Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Менеджмент arrow Методы принятия управленческих решений

Краткий курс лекций по дисциплине
«Методы принятия управленческих решений»




СОДЕРЖАНИЕ


Реализация корректирующих мероприятий Метод комплексной оценки качества продукции Неоклассические модели. Определяющий фактор темпов экономического роста Классификация рисков Метод оценки уровня качества разнородной продукции Управление рисками при принятии управленческих решений Методика анализа хозяйственной деятельности организации (фирмы) PEST-анализ Понятие неопределенности Понятие рискаСтратификация Модель "путь - цель" Теренса, Митчелла и ХаусаВыявление управляемых факторов внешней среды Модель Е. ДомараКомпромиссное решениеСопоставление плановых и фактических величин поиска ресурсов на реализацию идеи создания инновационной продукцииПроблемы формирования внешней среды и адаптации к ней субъекта хозяйствования Коэффициенты риска и коэффициенты покрытия рисковМетод цепных подстановок Развитие модели Р. Солоу Модель PIMS-анализаразработки макета (НИР) Методы принятия управленческих решений, основанные на анализе инвестиционных возможностей экономических систем (предприятий) Основы принятия управленческих решений Регламентное управление и разделение ответственностиМетод пропорционального деления (долевого участия)Личностные оценки руководителя Основы эффективности управленческих решенийПонятие группировки Модель зрелости исполнителей Херсея и Бланшарда"Дерево ошибок" Модели производственно-технологического уровня. Формирование производственной функции В. ЛеонтьеваФактор затрат ресурсовВыполнение группировки по количественному признаку Модель "7S" МакКинсизавершения производстваБалансовый метод Инструменты и характеристики эффективного контроля реализации управленческих решенийПерспективность действия решения Основные задачи корреляционного-регрессионного анализа Многофакторные и нелинейные уравнения регрессииДиаграмма рассеяния (разброса) Понятие эффективности и ее основные показатели Ситуационная модель Фидлера Условия обеспечения качества управленческих решенийПонятие контроля Методы принятия управленческих решений, основанные на комплексном экономическом анализе хозяйственной деятельности организации Сопоставительная оценка основных методов квалиметрииСтратегические продукты (Strategic Items)Отложенные решения Общая характеристика методов анализа хозяйственной деятельности Общие вопросы организации антикризисного управления Риск как экономическая категория Классификация методов принятия управленческих решений Разработка и контроль реализации управленческих решенийДиаграмма Парето Типология управленческих решений Диагностика кризисных ситуаций и методы принятия управленческих решений Метод графического представления данныхСхема процесса ПРиМ-анализМетод абсолютных разниц Метод оценки качества продукции по ее экономической эффективности Модель Хофера-Шенделя Модель цепочки приращения стоимости М. Портера Основные аспекты оценки эффективности управленческих решенийМетод коэффициентовТребования, предъявляемые к качеству управленческих решений Многофакторные модели. Теория арбитражного ценообразованияМетод "диаграммы дерева" (иерархической структуры)Взаимосвязанность решений и результатов их реализацииТехнология управления на базе активизации деятельности персонала Индекс корреляцииМетод простого прибавления неразложимого остатка Смешанный метод оценки качества продукции Методы получения приведенных оценок свойств качества Функции управленческих решений Метод экспертной оценки качества продукции Постановка задачи об оптимальном портфеле Причины возникновения экономического риска Модель Харрода-Домара Основы моделей производственно-технологического уровня Типовые методы принятия управленческих решений Количественные характеристики и схемы оценки рисков в условиях неопределенности Необходимость учета и оценки степени риска при разработке решения Классификация рисковизготовления пробной партии Однофакторная линейная регрессионная модель Экономический смысл коэффициентов в уравнениях регрессии Коэффициент парной корреляции Условия неопределенности и риска Метод интегральной оценки уровня качества продукции Управление риском Условия эффективности управленческих решенийНезапрограммированные решения Методы принятия управленческих решений, основанные на оценке использования активов и капитала экономических систем (предприятий) Модель Р. Солоу Анализ альтернатив при разработке групповых решений Условия и факторы качества управленческих решений Измерители и показатели финансовых рисков Метод оценки качества продукции по ее важнейшему показателю Методы принятия управленческих решений, основанные на оценке перспектив развития производственно-хозяйственной деятельности экономических систем (предприятий), с учетом их инновационного потенциала и инвестиционных возможностейвыхода в точку окупаемостиИнтегральный метод Контроль реализации управленческих решенийФактор сложностизамедления ростаТехнология управления в исключительных случаях Сравнение и критерии выбора альтернатив в условиях риска Общеметодические подходы к количественной оценке рискаРазработка и принятие решения в условиях риска. Индексный методМетоды анализа управленческих решений Методы принятия управленческих решений в условиях антикризисного управления Метод матрицы BCG Общая схема механизма управления в кризисной ситуации Условия и ограничения, определяющие организацию процесса разработки управленческого решенияКонтроллинг и принятие решений Процесс управления: предмет, средства, результатыЗапрограммированные решения Модель экономического роста Харрода-Домара Модель ситуационного SWOT-анализа Методы семи новых "инструментов" (seven new tools) повышения качества Оптимальность по Парето двухкритериальных финансовых операций в условиях неопределенности Классификация управленческих решенийКонтроль на международном уровнеМетод относительных разницзарождения идеи Нравственная ответственность руководителя Модель SPACE-анализа Метод сравнения. Метод относительных и средних величинпродолжения роста Сравнение альтернатив и выбор решения Модель Л. В. Канторовича Организационные основы разработки управленческих решенийВлияние внешней среды на реализацию альтернатив Понятие риска Модель ADL/LCМетод "лист матрицы" Модель Р. Харрода Задачи формирования портфелей ценных бумагТехнология управления по результатам Методы принятия управленческих решений, связанные с управлением персоналомОценка информации о полученных результатахФактор многозвенности реализации управленческих решенийКонтрольная карта Факторы, определяющие качество управленческих решений Корреляционные связи между экономическими показателями и факторами Матрицы последствий и матрицы рисковПроцессорные технологии как инструментальные средства для реализации целевых технологийЦентрализация руководства Метод процессного подхода по стандартам ISO Управленческие решения и ответственность Необходимость и возможность антикризисного управленияНаступательность Целевая ориентация управленческих решений Метод GAP-анализа Методы семи основных "инструментов" (seven basic tools) управления качеством Методы принятия управленческих решений, базирующиеся на основе анализа схем стратегического развития экономических систем Использование информационно-управляющих систем в планировании и контролеГистограммаЛогарифмический метод Функции решения в методологии и организации процесса управления Модель анализа портфеля заказов П. КраличаУстановление плановых величин Анализ связанной группы решений в условиях частичной неопределенности Общенаучные методы принятия управленческих решенийЭкономическая эффективность Методы теории массового обслуживания Анализ рисков при принятии управленческих решений Системный аспект процесса разработки управленческих решений Распределения вероятностей и ожидаемая доходность Этапы процесса принятия управленческих решений и роль менеджеров в них Методы принятия управленческих решений на основе бизнес-моделей новаторов бизнесаДиаграмма "причина - результат" (также именуемая диаграммой Исикавы) Парадигмы разработки управленческих решений Основы контроля реализации управленческих решений Выбор вида модели регрессии Анализ внешней и внутренней среды организации методом SWOT-анализаразработки опытного образца (ОКР) Сущность и виды ответственности Метод корреляционно-регрессионного анализа Типология процессов принятия решений Эффективность управленческих решений Континуум лидерского поведения Танненбаума - Шмидта Оценка эффективности принятия управленческих решений и методы их анализаМетод матричной диаграммы (матричное представление данных)"Домик" качества Модель Томпсона и Стрикленда Модели, методология и организация процесса разработки управленческого решения Анализ финансовой отчетности организации (фирмы) Анализ связанной группы решений в условиях полной неопределенности Приоритет цели при разработке и реализации управленческих решений Инструменты эффективного контроля, основанные на учете особенностей поведения персонала Факторы внешней среды Основные характеристики портфеля ценных бумагЗадачи и виды группировок Комбинации ожидаемого значения и дисперсии как критерий риска Приемы разработки и выборов управленческих решений в условиях неопределенности и риска Методы принятия управленческих решений на основе оптимизации показателей эффективностиТехнология управления на основе построения дерева целей Методы оценки эффективности Ответственность и обязанности Методы принятия управленческих решений, основанные на оценке рисков финансово-хозяйственной деятельности экономических систем (предприятий) Целевая ориентация управленческих решений Ситуационная модель принятия решений Врума- Йеттона -Яго Ситуационная модель Стинсона-Джонсона Метод Маркетинг Микс Целеполагание в управленческой деятельностиМетод дифференциального исчисленияПроблемные продукты (Bottleneck Items) Методологический аспект процесса разработки управленческих решенийКонтрольный листок Методы принятия управленческих решений на основе детерминированного факторного анализаМодель "черного ящика" процесса РУРМетод взвешенных конечных разностей Множественная корреляция Виды и свойства целей Метод линейного программирования Принципы оценки эффективности разработки управленческого решения Дифференциальный метод оценки качества продукции Психология личности в системе разработки управленческих решений Формализация процесса разработки управленческого решенияКомбинированные решения Методы принятия управленческих решений, основанные на методах поиска инновационных путей развития Признаки и особенности антикризисного управления Модель РЕST-анализа Метод оценки качества по обобщенному показателю группы свойств продукцииостановки роста Методы принятия управленческих решений, основанные на принципах проектного управленияТехнология управления путем постоянных проверок и указаний Анализ внешней среды и ее влияния на реализацию альтернатив Выявление управляемых факторов и определение альтернативНекритичные продукты (Non-critical Items) Типовые технологии принятия управленческих решений Традиционные способы принятия управленческих решений на основе обработки статистической информации Матричная модель МакКинси DРМ Анализ альтернатив действийспада объемов производства Понятие качества управленческих решенийМетод интерреляционной диаграммы (графа связей)Технология управления на базе "искусственного интеллекта" Общие вопросы методологии и организации процесса управления Основные понятия и положения анализа внешней средыначала серийного производства Производственные функции с постоянной эластичностью замещения факторов (CES) Тенденции развития инвестиционной деятельности экономических систем и методов оценки их инвестиционного потенциала Количественные характеристики и схемы оценки рисков в условиях неопределенности Сущность и причины неопределенности и риска Критерии приемлемости уравнения регрессии Способы оценки степени рискаСетевой графикТехнология управления на базе потребностей и интересовИнформационные ограничения Метод группировки и балансовый метод Государственное регулирование кризисных ситуаций Цели и критерии оценки качества управленческих решений Общая характеристика методов квалиметрии Методы принятия управленческих решений, основанные на инструментах управления качеством Методы концепции "качество - функциональность - наступательность" (КФН)Метод аффинной диаграммы (диаграммы сродства) Методы принятия управленческих решений на основе стохастического факторного анализаВременные ограничения Методы принятия управленческих решений, основанные на теории квалиметрииСреда принятия решения Формирование оптимального портфеля с помощью ведущего фактора финансового рынка
 
Если Вы заметили ошибку в тексте выделите слово и нажмите Shift + Enter
ПОХОЖИЕ СТАТЬИ
 
Предметы
Агропромышленность
Банковское дело
БЖД
Бухучет и аудит
География
Документоведение
Журналистика
Инвестирование
Информатика
История
Культурология
Литература
Логика
Логистика
Маркетинг
Математика, химия, физика
Медицина
Менеджмент
Строительство
Педагогика
Политология
Политэкономия
Право
Психология
Религиоведение
Риторика
Социология
Статистика
Страховое дело
Техника
Товароведение
Туризм
Философия
Финансы
Экология
Экономика
Этика и эстетика