Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Психология arrow Психология конфликта

Психология конфликта


СОДЕРЖАНИЕ

Теоретические основы изучения конфликтов Теоретико-методологические основы конфликтологии Древнейшие времена Средние века Эпоха Возрождения Новое время и эпоха Просвещения Первая половина XIX в Вторая половина XIX - начало XX в Новейшее время (XX - начало XXI в.) Методы изучения конфликтов Психологическая характеристика конфликта и особенности механизма его возникновения Сущность конфликта, функции и его психологическая структура Классификация конфликтов и их причины Особенности механизма возникновения и протекания конфликтов Управление конфликтами Понятие и содержание управления конфликтами Типичные модели поведения личности в конфликте и их значение при его анализе Психологические особенности предупреждения конфликтов в профессиональной деятельности Влияние личностных особенностей руководителей на предупреждение конфликтов в профессиональной деятельности"Направленность на себя" "Направленность на дело""Направленность на другого" Уровень притязанийВысота самооценки Психологические особенности конфликтов в трудовых коллективах Анализ и оценка профессионально важных качеств руководителей, значимых для предупреждения конфликтов Психологические особенности конфликтов Внутриличностный конфликт и его особенностиТеория комплекса неполноценности Альфреда АдлераУчение об экстраверсии и интроверсии Карла ЮнгаМотивационные конфликты по Курту Левину Межличностный конфликт: причины, структура и сферы его проявления Групповые конфликты и их особенностиКонфликт "личность - группа"Конфликт "группа - группа"Внутригрупповой фаворитизм Переговоры как главный способ разрешения конфликтов Основные подходы к изучению переговоров в современной психологии Функции переговорного процесса Типология ситуаций переговоров в профессиональной деятельностиА. Переговоры с лидерами незаконных вооруженных формированииБ. Переговоры с местным населением, нейтральным по отношению к вооруженному конфликту Содержание переговорного процесса "Видимое сотрудничество" "Дезориентация партнера" "Провокация чувства жалости у партнера" Ультимативная тактика Тактика выжимания уступок Тактика лавирования резервами уступокЗаключение
 
Если Вы заметили ошибку в тексте выделите слово и нажмите Shift + Enter
РЕЗЮМЕ Следующая >
 

Популярные страницы