Управление человеческими ресурсами
СОДЕРЖАНИЕ
В.1. Понятие предмета науки управления человеческими ресурсамиВ.2. Основные задачи курса и проектируемые результаты его освоенияВ.3. Формы текущего, промежуточного и итогового контроляФормы, виды и процедура текущего контроляПромежуточный и итоговый контрольСистемы оценки уровня знанийСистема управления человеческими ресурсамиСистемный подход к управлению человеческими ресурсамиПонятие системного подхода в научном исследованииПрименение системного подхода в управлении человеческими ресурсамиИстория развития и концептуальные источники науки управления человеческими ресурсамиЭволюция научной мысли в сфере управления человеческими ресурсамиВзаимосвязь теории человеческого капитала и управления человеческими ресурсамиСтратегическое управление человеческими ресурсамиУправление человеческими ресурсами как функция менеджментаОсновы стратегического управления человеческими ресурсамиЖизненный цикл организации и управление человеческими ресурсамиВлияние размера организации на особенности управления человеческими ресурсамиОкружающая среда и особенности управления человеческими ресурсамиИнновационное управление человеческими ресурсамиФормирование человеческих ресурсовДинамика численности населения и трудовая миграцияДинамика демографических процессовДемографическая ситуация в Российской ФедерацииТрудовая миграция населенияПоказатели миграции населенияМаятниковая миграцияМеждународная трудовая миграция Демографическая политика Российской ФедерацииПоказатели численности и структура человеческих ресурсовКлассификация населения по его отношению к трудовой деятельностиПрогнозирование численности населения и источники трудообеспечения экономикиЧисленность и структура трудовых ресурсовВозрастная структура трудовых ресурсовСтруктура трудовых ресурсов по полуСтруктура трудовых ресурсов по уровню образования и профессиональной подготовкиСистема балансов трудовых ресурсовИнституциональные основы рынка трудаПонятие и структура рынка трудаСпрос и предложение на рынке трудаРынок квалификационно-образовательных услугВнутренний рынок труда и его взаимосвязиГосударственная политика на рынке трудаТехнологии трудообеспечения организацииФормы планирования потребности организации в работникахИсточники найма на работуОрганизация отбора работниковПодбор и расстановка кадровРабота по контрактуИспользование человеческих ресурсовДеловая оценка работниковМетодические подходы к оценке работниковПонятие и классификация рабочих местНовые формы занятостиЗаемный трудВывод за штат персонала (аутсорсинг)Виртуальная занятостьОплата и стимулирование труда работниковМеждународный стандарт вознаграждения работникамМотивация трудаДостижение конечного результатаДостижение целей управления с помощью мотивации при минимуме затратВыбор наиболее эффективных методов управленияВыплата "премии-приза"Гарантируемые премииНедостижимые бонусыПремия за чужую работуОплата труда по результату (практический опыт)Оплата труда в бюджетной сфереРеинжиниринг персонала предприятияСущность и методы реинжинирингаПерсонал как объект реинжинирингаРазработка модели управления персоналомМетодические рекомендации по реинжинирингу персоналаМаркетинг персоналаКадровый аудит и контроллинг управления человеческими ресурсамиКадровый аудитКонтроллинг управления человеческими ресурсамиКонфликты в организацииПричины возникновения и виды конфликтовИзучение, разрешение и профилактика конфликтовРазвитие человеческих ресурсов/a>Профессиональная подготовка работников и конкурентоспособностьКомпетентностный подход в образованииКвалификационная характеристика выпускника программы "Управление человеческими ресурсами"Анализ потребности в обучении работниковОрганизационные формы и методы профессионального обученияМетоды профессионального обученияМетоды обучения на рабочем местеМетоды обучения на рабочем месте или вне егоМетоды обучения вне рабочего местаКоучинг - технология эффективного решения проблемХарактеристики коучинга как технологииПрофессиональная ориентацияНаправления профессиональной ориентацииПсихологическая поддержка, ее направления, цели и методыУправление профессиональной ориентацией и психологической поддержкой населенияПланирование карьеры и основы лидерстваПланирование карьерыОсновы лидерстваЗнание и креативность - основные черты лидераКреативная деятельность лидераРегулирование социально-трудовых отношенийКоллективный договор: назначение и содержаниеСоглашения и их видыТрудовой договор: назначение и содержаниеПерспективные направления развития управления человеческими ресурсамиГлобализация и международное управление человеческими ресурсамиВлияние глобализации на международный рынок трудаМировой опыт в управлении человеческими ресурсамиМеждународные организации в системе управления человеческими ресурсамиИнформационное обеспечение системы управления человеческими ресурсамиМодель формирования автоматизированного комплекса задач управления человеческими ресурсамиРазвитие информационных технологий управления человеческими ресурсамиНациональная инновационная системаНациональные инновационные системы и их информационное обеспечениеПереход России к инновационно-ориентированной экономикеКросс-культурный менеджментВлияние национальных культур и языковых различий на управление человеческими ресурсамиКросс-культурные модели управления людьми в организацииРесурсная модельМодель типов корпоративной культурыСеть культурных особенностей (Cultural web)Модель трехуровневой организационной культурыМодель типов культурыМодель культурных измеренийПрактический опыт влияния японской культуры на управление человеческими ресурсамиСистема теоретико-методологических взглядов на понимание и управление людьми в организацииОрганизационно-практические подходы к формированию механизмов управления человеческими ресурсамиАнализ поведения индивидовФормирование организационной структурыТехника управления человеческими ресурсамиЗаключениеГлоссарий
