Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Менеджмент arrow Управление проектами

Управление проектами


СОДЕРЖАНИЕ

Программы и проекты как средства решения управленческих задач Программы, проекты и задачи Основные характеристики проекта Жизненный цикл и фазы проекта Особенности управления проектами Области применения проектного управленияВыводы Типы и виды проектов Принципы классификации проектов Проекты, выполняемые коммерческими и государственными предприятиями в рамках контрактов Проекты по исследованиям, разработке, инжинирингу Строительные и другие проекты по созданию основных средств производства Проекты по информационным системам Управленческие проекты МультипроектыВыводы Проекты в системе функционального и стратегического менеджмента Взаимосвязь между управлением проектами и функциональным менеджментом Управление проектами в системе стратегического управления компанией Модель и методология стратегического менеджмента Стратегия, организационные цели и проекты Приоритетность проектов в стратегическом управлении Критерии отбора приоритетных проектовВыводы Окружение проекта Ближнее окружение проекта Дальнее окружение проектаПолитические и правовые факторы Экономические факторыТехнологические факторы Комплексное воздействие факторов внешней среды на проект Методы исследования внешней среды проекта и его интерпретация Внутреннее окружение проекта Влияние окружения на разные типы проектовВыводы Управление отношениями со стейкхолдерами проекта Система стейкхолдеров проекта Функции стейкхолдеров проекта Управление отношениями со стейкхолдерами проектаВыводы Команда проекта Понятие командного синергизма и эффективность команды Развитие проектной команды Создание высокоэффективных проектных команд Управление виртуальными проектными командамиВыводы Принятие решений в управлении проектами Области принятия и типы решений в проектном управлении Рациональное принятие решений в проектном управлении Личностные факторы в принятии решений Субъективная рациональность при принятии решений "Адекватные" решенияВыводы Управление проектами в условиях неопределенности и риска Виды проектных рисков и факторов риска Методы оценки риска проектаМатематический метод Аналитический методСмешанный метод Неопределенность окружения проекта как фактор риска Технологии управления проектами в условиях неопределенностиМониторинг и отслеживание рисковУклонение от рискаПередача рискаВыбор сферыНабор персоналаАнализ внешней обстановкиПринятие рискаАмортизацияСнижениеБюджетированиеВыводы Составление сметы и бюджета проекта Смета проектных затрат как средство повышения эффективности проекта Возрастание издержек проекта Особенности сметы для различных фаз проектаФаза определения проектаФаза планирования проектаФаза выполнения работ проекта Бюджетирование проекта: основные понятия Бюджет затрат на рабочую силу Бюджеты производственных затрат и закупок Дополнительные статьи бюджета Контроль исполнения бюджетаВыводы Планирование проекта Общее планирование проекта Средства планированияПланирование с помощью составления списков последовательности действийПланирование с помощью полосовых диаграммПравила построения сетевых графиковВыводы Организационная структура проекта Проекты в рамках функциональной структуры Проектная организационная структура Матричная структураВыводы Управление коммуникациями проекта Определение и структура процесса коммуникации проекта Условия эффективности вербальных коммуникацийСредства электронного общения. Невербальное общениеСтиль одежды. Использование пространства. Индивидуальные различия в общенииТендерные различия и общение. Культуральные различия общения. Коммуникационные сети: формальные каналы общения в группах Неформальное общение Влияние структуры проекта на информационные потокиВыводы Контроль и аудит проекта Функции и методы контроля и аудита проектаПроверка в процессе осуществления проектаПроверка проекта после его завершения Проведение аудита проекта Отчет о проверке Основные причины неудач управления проектамиВыводы Завершение проекта Условия для завершения проекта Нормальное завершение проекта Досрочное завершение проекта Решение о закрытии и процесс закрытия проекта Оценка работы руководителя проекта, членов команды и команды в целомВыводы
 
Если Вы заметили ошибку в тексте выделите слово и нажмите Shift + Enter
РЕЗЮМЕ Следующая >
 

Популярные страницы