Факторы, определяющие выбор иностранного партнера

Выбирая иностранного партнера, необходимо принимать во внимание специфические факторы. Это прежде всего характер внешнеторговой сделки (экспортная, импортная, компенсационная и т.д.), а также предмет сделки. Но существуют и общие факторы и положения, которыми руководствуются нее коммерсанты при осуществлении внешнеэкономических операций.

При выборе потенциального иностранного партнера, прежде всего, необходимо ответить на следующие вопросы:

  • 1. В какой стране?
  • 2. У какого иностранного контрагента лучше купить (продать) необходимый товар?

Выбирая страну, экспортеры и импортеры должны исходить из наличия и характера международных обязательств России и принять во внимание факторы экономического и торгово-политического характера.

К экономическим факторам относятся:

  • o емкость рынка по выбранному товару и условия его сбыта;
  • o объемы внешней торговли стран по выбранному товару;
  • o текущий и потенциальный спрос на данный товар;
  • o размеры налогов в торговле, акцизов и других сборов и платежей;
  • o уровень конкуренции на рынке.
  • o уровень цен на аналогичную продукцию и затраты на продвижение товара;
  • o фирменная структура данного рынка.

К торгово-политическим факторам относят:

  • o стабильность политической ситуации;
  • o возможное наличие торговых ограничений (запреты на экспорт или импорт);
  • o нетарифные ограничения (лицензирование, квотирование экспорта и импорта);
  • o наличие валютных и платежных ограничений;
  • o специфические требования потребителей к качеству товара, его упаковке;
  • o оформление технической документации;
  • o сложившаяся система продвижения товара к потребителям.

Этими факторами определяется возможность и степень эффективности реализации экспортного товара в той или иной стране.

При покупке импортного товара целесообразно выбирать страну из числа известных стран-производителей и экспортеров данного товара, обеспечивающих требуемые качественные характеристики товара и предоставляющих гарантии и необходимый объем услуг. Учитывается географическая близость страны покупки, уровень предлагаемых цен.

Наряду с выбором страны продажи или покупки чрезвычайно важен выбор конкретных иностранных контрагентов: при экспорте - покупателей российского товара, при импорте - продавцов иностранного товара.

Выбирая иностранного контрагента, конкретную фирму, необходимо изучить следующие аспекты деятельности потенциального партнера:

  • o правовой аспект - изучение норм и правил, действующих в стране потенциального партнера и имеющих прямое или косвенное отношение к сотрудничеству;
  • o экономический аспект - оценка финансового положения и возможностей фирмы;
  • o организационный аспект - изучение организации управления фирмой;
  • o технологический аспект - изучение технического уровня продукции фирмы, ее технологической базы и производственных возможностей;
  • o научно-технический аспект - сведения об организации НИОКР и о затратах на них.

Основываясь на общепринятых в международной практике методиках оценки потенциальных партнеров, выделим следующие показатели, анализ которых позволяет эффективно вести работу по выбору иностранного контрагента:

  • o степень солидности потенциальных партнеров;
  • o их деловая репутация;
  • o опыт прошлых сделок;
  • o положение на данном рынке.

Первый показатель - степень солидности потенциального партнера. Под степенью солидности подразумеваются количественные показатели деятельности, масштаб операций, степень платеже- и кредитоспособности, а также степень доверия, которую ему оказывают банки.

Знать степень платежеспособности важно, прежде всего, экспортерам, поскольку иностранный партнер будет для них выступать в роли плательщика. Однако и импортерам также весьма полезно быть информированным о финансовом положении их зарубежных поставщиков.

Уровень платежеспособности фирмы определяется следующими данными:

  • o точностью исполнения платежей и сроками оплаты счетов;
  • o перечнем банков и других финансовых учреждений, которые ведут дела с фирмой;
  • o общим объемом финансовых средств фирмы;
  • o отсутствием юридических проблем или неоплаченных долгов.

Для оценки степени солидности фирмы привлекаются также следующие показатели:

  • o число занятых на фирме, в том числе сотрудников, участвующих в НИОКР;
  • o число предприятий и размеры производственных площадей;
  • o степень диверсификации фирмы;
  • o доля интересующей нас продукции в объеме производства фирмы и отрасли.

Вторым важным показателем в выборе иностранного контрагента является его деловая репутация (деловое реноме). Репутация фирмы определяется тщательностью и добросовестностью выполнения обязательств, наличием опыта в определенной сфере бизнеса, стремлением учитывать предложения и пожелания контрагента и решать все возникающие сложные ситуации путем переговоров.

Деловая репутация фирмы не связана напрямую с показателями солидности и в основном определяется опытом, которым располагает та или иная фирма, ведущая коммерческую деятельность в течение длительного периода, ее деловыми связями.

Третьим показателем, учитываемым при выборе фирмы-контрагента, является опыт прошлых сделок. При наличии прочих равных условий коммерсанты отдают предпочтение тем фирмам, которые хорошо зарекомендовали себя в прошлом, т.е. у них уже был опыт работы на внешнем рынке, и имеются положительные отзывы их предыдущих партнеров.

Определенное значение при выборе партнера может иметь и его положение на данном рынке: является ли он посредником или самостоятельным производителем (потребителем) продукции. Коммерсанты, как правило, стремятся к устранению лишних посреднических звеньев в торговых операциях. В то же время посреднические услуги норой являются объективной необходимостью. В этих случаях выбор посредника, с которым предстоит сотрудничать, осуществляется столь же тщательным образом.

Выбирая торговых посредников, следует обратить внимание, прежде всего, на наиболее известные компании, падежные, готовые предоставить необходимый набор услуг, включая достоверную информацию о положении на соответствующем товарном рынке.

 
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ     След >