Ситуационный подход в менеджменте

Деятельность организации в современных условиях характеризуется тем, что ее внутренняя и внешняя среда подвергается неожиданным влияниям, приводящим к различным изменениям в деятельности. Такое развитие событий потребовало от менеджмента поиска адекватных мер. В середине 1960-х годов был предложен ситуационный подход в менеджменте, позволивший учитывать в управлении влияние различных факторов.

Стержнем данного подхода является понятие «ситуация», под которой понимается конкретная совокупность обстоятельств, положений, оказывающих влияние на организацию.

В рамках ситуационного подхода в менеджменте предлагается согласовывать методы и приемы управления с конкретными ситуациями.

Трудность использования ситуационного подхода заключается в том, что руководители не всегда могут предвидеть те или иные ситуационные факторы. Поэтому руководителям необходимо обладать глубокими знаниями, быстро ориентироваться в складывающихся обстоятельствах, оперативно реагировать и принимать адекватные управленческие решения.

Вопросы для самоконтроля

  • 1. Дайте характеристику видов управления в обществе.
  • 2. Опишите сущность подходов, раскрывающих понятие «менеджмент».
  • 3. В чем различия понятий «управление» и «менеджмент»?
  • 4. Дайте характеристику управленческого цикла.
  • 5. Раскройте сущность понятия «система», покажите, что физкультурная организация является системой.
  • 6. Охарактеризуйте формы предпринимательства в сфере физической культуры и спорта.
  • 7. В чем состоит сущность системного, процессного и ситуационного подходов в менеджменте?
 
Посмотреть оригинал
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ   ОРИГИНАЛ     След >