Делегирование полномочий и ответственность в физкультурных организациях

Наиболее важными для понимания сущности организации как функции менеджмента являются понятия: делегирование, полномочия, ответственность.

Основными средствами обеспечения упорядоченности в физкультурной организации являются процессы делегирование и полномочия.

Делегирование - это распределение работы между сотрудниками организации, передача части прав одного работника, как правило, руководителя, другому (подчиненному), принимающему за них ответственность.

Ответственность - обязанность работника отвечать за свои действия по выполнению делегированных ему руководителем задач.

Полномочия - 1) право на принятие управленческих решений, закрепленное организационным положением; 2) реализация власти в действиях менеджера. Полномочия определяют иерархическое состояние системы управления.

Распределение полномочий осуществляется в физкультурной организации сверху вниз по уровням управления. На каждом уровне работник получает такой объем полномочий, какой необходим для принятия решений по делегированным задачам. В результате такого подхода в организации складывается иерархия полномочий. Такая иерархия отражает четкое разделение функций работников, способствует обеспечению организационного порядка.

Пределы полномочий работников внутри физкультурной организации определяются:

  • • уставом организации;
  • • правилами внутреннего распорядка;
  • • положением о структурных подразделениях организации;
  • • должностными инструкциями работников.

Внешние ограничения полномочий по отношению к организации содержатся в законодательных актах (например, Гражданский кодекс РФ, Трудовой кодекс РФ, другие документы).

Процесс наделения работников физкультурной организации, ее конкретного подразделения определенными правами должен в обязательном порядке фиксироваться:

  • • изданием соответствующего приказа;
  • • утверждением или внесением изменений в положение о подразделении;
  • • внесением соответствующих изменений в должностные инструкции работников.

Процесс делегирования руководителем физкультурной организации задач и полномочий работнику порождает проблему распределения ответственности между ними.

В менеджменте различают общую ответственность руководителя и функциональную ответственность - ответственность работника.

Ответственность руководителя - руководитель отвечает за результаты труда подчиненных ему работников.

Ответственность работника - ответственность за выполнение делегированных ему задач и результаты собственного труда.

 
Посмотреть оригинал
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ   ОРИГИНАЛ     След >