Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Бухучет и аудит arrow УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ

Краткий курс лекций по дисциплине
«УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ»


Анализ безубыточности и производственный риск компании Бюджет продажПрактикум Организация распределения косвенных расходов Бюджеты непроизводственных расходов Возможные проблемы внедрения контроля по отклонениям Классификация подходов к калькуляции для целей составления внешней отчетности Бюджетный период и бюджетный цикл Ответственность исполнителей за выполнение бюджетов Отклонения выручки Роль управленческого учета в реализации общих функций управления организацией Классификация по отношению к единице продукции: затраты на продукт и затраты за период Бизнес-среда и управление организацией Управленческий учет и история менеджмента Отклонения переменных затрат Какие бывают базы распределения косвенных расходов? Стейкхолдеры, пользователи учетной информации Способы классификации затрат Выбор базы распределения непроизводственных расходовПрактикум БЮДЖЕТНЫЙ КОНТРОЛЬ И АНАЛИЗ ОТКЛОНЕНИЙ Позаказный метод Текущие отчеты о выполнении бюджетов Себестоимость и категории продукции Нормативные и фактические ставки распределения косвенных расходов Информационный обмен и принятие управленческих решений Бюджет косвенных производственных расходов Сущность управленческого учета ИСПОЛЬЗОВАНИЕ УЧЕТНОЙ ИНФОРМАЦИИ В ПРОЦЕССЕ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ Предметное поле управленческого учета Особенности калькуляции себестоимости единицы продукции Оценка эффективности работы руководителей Оказание услуг вспомогательными и непроизводственными подразделениями друг другу БЮДЖЕТИРОВАНИЕ В СИСТЕМЕ ПЛАНИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ Временные аспекты процедур контроля Задачи менеджмента, решаемые в предметном ноле управленческого учета Информационный обмен для достижения целей организации Невозможность однозначного выбора базы распределения Учет нормативных затрат и нормативная калькуляция Бюджет движения денежных средств Классификация затрат но их динамике Партионный (пооперационный) метод Бюджет производства Концепции и принципы управленческого учета Анализ безубыточности многопродуктового производства Горизонты планирования: стратегический, тактический, операционный Интерпретация отклонений КАЛЬКУЛЯЦИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ Особенности бюджетов Какова природа учета в целом и управленческого учета как его части?Практикум Распределение косвенных расходов как причина множественности себестоимости Замена или ремонт оборудования Контроль с прямой и обратной связью Бюджетный отчет о прибылях и убытках Управленческий учет и принятие управленческих решений Детализация бюджетных отклонений Неполное возмещение косвенных расходов и их возмещение с избытком Что такое бюджеты и зачем они нужны организации УЧЕТ И РАСПРЕДЕЛЕНИЕ КОСВЕННЫХ РАСХОДОВ Классификация затрат по их экономическому содержанию Организация управленческого учета в организации Субъекты контроля Формирование информационных потоков в управленческом учете Типы бюджетов Гибкие бюджеты как инструмент контроля Направления учета, классификация затрат и калькуляция Анализ доходности и структуры бизнеса Определение управленческого учета Бюджеты в структуре центров ответственности Бюджетирование при различной степени определенности относительно деталей и исполнения бюджетов Подходы к разработке нормативов расхода ресурсов Центры ответственности Функциональные бюджеты Особые вопросы распределения косвенных расходов Принятие специальных решений на основе релевантных затрат Смешанные и альтернативные методы калькуляции Категории затрат в задачах управления и анализе управленческих решений Управление по отклонениям УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ КАК ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПРАКТИКА, ИНСТИТУТ И АКАДЕМИЧЕСКАЯ ДИСЦИПЛИНА Поведенческие аспекты введения системы бюджетирования Основы теории управленческого учета Контроль затрат и сокращение затрат Учет влияния инфляции Сравнение методов калькуляции по полным и по переменным затратам Преимущества и недостатки нормативной калькуляции Учет и калькуляция затрат по функциям Калькуляция по полным затратам Бюджетный комитет Анализ ограничивающих факторов и планирование ассортимента Этапность развития и современное состояние управленческого учета Финансовые бюджеты Недооценка нефинансовых и стратегических аспектов деятельности Отклонения постоянных затрат Выбор методов и подходов к калькуляции себестоимости Проблемы терминологии в управленческом учете ПРАКТИКА ПОСТРОЕНИЯ БЮДЖЕТОВ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ Классификация по способу включения в себестоимость: затраты прямые и косвенныеПрактикумПрактикум Формы и виды контроля Производство или закупка комплектующих (решения об аутсорсинге) Место управленческого учета в системе управления финансами организацииПрактикум УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ КАК СИСТЕМА ИНФОРМАЦИОННОГО ОБМЕНА В ОРГАНИЗАЦИИ КАЛЬКУЛЯЦИЯ ПРИ РАЗНЫХ СПОСОБАХ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА Взгляд в прошлое и будущее при подготовке бюджетов Процессная калькуляцияЗаключение ОБРАБОТКА ИНФОРМАЦИИ О ЗАТРАТАХ ОРГАНИЗАЦИИ Калькуляция по переменным затратамПрактикум Распределение косвенных расходов при управлении затратами по функциям (АВС) КАЛЬКУЛЯЦИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ КАК СИСТЕМА ЭКОНОМИЧЕСКИХ РАСЧЕТОВ Положение о бюджетах Зарождение теории и практики управленческого учета Отнесение косвенных расходов на продукцию Виды нормативов Бюджетный баланс Сравнительный анализ управленческого, финансового и налогового учета Этапы распределения косвенных расходовПрактикум Расчет и графическое представление уровня безубыточности Использование методов калькуляции по полным и по переменным затратам для межвременной оптимизации отчетного финансового результата Зачем нужно планировать деятельность?Практикум Бюджет производственных затрат Простые .методы процессной калькуляции Расходы, затраты, издержки - экономическое содержание понятий Организация бюджетирования История управленческого учета Мастер-бюджет организации Назначение цены продукции Анализ безубыточности однопродуктового производства Классификация по отношению к себестоимости текущего периода: затраты входящие и исходящие Общая характеристика процедуры распределения косвенных расходов Определение бюджетаПрактикум Бюджет затрат прямого труда Информационный обмен в процессе бюджетирования ИСПОЛЬЗОВАНИЕ УЧЕТНОЙ ИНФОРМАЦИИ В ПРОЦЕДУРАХ ПЛАНИРОВАНИЯ И КОНТРОЛЯ Внешняя и внутренняя бизнес-среда организации Цели, функции и задачи управленческого учета Графическое представление уровня безубыточности многопродуктового производства Отклонения благоприятные и неблагоприятныеПрактикум Содержание дисциплины «Управленческий учет» Классификация но отношению к направлению учета затрат: затраты основные и накладные Ограничения и допущения анализа безубыточности НОРМАТИВНЫЕ ЗАТРАТЫ И КАЛЬКУЛЯЦИЯ ПО НОРМАТИВНЫМ ЗАТРАТАМ Управляемость статей бюджетаПрактикум Расчет точки безубыточности при производстве нескольких видов продукции Жесткие и гибкие бюджеты Отклонения производства и отклонения планирования Построение учетно-аналитической службы в организации Принятие или отклонение особого заказа Анализ чувствительности прибыли к изменению структуры доходов и расходов организации Нормативная спецификация Зачем следует распределять косвенные расходы? Проблемы выбора баз распределения косвенных расходов КАЛЬКУЛЯЦИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ ПО ПОЛНЫМ И ПО ПЕРЕМЕННЫМ ЗАТРАТАМ Функции бюджетирования КЛАССИФИКАЦИЯ ЗАТРАТ Роль планирования в деятельности организации
 
Если Вы заметили ошибку в тексте выделите слово и нажмите Shift + Enter
ПОХОЖИЕ СТАТЬИ
 
Предметы
Агропромышленность
Банковское дело
БЖД
Бухучет и аудит
География
Документоведение
Журналистика
Инвестирование
Информатика
История
Культурология
Литература
Логика
Логистика
Маркетинг
Математика, химия, физика
Медицина
Менеджмент
Строительство
Педагогика
Политология
Политэкономия
Право
Психология
Религиоведение
Риторика
Социология
Статистика
Страховое дело
Техника
Товароведение
Туризм
Философия
Финансы
Экология
Экономика
Этика и эстетика