Логистика


СОДЕРЖАНИЕ

ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ И ЭВОЛЮЦИЯ ЛОГИСТИКИЦели и задачи дисциплиныПредмет дисциплиныИсторическая терминология логистики. Понятия и определенияЭволюция логистики в промышленно развитых странахНАУЧНЫЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЛОГИСТИКИКонцептуальные подходы в логистикеНаучная база и методология логистики: концепция логистики фирмыПринципы логистикиСущность логистического подходаПравила и показатели логистикиОСНОВНЫЕ КАТЕГОРИИ ЛОГИСТИКИМатериальные потокиМатериальный поток и его основные параметры. Характеристики материальных потоковПотоки материальных ресурсов, незавершенного производства и готовой продукции как составляющие логистического потокаСопутствующие потокиХарактеристики сопутствующих потоков. Понятие неизоморфности потоковИнформационные потокиФинансовые потокиСервисные потокиЗапасы и их специфические свойстваЛогистические операции и функцииКлассификация логистических операций и функцийБазисные, ключевые, поддерживающие логистические функцииЛОГИСТИЧЕСКИЕ СИСТЕМЫОпределение ЛС. Функциональный и обеспечивающий комплексы подсистем ЛСЗвено ЛС как преобразователь потоков. Кибернетическая модель звена и ЛС в целомПонятие логистической цепи. Полные логистические цепи. Парадигма управления цепями поставокВиды логистических каналов. Конфигурирование логистической сетиМетоды сетевого планирования и управленияТрансакционные операции и критические точки логистических цепейКлассификация ЛСМикро-, мезо- и макрологистические системы, их характеристика и примеры построенияЛОГИСТИЧЕСКИЕ ЦИКЛЫПонятие логистического цикла. Полный логистический цикл - цикл выполнения заказа. Составляющие полного логистического цикла товараФункциональные логистические циклыЗависимость логистического цикла от жизненного цикла товаровЛОГИСТИЧЕСКИЕ ИЗДЕРЖКИКлассификация и анализ структуры логистических издержекПолные логистические издержкиВлияние специфики продукта на логистические издержки, проблема оптимизации издержекФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЛАСТИ ЛОГИСТИКИСоотношение функциональных областей в разрезе ключевых факторов корпоративной логистики. Характеристика основных функциональных областей и функций логистикиУправление закупкамиЛогистическая поддержка производстваУправление физическим распределениемТранспортировкаСкладированиеУпаковкаУправление запасамиОсновные системы управления запасамиРелаксационный метод (система регулирования запасов с фиксированным размером заказа) Сравнительный анализ принципиальных систем регулирования запасовУправление заказамиУправление качеством логистического сервисаАутсорсинг как инструмент сервисной логистикиЛОГИСТИЧЕСКИЕ КОНЦЕПЦИИ И СИСТЕМЫЭволюция логистических концепций и систем в бизнесеЛогистические системы "толкающего" и "тянущего" типовКонцепция "точно в срок". Логистическая система KanbanКонцепция "Планирование потребностей/ресурсов". Системы MRP, MRP-II, DRP, ERP, CSRPЛогистическая концепция Lean production. Система логистических концепций DDTНовейшие концепции интегрированной логистики. Интегрированный подход к функциональному логистическому менеджментуОбеспечение надежности цепей поставокЛОГИСТИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТЦели менеджмента, критерии оптимизации, ограниченияОбзор оптимизационных решений в отдельных функциональных областях логистикиЛогистическая миссия и корпоративная стратегия. Логистическая иерархия: от логистического стратегического плана до логистической операции. Логистический менеджмент в общей структуре менеджмента фирмыЛогистика как фактор повышения конкурентоспособности. Логистический менеджмент и концепция полезностиФакторы, воздействующие на логистику: микро- и макрологистическая окружающая средаКлючевые факторы логистического менеджментаОптимизация ресурсов, логистическая межфункциональная и межорганизационная координация. Перекрестные функцииЛогистическая составляющая в эффективности маркетинга. Основные факторы взаимодействия логистики и маркетингаЦенаПродуктМестоВзаимодействие логистики с операционным (производственным) менеджментомВзаимодействие логистики с финансовым, инвестиционным менеджментом, менеджментом персоналаФункция анализа в логистическом менеджментеМетод АВС-анализаМетод XYZ-анализаПозиционирование продукцииОБЕСПЕЧЕНИЕ ЛОГИСТИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТАЭволюция организационного обеспечения логистического менеджментаТиповые организационные структуры служб логистики на внутрифирменном уровнеСхема разработки логистической стратегииПроцесс логистического планированияМониторинг логистического планаЭкономическое обеспечение логистики. Система показателей оценки эффективности логистикиЭкологическое обеспечение логистикиПравовое обеспечение логистикиИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ И ТЕХНОЛОГИИ В ЛОГИСТИКЕЛогистические информационные системыОсобенности информационных ЛСОсновные принципы построения и задачи логистических информационных системГеоинформационные системыЭлектронные картыОбзор основных логистических информационно-компьютерных технологий. Использование среды Интернет для решения логистических задачТехнология электронного обмена даннымиОбщий обзор технологий бесконтактной идентификацииТехнология радиочастотной идентификации (RFID-технологии)Международная система автоматической идентификации EAN-UCCСеть EPCglobal NetworkСпутниковые системы связиКосмический сегмент СССНаземный сегмент СССОсновные радиослужбы СССПодвижная спутниковая служба (ПСС)Радиовещательная спутниковая служба (РСС)Система спутниковой связи InmarsatСистема спутниковой связи "Банкир"Система спутниковой связи "Ямал"Система спутниковой связи IridiumСпутниковая система персональной связи GlobalstarАнализ деятельности систем спутниковой связи Iridium и GlobalstarСпутниковая система связи ThurayaСпутниковые радионавигационные системы (СРНС)СРНС ГЛОНАСССРНС GPSСРНС GalileoСРНС "Бэйдоу"Система EuteltracsДиспетчерская система на базе СРНСПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ СОВРЕМЕННОЙ ЛОГИСТИКИ И УПРАВЛЕНИЯ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОКСтратегические аспекты интегрального планирования в ЛССтратегическое планирование развития цепи поставок. Сотрудничество с потребителями. Планирование спроса. Планирование процессов распределения. Планирование транспортировки. Планирование и оптимизация поставок при существующих ограничениях. Планирование загрузки производственных мощностей для эффективного управления производственным потоком. Планирование потребности и использования материалов. Сотрудничество с поставщиками. Контроллинг в логистике и управлении цепями поставокФормирование системы контролируемых параметровПроведение контрольной оценкиПринятие решений по результатам контроля
 
  РЕЗЮМЕ   След >