Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Экономика arrow Антикризисное управление

Краткий курс лекций по дисциплине
«Антикризисное управление»




СОДЕРЖАНИЕ


Посткризисные стратегии организации Негативные последствия кризиса для организации Внутриорганизационные коммуникации во время кризиса Ликвидация завершена Оценка методов прогнозирования Новый хозяин тайги Функции антикризисного менеджера Антикризисное планирование Классификация факторов внешней среды Команда антикризисного планирования и управления "Миль" опять не поделили Регулирование управления кризисом Мультидисциплинарный подход к антикризисному управлению Как снять чернобыльскую порчу Факторы, определяющие выбор стратегии восстановления Работа с планом антикризисного управления Диагностика кризисных угроз Стратегии поворота Приземленная мечта "Морской старт" идет ко дну Рационализация ассортимента товаров Отличия с точки зрения целей Вынужденный эксперимент Новая высшая команда управления решает проблемы компьютерной корпорации Dell Выкуп управляющими Значение и функции оценки последствий кризиса Типичные ошибки антикризисного управления Внутренние факторы Эфирная бухгалтерия Кризисная ситуация и организационный кризис Снижение затрат Понимание эффективности антикризисного управления Антикризисная устойчивость организации Коммуникации со средствами массовой информации во время кризиса Коммуникации с покупателями и клиентами во время кризиса Стратегии выхода Отличия с точки зрения эффективности Природные, военные и социотехнические катастрофы Прогнозирование с помощью количественных методов Сокращение расходов Переориентация Заразная американская болезнь Осуществление анализа внутренней среды Прививка живучести Оценка прогнозов, сделанных вне организации Как соскочить с электронной иглы Антикризисная стратегия "Зари" Величие и крах "Современности" Оценка последствий кризиса и эффективности антикризисного управления Организационные меры по предотвращению кризиса Кризисы, катастрофы и управление Кризисные коммуникации Позитивные последствия кризиса Анализ эффективности антикризисного управления в некоммерческих организациях Система стейкхолдеров антикризисного управления Однажды в Америке Процесс антикризисного планирования Значение ключевых элементов организации для антикризисного управления Содержание антикризисного управления Способы увеличения поступления денежных средств Предотвращение развития кризиса Определение кризиса и кризисных ситуаций Антикризисное прогнозирование внешнего организационного окружения Факторы внешнего окружения Характеристики внутренней среды и их значение для антикризисного управления Принципы рациональной организации кризисных коммуникаций Анализ неопределенности обстановки Организация и проведение антикризисных тренингов Изъятие инвестиций Разработка нового товара Экономические меры по предотвращению кризиса Методы прогнозирования, основанные на суждениях и оценках Диагностика предкризисных сигналов Oracle: необходимость появления эффективной команды топ-менеджеров Методы обнаружения слабых мест организации Понимание антикризисного планирования Сбор информации для управления процессами оценки и контроля развития кризиса Ветшающие отели-башни Параметры внешней среды организации От лидерства до банкротства - один шаг Создание дополнительной прибыли Проблемы выбора и реализации изъятия инвестиций Сосредоточение на продажах и рекламе Сокращение активовСитуации для иллюстрации и анализа Банкротство по дешевке Изменение ценообразования
 
Если Вы заметили ошибку в тексте выделите слово и нажмите Shift + Enter
ПОХОЖИЕ СТАТЬИ
 
Предметы
Агропромышленность
Банковское дело
БЖД
Бухучет и аудит
География
Документоведение
Журналистика
Инвестирование
Информатика
История
Культурология
Литература
Логика
Логистика
Маркетинг
Математика, химия, физика
Медицина
Менеджмент
Строительство
Педагогика
Политология
Политэкономия
Право
Психология
Религиоведение
Риторика
Социология
Статистика
Страховое дело
Техника
Товароведение
Туризм
Философия
Финансы
Экология
Экономика
Этика и эстетика