОННО-КОММУНИКАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ МЕНЕДЖМЕНТА Лидерство в современном менеджменте ОРГАНИЗАЦИЯ КАК СИСТЕМА Социально-психологические методы управления Уровни организационной культуры Концепция лидерского поведения Комплексное управление качеством. Методы, приемы, факторы TQMКонцепции контроллинга Содержание и классификация функций менеджмента Экспертные методы Определения менеджмента Коммуникационный процесс, его модель и типы Современные теории лидерстваКлассификации СППРМетоды эффективного слушанияМетоды проектирования структур Контроллеры Нормы и ценности организации. Типичные групповые ценности по Г. Саймону Основные свойства управленческого решения Экономические методы управления Теория X и теория У Д. МакГрегораИерархия целей Теория постановки целей Принципы разработки управленческого решения Функции интеграции менеджментаКонцепция неопределенности Детерминанты (факторы) решенияМакиавелли о государстве Модели контроля с обратной связьюИстория возникновения Реализация стратегического плана Принципы формирования и поддержания организационной культуры Открытые и закрытые системыОбеспечивающие подсистемы информационных систем ЭФФЕКТИВНОСТЬ МЕНЕДЖМЕНТА Теории и модели мотивации ПЛАНИРОВАНИЕ И ПРОГНОЗИРОВАНИЕ В СИСТЕМЕ МЕНЕДЖМЕНТАЭкспертное ранжированиеАрхитектура СППРПроцесс формирования организационной структуры Контроль как функция менеджмента. Виды контроля РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ Управление организационной культуройГибридная структура Этапы процесса принятия и реализации решений Организация контроллинга и мониторинга Имидж менеджера Стратегическое планирование. Миссия и цели организации Основные требования к управленческим решениям Понятие эффективности менеджмента Ситуационные теории лидерства Национальные факторы в организационной культуре. Модель ХофстедаКлассическая (административная) школа управления Теория приобретенных потребностей Д. МакКлелландаТребования к целям ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ В ОРГАНИЗАЦИИУправление логистикой Основные функции менеджмента Основные формы координации в организации Организационные отношения в системе менеджмента (делегирование, полномочия, ответственность)Инструменты контроллинга Теория иерархии потребностей А. МаслоуКритерии и показатели эффективности менеджмента Содержание организационной культурыПонятия и определения Факторы формирования эффективного самоменеджмента Административная (дескриптивная) модель принятия решенийМежличностная ориентация КООРДИНАЦИЯ И КОНТРОЛЬ В СИСТЕМЕ МЕНЕДЖМЕНТА Организация мониторинга Проблемы мотивации экономического поведенияШкола научного управления Нормы управляемости. Централизация и децентрализация. ДепартаментализацияРазделение труда и специализацияВыработка решения в условиях определенности: оптимизационный анализ ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА В МЕНЕДЖМЕНТЕОптимизации управления ресурсами предприятий (ERP II)Аристотель об управлении Эволюция концепций мотивации Жизненный цикл и типы организаций Процедуры согласования и утверждения решений в организации. Контроль реализации управленческих решений Процессуальные теории мотивации Теория лидерских качеств Самоменеджмент: понятия, концепции, принципы Содержание функции "организация"Модель жизненного цикла организации И. Адизеса.Необходимость контроляСтратегия и структураИнституциональные основы Понятия организационного конфликта Основные факторы и принципы эффективности менеджмента Основная модель принятия решенийТипология У. Ноймана Условия и факторы качества управленческих решений Моделирование в процессах принятия и реализации управленческих решенийПринципы планирования в организации Проектирование организации Структура (цикл) конфликта Управление конфликтомВиды контроллингаХарактеристики СППР Общие функции менеджментаТипология С. Иошимури Ответственность в системе разработки и реализации управленческих решений. Виды ответственности Теория ERG Альдерфера Подходы к управлению: системный, процессный, ситуационный Алгоритм принятия управленческих решений Сущность и виды методов менеджментаМатричные структуры организации Виды организационных конфликтов Координация как функция в системе менеджмента Полномочия Планирование как основная функция управления ДелегированиеОрганические и механистические организационные структуры Методы оценки и выбора альтернативПроектная организацияТипы контроляПриоритеты и зрелость системы ценностейКоммуникационные роли индивидов Критериальные методы Технология стратегического и тактического планирования. Принципы и методы Уровни конфликтов Эффективность управленческих решений и ее составляющиеДивизиональная структура Типы планирования Методы реализации и оценки результатов управленческих решений Классическая (нормативная) модель принятия решений СУЩНОСТЬ И КЛАССИФИКАЦИЯ ФУНКЦИЙ МЕНЕДЖМЕНТАМодель жизненного цикла организаций Ларри Грейнера (1972 г.) Политическая модель принятия решений Содержательные теории мотивации Управление взаимодействиемВыработка решения в условиях неопределенностиФункциональные подсистемы информационных системОтношение к изменениям Принятие решений как основной элемент управленческих функцийМетоды поддержки принятия решений на основе информационных технологий Характеристики внешней среды Этапы и школы в истории менеджментаКлассификация управленческих решенийПроцесс определения миссии Информационные технологии менеджмента САМОМЕНЕДЖМЕНТ И ИМИДЖ РУКОВОДИТЕЛЯМенеджмент как сотрудничество (МВС) ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ Организационно-административные методы управления МЕТОДЫ МЕНЕДЖМЕНТА Методы диагностики проблем Классификация групп: формальные и неформальные группы людей Система информационной и интеллектуальной поддержки разработки и реализации управленческих решений Классификация групп: формальные и неформальные группы людей. Управление взаимодействием ВЛАСТЬ И ВЛИЯНИЕ Классификация методов принятия решений Понятие функций менеджмента Основные характеристики и принципы принятия и реализации управленческих решений Модель организации как открытой системы. Концепция 7-S Т. Питерса и Р. УотерманаДисконтирование и приведенная стоимость денег ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙКонцепция риска Мотивационная теория подкрепления Динамика групп в системе менеджмента Проектирование работыТипология Г. Хофстеда Функции дифференциации управленияКогнитивный стиль (тип мышления по И. Майерс-Бриггсу)Использование дерева решений в многоэтапных вероятностных задачах Формы подготовки и реализации управленческих решенийЗначение миссии Управление человеком и управление группой. Человеческий фактор в менеджменте Характеристики внутренней средыДепартаментализация Понятие организационной структуры. Виды организационных структур Адаптация организации к условиям внешней среды Организационные коммуникации. Улучшение коммуникаций в организации Концепции мотивации. Эволюция понятия мотивации Организация и ее внутренняя и внешняя среда Методы генерирования альтернативПреграды в организационной коммуникацииМетоды совершенствования коммуникации в организации
 
Если Вы заметили ошибку в тексте выделите слово и нажмите Shift + Enter
ПОХОЖИЕ СТАТЬИ
 
Предметы
Агропромышленность
Банковское дело
БЖД
Бухучет и аудит
География
Документоведение
Журналистика
Инвестирование
Информатика
История
Культурология
Литература
Логика
Логистика
Маркетинг
Математика, химия, физика
Медицина
Менеджмент
Строительство
Педагогика
Политология
Политэкономия
Право
Психология
Религиоведение
Риторика
Социология
Статистика
Страховое дело
Техника
Товароведение
Туризм
Философия
Финансы
Экология
Экономика
Этика и эстетика