Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Экономика arrow АРХИТЕКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ

Краткий курс лекций по дисциплине
«АРХИТЕКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ»


Реестры. Потребности заинтересованных сторон в артефактахДиаграммы. Этап идентификации и анализа существующей архитектуры предприятия Анализ существующей архитектуры информационных системМодель использования инфраструктуры.Пример целевой модели процесса «Регистрация заказа».Метод SWOT-анализаГлоссарий Архитектурные принципыМетодология IBM Классификация формализованных знаний по архитектуре предприятияБизнес-модельЦелеполаганиеВопросы и задания для самоконтроля Примеры справочниковПоказателиКлассификатор (справочник) процессов APQC (общий и отраслевые) Язык моделирования предприятия ArchiMate Цели, входы и выходы этапа идентификации и анализа существующей архитектурыМоделирование существующей деятельности Объекты слоя информационных систем Объекты расширенийПроцессы и сервисы РЦ Бенилюкс.Пример диаграммы обеспечения CRM-системой процесса «Разработка договора». Оценка Этап реализации и перехода Эволюция и виды программных средств поддержки управления архитектурой предприятия Начальный этапОт подхода «масштабного проектирования наперед» / «большой изначальный проект» (Big-Design-Up-Front) к соответствию целевому назначению (Fit-for-Purpose).Качество принципов.Вопросы и задания для самоконтроляЗначение артефактов в процессе трансформации. Управление развитием ИТ. Файлы — объекты деятельности технологического слояВыявление интересов заинтересованных сторон. Настраиваемость (конфигурируемость).Описание бизнеса по BIZBOKОписание существующей организационной структуры Унифицированный язык моделирования UML Объекты технологического слояТиповые проблемы: метод 6М Паттерны и классификации слоя информационных системПредпосылки со стороны экономики и бизнеса. Анализ существующей бизнес-архитектурыКлассификация сервисовДиаграмма процессов и сервисов. Повторное использование знаний при описании и разработке архитектуры предприятия Программные приложения — акторы слоя информационных системБизнес-функции Структура (акторы)Разнообразие продуктов.Иерархическая структура и нумерация в PCF. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ ОБ АРХИТЕКТУРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ, ЭВОЛЮЦИЯ РАЗВИТИЯ, ТРЕНДЫЦенность SuiteТекущий ландшафт приложений.Матрица соответствия процессов и сервисов. Практическая реализация сервисного подхода. Сервисы в стандартах и методологиях. ТребованиеМатрица соответствия движущих сил проекта и целей проекта.Целевой реестр информационных систем.Методы проектирования и выделения сервисов.Основные и вспомогательные процессы. Связи между объектами Предложение решения заинтересованным сторонамМоделирование диаграммы перехода. Общее представление о существующей архитектуре предприятияМесто способностей в архитектуре предприятия. Презентация и варианты представления. Обзор повторно используемых знанийМоделирование целевого состояния деятельности Бизнес-способности: удобство размышлений о развитии Architecture Framework (IAF). МЕТОД ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛЕВОГО СОСТОЯНИЯ АРХИТЕКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯРеестры.Продукт/сервис (услуга)Бизнес-процессы Проекты Заинтересованные стороны Стандарты и методологии.Матрицы.Сеть создания ценности.ИнтересыТипы артефактов. Интересы и ракурсы заинтересованных сторон Уровни применения архитектурного подхода Деятельность (функция)Детализация использования информационных систем. Ключевые заинтересованные стороны в контексте изменений (ракурсы архитектуры предприятия для ответа на их вопросы)Целевой ландшафт приложений.ОРГ-МастерДиаграмма целевого состояния структуры организации.Идентификация существующего ценностного предложенияСправочники/библиотеки показателейРеестр информационных систем.«Лоскутная» автоматизация.Рекомендуемая литература Примеры референтных моделей для ИТ-менеджментаМетод анализа пяти сил Портера Разработка целевой бизнес-архитектуры АРХИТЕКТУРНЫЙ ВЗГЛЯД НА УСТРОЙСТВО ПРЕДПРИЯТИЯКарта процессов.ПримерыРеестр процессов.Матрица соответствия заинтересованных сторон и движущих сил проекта. Процессы верхнего уровня.Принятые сокращения Причины начала проекта трансформации предприятия и их оценка Объекты для планирования перехода из текущей в целевую архитектуру предприятияПример диаграммы перехода. Языки описания архитектуры предприятияФакторы успеха применения сервисного подхода. Цели и задачи проектаМодель использования ИСДиаграмма обеспечения процесса приложениями.Диаграмма текущего состояния структуры организации.РесурсыРекомендуемая литератураСтатика и динамика в UML. Удобство использования (Usability). Примеры паттернов Стратегическое управление.Движущие силы Функциональные возможности программных средств поддержки управления архитектурой предприятияМодель мотивации.Архитектурные принципы и домены архитектуры. Основные нотации методологий моделирования бизнес-процессов Управление постоянными изменениями и трансформацией на основе архитектурного подходаОтличительные особенности сервисно-ориентированного подхода. Цели, входы и выходы начального этапаВедущее решение.Артефакты и документы.Идентификация текущей цепочки создания ценностиОт проектирования АП к управлению трансформацией предприятия. Программные средства поддержки архитектурного подхода Основы архитектуры предприятияРеферентные модели ITIL Метамодель и ее роль в практике управления архитектурой предприятияПотребность в едином репозитории для хранения объектов и артефактов (единая электронная модель).Реестр сервисов. (инструмент для методологии ArchiMate) Предпосылки сервисного подхода Администрирование. Разработка целевой архитектуры информационных системПрименение сервисного подхода (подходы к реализации).Предпосылки со стороны ИТ. Паттерны и классификации в бизнес-слое Узлы — акторы технологического слояМатрица соответствия узлов и технологических сервисов.Понимание схемы нумерации.Метод PESTEL-анализа для анализа макросредыРекомендуемая литератураРеестр движущих сил проекта. Моделирование. Связь заинтересованных сторон, артефактов и объектовОт конструирования к формированию организаций. Примеры программных средств поддержки управления архитектурой предприятияТипы ИТ-архитектуры Этап проектирования целевой архитектуры предприятияМетодология LEADing PracticeВыявление целей компании и показателей для их измеренияРекомендуемая литератураЦепочка создания ценности.Целевой реестр организационных подразделений.Модель использования инфраструктурыИнтересы заинтересованных сторон. Функции инфраструктуры Сервисы Архитектура предприятия интегрирует управленческие дисциплины для управления трансформацией организацийРазнообразие диаграмм.Архитектурные принципы и уровни зрелости. Сервисный подход к описанию и разработке архитектуры предприятияТипы интеграции информационных систем в организации Общий взгляд на предприятиеПримеры архитектурных принципов. Другие методологии Business Architect (Software AG) Понятия ракурса и представленияРазработка принципов.Пример диаграммы обеспечения CRM-системой процесса «Регистрация заказа». Конфигурации создания ценности Поддержка принятия решений. (Control Objectives for Information and Related Technologies) (Задачи управления для информационных и смежных технологий) Стратегический менеджмент и архитектура предприятияВопросы и задания для самоконтроля Паттерны и классификации, связывающие несколько слоев архитектуры предприятияОрганизационная структураНотация ЕЕРС (Extended Event-driven Process Chain) Основные свойства и характеристики архитектуры предприятия Планирование реализации и перехода ГОСТ Р ИСО 15704-2008. Промышленные автоматизированные системы. Требования к стандартным архитектурам и методологиям предприятияВопросы и задания для самоконтроляРеестр организационных подразделений.Описание существующего ландшафта приложенийПример верхнеуровневой (обзорной) модели АП.Мастерская создания ценности. Области применения архитектурного подхода и решаемые задачиСлои архитектуры предприятия.Заинтересованные стороны в архитектурных проектах. Объекты деятельности бизнес-слоя От построения к интеграции. Репозиторий/метамодель. Основные элементы архитектурного подходаЦели формирования артефактов и их содержание. Этап оценки реализации архитектуры Обзор основных методологий, стандартов и сводов знаний в области архитектуры предприятия Объекты данныхМетодика СпивакаЗаинтересованные стороныПереход от выравнивания бизнеса и ИТ (Business-IT alignment) к согласованности разных элементов предприятия (Enterprise Coherence). Актуальность сервисного подходаЦели StudioПример реестра разрывов.Аспекты архитектуры предприятия.Набор наилучшей функциональности. Запрос на начало нового проекта трансформации Схема Захмана (Zachman Framework) Общее представление о целевой архитектуре предприятияВыявление и описание актуальных объектов деятельностиРеестр процессов верхнего уровня. Цели (смысл) Паттерны и классификации ИТ-архитектуры Архитектурный фреймворк TOGAFКонфигурация создания ценности Паттерны и классификации в архитектуре предприятия Аспекты и слои архитектуры как «полки» для размещения объектовИстория.От однократных последовательных к гибким итеративным методам.Ключевые особенности. Ключевые элементы планирования трансформации на основе архитектурного подходаМатрицы соответствия. и TOGAF ADM. СОДЕРЖАНИЕ АРХИТЕКТУРНОГО ПОДХОДА Планирование перехода между состояниями архитектуры предприятия Создание видения целевой архитектуры предприятияДолжности Пример референтной модели Frameworx Онтология предприятия Эволюция понятия «архитектура предприятия» Потребность в трансформации предприятия и возникающие проблемыПример календарного плана проектов трансформации. Основные понятия архитектурного подходаПроектирование целевого ландшафта приложенийБизнес-правила в контексте бизнес-процессов. Объекты бизнес-слояСервис-ориентированная архитектура (Service Oriented Architecture — SOA) Цели, входы и выходы этапа проектирования целевой архитектуры«Унифицированность» UML. Бизнес-правила Тренды и перспективные направления архитектурного подхода Анализ существующей технологической инфраструктурыЦелевое состояние организационной структурыАрхитектурный процесс Данилина и СлюсаренкоВиды бизнес-правил. Фиксация текущего состоянияРоли Методы выявления и формализации движущих сил предприятияИстория UML.Реестры технологической инфраструктуры. Анализ обеспечения соответствия (Design and Engineering Methodology for Organizations)Представление модели архитектуры ИС «4 + 1».Нотация моделирования бизнес-процессов BPMN (Business Process Modeling Notation)Внешнее окружение организацииМодель процесса.Соглашение о качестве сервиса (Service Layer Agreement — SLA).Документ
 
Если Вы заметили ошибку в тексте выделите слово и нажмите Shift + Enter
ПОХОЖИЕ СТАТЬИ
 
Предметы
Агропромышленность
Банковское дело
БЖД
Бухучет и аудит
География
Документоведение
Журналистика
Инвестирование
Информатика
История
Культурология
Литература
Логика
Логистика
Маркетинг
Математика, химия, физика
Медицина
Менеджмент
Строительство
Педагогика
Политология
Политэкономия
Право
Психология
Религиоведение
Риторика
Социология
Статистика
Страховое дело
Техника
Товароведение
Туризм
Философия
Финансы
Экология
Экономика
Этика и эстетика