Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Информатика arrow ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ КОМПАНИЕЙ
Посмотреть оригинал

Факторы риска этана планирования проекта информационной системы

Этап планирования в жизненном цикле информационной системы тесно связан с предыдущим, подготовительным этапом. К этому этапу уже должны быть подробно идентифицированы цели проекта по разработке информационной системы. Заказчик должен сформировать проектную команду и определить способы контроля результатов ее деятельности.

Планирование состоит в составлении расписания разработки функциональных подсистем и задач путем внедрения программных компонентов с указанием сроков выполнения работ. План должен также содержать распределение бюджета по работам проекта, а также оценивать окупаемость информационной системы. Проявляющиеся на этапе собственно разработки последствия ошибок, совершенных на этом этапе, очевидны — срыв намеченных сроков и перерасход бюджета, выделенного на проект, ведет к удорожанию разрабатываемой системы. При этом важнейшим показателем являются сроки проекта, так как растягивание графика неизбежно оборачивается превышением бюджета. Часто при планировании проекта недостаточно внимания уделяется человеческому фактору. Например, изменения в бизнес-процессах, рабочих регламентах и форматах документов, неизбежные при внедрении, скорее всего, вызовут у сотрудников негативную реакцию. Поэтому для постепенной подготовки людей к новой среде работы должны быть запланированы специальные мероприятия.

Причиной возникновения факторов риска на данном этапе также является нежелание менеджмента предприятия частично адаптировать свои требования к функциональным возможностям базового программного обеспечения системы. Недальновидные менеджеры считают, что любые проблемы, связанные с различием применяемых методов решения задач и форматов данных, можно решить путем заказного программирования. К ошибкам в планировании проекта относится несоответствие скорости изменения хозяйственных процессов предприятия и скорости разработки и внедрения разрабатываемой системы, желание внедрить все и сразу методом «сломя голову», неправильная постановка задач, формулирование требований.

 
Посмотреть оригинал
Если Вы заметили ошибку в тексте выделите слово и нажмите Shift + Enter
< Предыдущая   СОДЕРЖАНИЕ   Следующая >
 
Популярные страницы