Список использованных источников

  • 1. Бродецкий Г.Л. Управление рисками в логистике: Учебное пособие / Г.Л. Бродецкий, Д.А. Гусев, Е.А. Елин. М.: Академия, 2010. 192 с.
  • 2. Викулов В.А. Оптимизация рисков как инструмент повышения

эффективности интегрированных структур в промышленности / В.А. Викулов, А.Г. Бутрин // Логистика — евразийский мост: материалы VIII Международ. иауч.-практ. конф. (16—18 мая 2013 г.,

г. Красноярск). Ч. 1. Краспояр. гос. аграр. ун-т. Красноярск, 2013. С. 104-109.

  • 3. Государев В.М. Оценка транспортно-логистических рисков в современных условиях / В.М. Государев // Вестник Вятской Волжской государственной академии водного транспорта. 2006. № 17. С. 143—147.
  • 4. Килль М.Ю. Логистика международного товародвижения: Учебное пособие.- СПб.: Изд-во СПбГЭУ, 2013. 112 с.
  • 5. Левкин Г.Г. Использование концепции логистики и управление цепями поставок в сфере туризма / Г.Г. Левкин, В.В. Чувикова // Социально-коммуникативные процессы современности: Материалы всероссийской науч.-практ. конф. / Омский гос. ун-т путей сообщения. Омск, 2013. С. 130-136. - URL: http://elibraiy.ru/item.asp?id=21368271 [электронный ресурс].
  • 6. Любепкова Е.П. Риск-менеджмент в логистическом управлении цепями поставок / Е.П. Любенкова // Вестник Северокавказского ху- манитарного института. 2012. N° 4. С. 77-88.
  • 7. Саркисова Е.А. Риски в торговле. Управление рисками: Практическое пособие / Е.А. Саркисова. М.: Дашков и К", 2009. 244 с.
  • 8. I lemma Т.Т. Риски в коммерческой деятельност и: Учебное пособие / Т.Т. Цснина, В.А. Нос. 2006. СПб: СПбГУЭФ, 2006. 159 с.
  • 1. С развитием торговли наблюдается:
    • а) рост конкуренции и снижение уровня риска;
    • б) рост конкуренции и повышение уровня риска;
    • в) снижение конкуренции и снижение уровня риска.
  • 2. К внешним факторам неопределенности для предприятия относят:
    • а) колебание спроса и предложения;
    • б) случайный характер технологических производственных процессов;
    • в) конкуренцию между предприятиями;
    • г) недостаточно развитую систему риск-менеджменга на предприятии.
  • 3. Неопределенность будет меньше:
    • а) в логистической системе предприятия;
    • б) в сфере товарного обращения;
    • в) при доставке сырья и полуфабрикатов для производственных предприятий.
  • 4. Вопрос на соответствие. Виды рисков.

I. Реальный ущерб.

II. Упущенная выгода.

  • а) опасность не полу’чить что-либо;
  • б) опасность потеря ть.
  • 5. Правильная последовательность. Составить алгоритм управления логистическими рисками на предприятии.
  • а) определение величины возможных потерь груза;
  • б) определение перечня возможных рисков;
  • в) анализ величины математического ожидания;
  • г) определение математического ожидания потерь.
  • д) поиск оптимальных вариантов работы логистической системы;
  • е) определение интегрального показателя риска в логистической систем предприя тия.
  • 6. Логистические риски, связанные с поставщиками.
  • а) несвоевременная отгрузка товарной партии;
  • б) пересортица;
  • в) возвра ты товаров от покупателей;
  • г) нарушение качества сырья при хранении на складе предприятия;
  • д) непредвиденное снижение спроса на готовую продукцию.
 
Посмотреть оригинал
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ   ОРИГИНАЛ     След >