Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Менеджмент arrow Методы принятия управленческих решений

Краткий курс лекций по дисциплине
«Методы принятия управленческих решений»




СОДЕРЖАНИЕ


Риск как экономическая категория Корреляционные связи между экономическими показателями и факторами Методы принятия управленческих решений, основанные на оценке рисков финансово-хозяйственной деятельности экономических систем (предприятий) Принципы оценки эффективности разработки управленческого решения Матричная модель МакКинси DРМ Модель анализа портфеля заказов П. Кралича Условия эффективности управленческих решений Модель ситуационного SWOT-анализа Целевая ориентация управленческих решенийразработки макета (НИР) Методы принятия управленческих решений, основанные на анализе инвестиционных возможностей экономических систем (предприятий) Анализ связанной группы решений в условиях частичной неопределенности Критерии приемлемости уравнения регрессии Сущность и причины неопределенности и риска Понятие качества управленческих решений Условия обеспечения качества управленческих решений Факторы внешней среды Многофакторные и нелинейные уравнения регрессиипродолжения роста Модели производственно-технологического уровня. Формирование производственной функции В. Леонтьева Выявление управляемых факторов и определение альтернатив Приоритет цели при разработке и реализации управленческих решенийМетод интерреляционной диаграммы (графа связей) Общая характеристика методов квалиметрии Модель Е. ДомараПонятие группировки Понятие неопределенности Сравнение альтернатив и выбор решения Эффективность управленческих решенийУстановление плановых величин Модель Р. Харрода Виды и свойства целейКонтроль на международном уровне Общая схема механизма управления в кризисной ситуацииМетод "диаграммы дерева" (иерархической структуры)Личностные оценки руководителя Метод комплексной оценки качества продукции Типология процессов принятия решений Классификация методов принятия управленческих решений Смешанный метод оценки качества продукцииМетод аффинной диаграммы (диаграммы сродства)Временные ограниченияизготовления пробной партииГистограмма Формализация процесса разработки управленческого решения Общая характеристика методов анализа хозяйственной деятельностиТехнология управления на базе "искусственного интеллекта"Отложенные решения Метод процессного подхода по стандартам ISO Модель зрелости исполнителей Херсея и БланшардаКомпромиссное решение Необходимость учета и оценки степени риска при разработке решенияТехнология управления по результатам Анализ альтернатив действий Классификация управленческих решений Использование информационно-управляющих систем в планировании и контролеДиаграмма "причина - результат" (также именуемая диаграммой Исикавы) Признаки и особенности антикризисного управления Методы принятия управленческих решений на основе бизнес-моделей новаторов бизнесаФактор многозвенности реализации управленческих решений Оптимальность по Парето двухкритериальных финансовых операций в условиях неопределенностиВзаимосвязанность решений и результатов их реализации Модель ADL/LC Типовые технологии принятия управленческих решений Коэффициент парной корреляции Метод линейного программированияПроцессорные технологии как инструментальные средства для реализации целевых технологий Общие вопросы методологии и организации процесса управления Диагностика кризисных ситуаций и методы принятия управленческих решенийМетод "лист матрицы"Среда принятия решенияПерспективность действия решения Неоклассические модели. Определяющий фактор темпов экономического роста Ситуационная модель Стинсона-Джонсона Способы оценки степени рисканачала серийного производства Модель цепочки приращения стоимости М. Портера Метод интегральной оценки уровня качества продукцииСхема процесса Государственное регулирование кризисных ситуацийМетод простого прибавления неразложимого остатка Комбинации ожидаемого значения и дисперсии как критерий риска Методы оценки эффективности Коэффициенты риска и коэффициенты покрытия рисков Методы принятия управленческих решений, основанные на комплексном экономическом анализе хозяйственной деятельности организации Индекс корреляцииБалансовый методТребования, предъявляемые к качеству управленческих решенийТехнология управления в исключительных случаях Методы принятия управленческих решений на основе детерминированного факторного анализа Методы концепции "качество - функциональность - наступательность" (КФН)Контрольный листокостановки роставыхода в точку окупаемости Типология управленческих решений Необходимость и возможность антикризисного управленияЦентрализация руководства Ответственность и обязанности Модель SPACE-анализа Условия и факторы качества управленческих решенийМетод относительных разниц Целевая ориентация управленческих решенийЗапрограммированные решенияразработки опытного образца (ОКР) Развитие модели Р. Солоу Традиционные способы принятия управленческих решений на основе обработки статистической информации Количественные характеристики и схемы оценки рисков в условиях неопределенности Парадигмы разработки управленческих решений Методы принятия управленческих решений, связанные с управлением персоналомМетод коэффициентов Основы эффективности управленческих решений Методы семи новых "инструментов" (seven new tools) повышения качества Целеполагание в управленческой деятельностиКонтроллинг и принятие решений Модель Харрода-Домара Метод экспертной оценки качества продукцииМетоды анализа управленческих решенийНезапрограммированные решенияМетод дифференциального исчисления Методы принятия управленческих решений, основанные на принципах проектного управленияДиаграмма Парето Модель "путь - цель" Теренса, Митчелла и Хауса Выбор вида модели регрессии Тенденции развития инвестиционной деятельности экономических систем и методов оценки их инвестиционного потенциала Основные аспекты оценки эффективности управленческих решений Контроль реализации управленческих решенийНекритичные продукты (Non-critical Items)Проблемные продукты (Bottleneck Items)Понятие контроля Понятие риска Множественная корреляция Матрицы последствий и матрицы рисков Метод группировки и балансовый методВлияние внешней среды на реализацию альтернативзамедления роста Системный аспект процесса разработки управленческих решений Понятие эффективности и ее основные показатели Анализ внешней среды и ее влияния на реализацию альтернатив Управление рисками при принятии управленческих решенийПроблемы формирования внешней среды и адаптации к ней субъекта хозяйствования Метод корреляционно-регрессионного анализа Ситуационная модель принятия решений Врума- Йеттона -ЯгоМетод цепных подстановок Условия и ограничения, определяющие организацию процесса разработки управленческого решения Метод матрицы BCG Метод оценки качества продукции по ее экономической эффективностизавершения производства Модель Хофера-ШенделяРазработка и принятие решения в условиях риска. Методы принятия управленческих решений, базирующиеся на основе анализа схем стратегического развития экономических систем Континуум лидерского поведения Танненбаума - Шмидта Организационные основы разработки управленческих решений Цели и критерии оценки качества управленческих решений Метод графического представления данных Модели, методология и организация процесса разработки управленческого решенияМетод абсолютных разниц Модель PIMS-анализа Модель Томпсона и СтриклендаФактор сложности Психология личности в системе разработки управленческих решений Разработка и контроль реализации управленческих решенийТехнология управления на основе построения дерева целей Основные понятия и положения анализа внешней среды Нравственная ответственность руководителя Модель Л. В. Канторовича Причины возникновения экономического риска Метод сравнения. Метод относительных и средних величин Количественные характеристики и схемы оценки рисков в условиях неопределенности Анализ рисков при принятии управленческих решений Методы принятия управленческих решений, основанные на методах поиска инновационных путей развитияСопоставление плановых и фактических величин Интегральный методВыполнение группировки по количественному признаку Методологический аспект процесса разработки управленческих решений Методы принятия управленческих решений на основе оптимизации показателей эффективности Условия неопределенности и рискаМодель "черного ящика" процесса РУРКонтрольная картаТехнология управления на базе активизации деятельности персонала PEST-анализ Управление риском Метод оценки качества продукции по ее важнейшему показателю Функции решения в методологии и организации процесса управления Анализ внешней и внутренней среды организации методом SWOT-анализа Экономический смысл коэффициентов в уравнениях регрессииКомбинированные решенияЛогарифмический метод Модель РЕST-анализа Классификация рисков Методы теории массового обслуживания Метод GAP-анализа Методы принятия управленческих решений в условиях антикризисного управления Основы контроля реализации управленческих решений Инструменты и характеристики эффективного контроля реализации управленческих решений"Дерево ошибок" Модель Р. Солоу Сравнение и критерии выбора альтернатив в условиях риска Процесс управления: предмет, средства, результатыЗадачи и виды группировок Методы принятия управленческих решений на основе стохастического факторного анализа"Домик" качества Анализ связанной группы решений в условиях полной неопределенностиСетевой график Понятие риска Функции управленческих решенийОценка информации о полученных результатахФактор затрат ресурсов Методы принятия управленческих решений, основанные на оценке перспектив развития производственно-хозяйственной деятельности экономических систем (предприятий), с учетом их инновационного потенциала и инвестиционных возможностей Многофакторные модели. Теория арбитражного ценообразования Формирование оптимального портфеля с помощью ведущего фактора финансового рынка Общие вопросы организации антикризисного управления Регламентное управление и разделение ответственности Метод оценки уровня качества разнородной продукции Методы принятия управленческих решений, основанные на инструментах управления качеством Однофакторная линейная регрессионная модель Методы получения приведенных оценок свойств качества Методы семи основных "инструментов" (seven basic tools) управления качеством Метод оценки качества по обобщенному показателю группы свойств продукцииспада объемов производстваРеализация корректирующих мероприятий ПРиМ-анализВыявление управляемых факторов внешней среды Сопоставительная оценка основных методов квалиметрииМетод матричной диаграммы (матричное представление данных) Распределения вероятностей и ожидаемая доходность Постановка задачи об оптимальном портфеле Методы принятия управленческих решений, основанные на оценке использования активов и капитала экономических систем (предприятий)Стратегические продукты (Strategic Items) Факторы, определяющие качество управленческих решений Основные характеристики портфеля ценных бумаг Ситуационная модель Фидлера Метод Маркетинг Микс Оценка эффективности принятия управленческих решений и методы их анализа Управленческие решения и ответственность Анализ альтернатив при разработке групповых решенийТехнология управления путем постоянных проверок и указаний Основы моделей производственно-технологического уровня Измерители и показатели финансовых рисков Задачи формирования портфелей ценных бумаг Производственные функции с постоянной эластичностью замещения факторов (CES) Основные задачи корреляционного-регрессионного анализаМетод пропорционального деления (долевого участия) Методика анализа хозяйственной деятельности организации (фирмы)Информационные ограничения Основы принятия управленческих решенийСтратификация Анализ финансовой отчетности организации (фирмы)Экономическая эффективность Модель "7S" МакКинсиНаступательностьМетод взвешенных конечных разностей Общенаучные методы принятия управленческих решений Этапы процесса принятия управленческих решений и роль менеджеров в них Классификация рисков Дифференциальный метод оценки качества продукции Типовые методы принятия управленческих решений Модель экономического роста Харрода-Домарапоиска ресурсов на реализацию идеи создания инновационной продукции Общеметодические подходы к количественной оценке риска Инструменты эффективного контроля, основанные на учете особенностей поведения персоналазарождения идеи Приемы разработки и выборов управленческих решений в условиях неопределенности и риска Сущность и виды ответственностиТехнология управления на базе потребностей и интересовИндексный методДиаграмма рассеяния (разброса) Методы принятия управленческих решений, основанные на теории квалиметрии
 
Если Вы заметили ошибку в тексте выделите слово и нажмите Shift + Enter
ПОХОЖИЕ СТАТЬИ
 
Предметы
Агропромышленность
Банковское дело
БЖД
Бухучет и аудит
География
Документоведение
Журналистика
Инвестирование
Информатика
История
Культурология
Литература
Логика
Логистика
Маркетинг
Математика, химия, физика
Медицина
Менеджмент
Строительство
Педагогика
Политология
Политэкономия
Право
Психология
Религиоведение
Риторика
Социология
Статистика
Страховое дело
Техника
Товароведение
Туризм
Философия
Финансы
Экология
Экономика
Этика и эстетика