Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Экономика arrow АРХИТЕКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ
Посмотреть оригинал

Схема Захмана (Zachman Framework)

Разработчик: авторская методология (частной компании).

Год формирования первых версий: 1987.

Форма: частная методика.

Тип: таксономия.

Ключевые особенности: матрица Захмана представляет собой таксономию, позволяющую связать различные модели, предоставляемые заинтересованным сторонам.

Краткое описание. К наиболее значимым на сегодняшний день из ранних моделей, посвященных описанию и разработке архитектуры предприятия, относится схема Захмана. Исторически схема Захмана, разработанная и развиваемая Джоном Захманом (John A. Zachman), была создана для проектирования и внедрения ИТ-систем, затем подход был обобщен для предприятия в целом. Первые публикации появились в 1980-х гг., а в 1987 г. — первый вариант обобщенной схемы. Долгое время являлась стандартом де-факто в области архитектуры предприятия.

Основная идея схемы Захмана заключается в том, чтобы обеспечить возможность последовательного описания каждого отдельного аспекта предприятия в координации с остальными. Метод преследует две основные цели: с одной стороны, логически разбить все описание архитектуры на отдельные разделы, с другой — обеспечить возможность рассмотрения целостной архитектуры на нескольких уровнях абстракции. Для этого применяется матрица 6 х 6, в которой каждая ячейка задает свой тип описания (моделей) свойств предприятия. Вся совокупность ячеек разделена на шесть столбцов матрицы — шесть аспектов деятельности предприятия:

  • • «ЧТО делается», или объекты/данные;
  • • «КАК делается», или функции/процессы;
  • «ГДЕ делается», — размещение или инфраструктура;
  • • «КТО делает» — люди, организационные единицы;
  • • «КОГДА делается» — графики событий и работ;
  • • «ЗАЧЕМ делается» — стимулы, мотивы и стратегии деятельности.

Эти аспекты предлагается описывать в шести разных, связанных

между собой уровнях, сгруппированных в строки матрицы: от уровня высшего руководства («планировщика застройки») до технического специалиста (рис. 1.9). Для строк применены аналогии с классическим архитектурным делом и строительством.

Концептуальные идеи схемы Захмана таковы:

  • — рекурсивность логики формирования моделей и метамоделей на основе одной обобщенной схемы;
  • — управление архитектурой и изменениями предприятия на основе общего репозитория;
  • — использование репозитория для работы с разными моделями и их состояниями.

Схема Захмана позволяет:

  • — использовать одну концептуальную основу, единую и понятную как для бизнес-специалистов, так и для ИТ-специалистов;
  • — фокусироваться на отдельных аспектах предприятия (вплоть до конкретной системы), не теряя взгляда на целое;
  • — обеспечивать согласованность бизнеса и ИТ за счет соответствия описаний в ячейках;
  • — сохранять независимость от какого-либо программного продукта (инструмента).

Основные принципы использования схемы Захмана:

  • — столбцы равнозначны по статусу и порядку;
  • — каждый столбец — простая базовая модель предприятия;
  • — базовая модель для каждого столбца уникальна;
  • — каждая строка — ограниченный уникальный уровень или перспектива;
  • — каждая ячейка уникальна;
  • — совокупность всех ячеек одной строки задает полную модель одного уровня предприятия.

Недостатки схемы Захмана:

  • — отсутствуют спецификации и описания процессов (инструкций) по созданию архитектуры;
  • — является статичным описанием, не содержит «динамики»;
  • — нет механизмов оценки качественности построения архитектуры;
  • — не позволяет определить, необходимо ли совершенствовать текущую архитектуру;
  • — в столбцах объединены уровни, рождающиеся на разных этапах жизненного цикла проектирования предприятия (т. е. с осью времени).

Ключевые достоинства:

  • — универсальность, независимость от методов и средств;
  • — полнота таксономии.
Схема Захмана

Рис. 1.9. Схема Захмана

 
Посмотреть оригинал
< Предыдущая   СОДЕРЖАНИЕ   Следующая >
 

Популярные страницы