Концептуальная основа информационной системы менеджмента производственного предприятия

Современная концепция построения информационной системы менеджмента производственного предприятия основывается на методологии планирования MRPII/ERPK Эти понятия появились в результате развития концепции интегрированных информационных систем управления производственным предприятием^{[1] [2]}. На рис. 2.3 проиллюстрирован процесс развития информационных систем в рамках формирования функциональных стандартов.

Еще в XV в. Лука Пачоли писал: «Сначала купец должен составить подробно свой инвентарЬу то есть вписать на отдельные листы или в отдельную книгу все, что, но его мнению, принадлежит ему в этом мире...»^[3] Поэтому первые разработки по практическому применению информационных технологий в управлении предприятием были направлены на решение наиболее простых в понимании, но наиболее экономически эффективных задач. Такими задачами до сих нор являются задачи наведения порядка в хозяйстве. Совокупность их решений сформировала концепцию информационных систем управления запасами — /С-систем (Inventory Control)*. Задачи, составляющие функциональную структуру этих систем, не только просты и эффективны. Без их решения невозможно было двигаться вперед в направлении повышения технического и организационного уровня управления предприятием.

Рис. 2.3. Развитие концепций информационных систем менеджмента производственного предприятия

Успешное применение /С-систем способствовало переходу к решению наиболее трудоемких задач, которые были узким местом в системе переработки информации на промышленном предприятии. Одной из них, особенно на крупных предприятиях со сложным многоиоменклатурным производством, была задача расчета материальных потребностей на производственную программу. Решение задачи состоит в определении и передаче в производство и службы материально-технического снабжения информации о потребностях предприятия во всех материальных ресурсах (деталях и сборочных единицах собственного производства, полуфабрикатах, материалах, покупных изделиях, оснастке и приспособлениях и т.п.), необходимых для обеспечения выполнения производственной программы предприятия. Особую сложность задаче придает ее календарный характер. Все материальные потребности необходимо привязать к требуемым датам выполнения заказов, определить сроки их производства или закупок. Ранние системы, решавшие эту задачу, получили название Material Requirements Planning — «Планирование материальных потребностей».

В ходе дальнейшего развития концепции постепенно был совершен переход от автоматизации управления производством на уровне локальных задач к интегрированным системам, охватывающим выполнение всех функций управления производством. Итогом этого процесса явились си- ^[4]

стемы, получившие название Manufacturing Resource Planning — «Планирование производственных ресурсов»^[5].

Как видно из рис. 2.3, с годами расширялись функциональные возможности систем управления производством. В результате признания на практике определенного функционального наполнения определялся некоторый стандарт. В основном вышеобозначенные стандарты формировались под эгидой APICS — американского общества управления производством и запасами ^{{{ APICS Bibliography. IP[5]' cd. APICS, 1987.}}. Этой организацией были сформулированы первые три из названных стандартов.}

Концепция ?7?Р-системы (Enterprise Resource Planning — «Планирование ресурсов предприятия») — является продуктом консалтинговой ассоциации Gartner Group (ныне Gartner). Таким образом, исторически различают четыре устойчивые концепции построения информационных систем менеджмента предприятия.

• [1] Автоматизация управления предприятием / В. В. Баронов [и др.]. М. : ИНФРА-М,2000; О'Лири Д. ERP-системы. Современное планирование и управление ресурсами предприятия. Выбор, внедрение, эксплуатация : пер. с англ. М.: ООО «Вершина», 2009; Калача-нов В. //., Ковко Л. И. Исследование систем управления: логистический аспект.
• [2] Информационный менеджмент: теоретические основы автоматизации управления :учеб, пособие / под ред. В. Д. Калачанова и А. Л. Рыжко. М. : Доброе слово, 2003; Информационный менеджмент на предприятии : учебник / под ред. В. Д. Калачанова; Автоматизированные системы управления предприятиями и объединениями / Н. А. Соломатин [и др.].М.: Экономика, 1985; Стивенсон В.Дж. Управление производством : пер. с англ. М. : Лаборатория базовых знаний ; БИНОМ, 1998.
• [3] Пачоли Л. Трактат о счетах и записях / под ред. Я. В. Соколова. М. : Финансы и статистика, 2001.
• [4] Landvater D. V. World Class Production and Inventory Management. Oliver WightPublications, Inc., 1993.
• [5] 2 Чейз Р. Б., Джекобз Р. Ф., Аквилано Н. Дж. Производственный и операционный менеджмент : пер. с англ. 10-е изд. М. : Вильямс, 2008; Gaither N. Production and OperationsManagement. The Dryden Press, 1992.
• [6] APICS Bibliography. IP{{2 Чейз Р. Б., Джекобз Р. Ф., Аквилано Н. Дж. Производственный и операционный менеджмент : пер. с англ. 10-е изд. М. : Вильямс, 2008; Gaither N. Production and OperationsManagement. The Dryden Press, 1992.