Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Менеджмент arrow Управление проектами

Управление проектами


СОДЕРЖАНИЕ

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ: КОНЦЕПЦИЯ И МЕТОДОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ: ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ Понятия "проект" и "управление проектами" Методология управления проектами Стандарты управления проектами ВНЕШНЯЯ И ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА ПРОЕКТА Проект как система. Системный подход к управлению проектами Цели проекта Требования к проекту Окружение проекта Участники проекта Жизненный цикл проекта Структура проектаКейс для обсуждения "Охта-центр"Описание проектаФинансирование проектаЮридические аспекты проектаНебоскреб и исторический облик Санкт-ПетербургаПротиводействие проекту со стороны общественности Санкт-ПетербургаПрекращение проекта ЭКОНОМИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОЕКТА Классификация проектов по критериям менеджера и экономиста Экономическая модель проектаКейс для обсуждения "Внедрение автоматизированной системы управления операционной деятельностью компании Todd Pacific Shipyards"Постановка проблемыРешениеЭффекты ПРАВОВЫЕ ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИИ БИЗНЕСА И РАЗРАБОТКА ПРОЕКТОВ Правовые формы институционализации предпринимателей Договорное регулирование проектной деятельности Договоры коммерческой концессии и франчайзинга Договоры простого товарищества и о совместной деятельности Современные организационно-правовые формы реализации венчурных инвестиционных проектов в РоссииКейс для обсуждения "Акционерное общество как форма организации проектного бизнеса (риски и преимущества)" ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА ЭФФЕКТ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА Эффекты и индикаторы успешности реализации проекта. Эффективность реализации проекта и ее виды Оценка экономической эффективности проекта: общие подходы Основные методы инвестиционных расчетов УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТНЫМИ РИСКАМИ Понятие риска и неопределенности Классификация проектных рисков Система управления проектными рисками Основные подходы к оценке риска Методы управления рисками ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА. ИЕРАРХИЧЕСКАЯ СТРУКТУРА РАБОТ Основные задачи планирования проекта Иерархическая структура работ проекта СЕТЕВОЙ АНАЛИЗ И КАЛЕНДАРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА Функции сетевого анализа в планировании проекта Анализ критического пути Определение длительности проекта при неопределенном времени выполнения операций Распределение ресурсов. Разработка расписания проекта ФОРМИРОВАНИЕ ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ ПРОЕКТА Оценка стоимости проекта Планирование затрат по проекту (бюджетирование) Финансирование за счет выпуска акций Долгосрочное долговое финансирование Другие источники финансирования проектов Контроль выполнения плана и условий финансированияКейс для обсуждения "Организация финансирования крупного инвестиционного проекта" УПРАВЛЕНИЕ РЕАЛИЗАЦИЕЙ ПРОЕКТА УПРАВЛЕНИЕ КОММУНИКАЦИЯМИ ПРОЕКТА Роль коммуникаций в проекте. Планирование управления коммуникациями Коммуникационные технологииПисьменные отчеты, письма, факсы, использование электронной почтыСовещания, телеконференцииИнтернет-технологии Управление ожиданиями стейкхолдеров проекта Конфликты и их разрешениеСкрытая стадияКейс для обсуждения "Управление конфликтами при реализации научных проектов" КОНТРОЛЬ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА. УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ Контроль при реализации проекта Мониторинг проекта Управление изменениями Управление конфигурацией УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ ПРОЕКТА Понятие качества и его применение в проектах Планирование качества Обеспечение качества проекта Контроль качества проекта ЛОГИСТИКА ПРОЕКТА И УПРАВЛЕНИЕ КОНТРАКТАМИ Типы контрактов в проектной деятельностиСпособы установления цены контракта Характер взаимоотношений участников проекта и распределение ответственности между ними Организация подрядных торгов Управление закупками проекта ЗАВЕРШЕНИЕ ПРОЕКТА ЗАКРЫТИЕ ПРОЕКТА. ОСНОВНЫЕ ПРОЦЕДУРЫ Фаза завершения проекта Закрытие контрактов проекта Постаудит проекта Основные программные продукты в управлении проектамиГлоссарий
 
РЕЗЮМЕ Следующая >
 

Популярные страницы