Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Менеджмент arrow КОНТРОЛЛИНГ

КОНТРОЛЛИНГ

БАЗОВЫЕ МОДЕЛИ ОБОСНОВАНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙОбщие положения. Проблемный учет и ситуации принятия решений, понятие релевантности БАЗОВЫЕ МОДЕЛИ ОБОСНОВАНИЯ ОПЕРАТИВНЫХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ Характеристика модели «объем - затраты - прибыль» Аналитические возможности модели «объем - затраты - прибыль» Ситуационный анализУправленческие ситуации, ориентированные на максимум прибыли.Основные выводыПрактикум БАЗОВЫЕ МОДЕЛИ ОБОСНОВАНИЯ ТАКТИЧЕСКИХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ Выбор приоритетов Анализ инвестиций Определение образцов Метод целевых затратОсновные выводыПрактикум БАЗОВЫЕ КОНЦЕПЦИИ ОБОСНОВАНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ Стратегический подход к анализу поведения затратФункциональные факторы затрат.Управление качеством.Влияние стратегических решений на показатели оперативной деятельности компании. Сбалансированная система показателей Учет факторов внешней средыОсновные выводыПрактикум БАЗОВЫЕ КОНЦЕПЦИИ ОБОСНОВАНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ РИСКА, НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ И НЕСТАБИЛЬНОСТИ Проблемы обоснования управленческих решений в условиях определенности с учетом фактора нестабильности Базовые концепции обоснования управленческих решений в условиях риска Базовые концепции обоснования управленческих решений в условиях неопределенностиОсновные выводыПрактикум УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ ДЛЯ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ПРОЦЕССА ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ И ПЛАНИРОВАНИЕ Проблемы целеполагания Плановая деятельность на предприятииОперативное планирование (бюджетирование).Жесткий и гибкий бюджеты.Основные выводыПрактикум РЕАЛИЗАЦИЯ ПЛАНОВ Обеспечение исполнения плановых решенийСистемы показателей. Оценка исполнения плановых решенийОтчет — инструмент контроля и обратной связи.Основные выводыПрактикум ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА Внедрение управленческого учета на предприятииРешение о целесообразности использования программных продуктов. Проблемы осуществления управленческого учетаПроблемы взаимодействия института менеджмента и института контроллинга Управленческий учет: направления развитияОсобенности управленческого процесса.Основные выводыПрактикум
 
Если Вы заметили ошибку в тексте выделите слово и нажмите Shift + Enter
РЕЗЮМЕ Следующая >
 
Популярные страницы