Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Маркетинг arrow МАРКЕТИНГ В АГРОПРОМЫШЛЕННОМ КОМПЛЕКСЕ
Посмотреть оригинал

Выводы

Управление маркетингом — ведущая функция управления организацией, определяющая не только его рыночную, но и производственную политику. Управление маркетингом на предприятиях (организациях) АПК подразумевает сбор рыночной информации, ее анализ, планирование, исполнение и контроль за проведением маркетинговых мероприятий, рассчитанных на установление выгодных обменов с целевыми покупателями ради достижения наибольшей прибыли и увеличения роста объема сбыта продукции, расширение рынка сбыта и др.

Основные объекты управления маркетингом на уровне организации - это совокупность многих контролируемых факторов комплекса маркетинга: ассортимента производимых товаров, методов ценообразования на продукцию, каналов сбыта и продвижения товаров на рынке и т.д.

Управление маркетингом на предприятиях АПК преследует ряд целей: повышение качества жизни населения страны, обеспечение пропорциональности между спросом и предложением, адаптация производственных процессов к изменениям в маркетинговой среде посредством использования достижений научно-технического прогресса; повышение эффективности рыночных отношений.

Для достижения этих целей управления маркетингом организации предполагается постановка и решение ряда задач:

  • — анализ конкурентоспособности;
  • — получение надежной, достоверной информации о рынке для обеспечения собственной конкурентоспособности;
  • — выявление конкурентного равновесия, означающего определение цены, при которой реализуется общее количество продукта конкурентной отрасли и общие объемы спроса и предложения равны;
  • — выравнивание внутреннего и внешнего потенциала организации;

определение стратегического поведения организации и установление цели ее деятельности на избранном целевом рынке или рыночном сегменте.

Основные функции управления маркетингом: анализ, планирование, организация, контроль, мотивация.

Непосредственная организация маркетинга зависит от размера организации и ее управленческой ориентации. Крупные компании (холдинги, корпорации), ориентированные на маркетинг, создают у себя отделы маркетинга с достаточно детализированной структурой и большим числом работников. Небольшие по размерам сельскохозяйственные организации (кооперативы, крестьянские (фермерские) хозяйства) стремятся поручить все виды маркетинговой деятельности небольшому числу менеджеров по маркетингу.

Важнейшим элементом управления маркетинговой деятельностью организации является разработка плана маркетинга, представляющего собой детально проработанный внутрифирменный документ, в котором отражаются все ключевые действия организации, направленные на достижение поставленных целей в течение определенного периода.

Непосредственно организацию и управление маркетинговой деятельностью предприятия должны осуществлять профессионалы, имеющие соответствующую подготовку.

 
Посмотреть оригинал
Если Вы заметили ошибку в тексте выделите слово и нажмите Shift + Enter
< Предыдущая   СОДЕРЖАНИЕ   Следующая >
 

Популярные страницы