ГЛОССАРИЙ

Анкета - бланк с перечнем вопросов, который самостоятельно заполняет респондент.

Бизнес-план - документ, содержащий систему мероприятий по реализации предпринимательского проекта по развитию физкультурно-спортивной организации на определенный период времени.

Диверсификация - расширение ассортимента выпускаемых спортивных товаров и физкультурно-оздоровительных услуг и переориентация рынков сбыта.

Дисциплина - обязательное для каждого работника физкультурно-спортивной организации подчинение установленному порядку и правилам.

Договор - в гражданском праве соглашение двух или нескольких лиц об установлении, изменении или прекращении гражданских нрав и обязанностей, разновидность сделки.

Жизненный цикл организации - совокупность стадий, которые проходит физкультурно-спортивная организация за период своего функционирования: создание, стабильность, стагнация, прекращение деятельности.

Имидж - целостное представление образа, которое остается в сознании людей, в их памяти. Понятие имиджа может быть применимо к человеку и группе людей, к физкультурно-оздоровительной организации, к спортивным товарам и услугам, к политической партии, к государству.

Инструкция - подзаконный нормативный акт, издаваемый министерствами, другими центральными и местными органами государственного управления в пределах их компетенции на основании и во исполнение законов, указаний, постановлений и распоряжений.

Инструкция должностная - краткое изложение основных задач, требующихся навыков и полномочий данной должности.

Информация - сведения о лицах, предметах, фактах, событиях, явлениях и процессах независимо от формы их представления.

Коллектив - организованная общность людей, объединенная конкретным видом общественно полезной деятельности - физкультурно- оздоровительной и спортивной, - осуществляемой в рамках той или иной формы собственности и складывающимися в ходе этой деятельности отношениями сотрудничества, взаимопомощи и взаимной ответственности, интересами, ценностными ориентациями, установка и норами поведения.

Коммерческая фиакулыурно-спортивная организация - юридическое лицо, преследующее извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности в сфере физкультурно-оздоровительных и спортивных услуг.

Коммуникации - передача информации от человека к человеку в процессе деятельности.

Коммуникационное общение - многообразные формы и методы информационного взаимодействия людей, в процессе которого происходит восприятие людьми определенной информации и возможное ее распространение.

Компоненты системы - обособленные, относительно самостоятельные части социальной системы, определенным образом взаимосвязанные и взаимодействующие друг с другом.

Конфликт - столкновение сторон, мнений, сил, высшая стадия развития противоречий в системе отношений минимум двух людей, групп, их взаимно противоположных, несовместимых, исключающих друг друга потребностей, интересов, целей, отношений, установок, существенно значимых для личностей и групп.

Конфиденциальная информация - документированная информация, доступ к которой ограничивается в соответствии с законодательством Российской Федерации.

Конкуренция - процесс взаимодействия, взаимосвязи и борьбы хозяйствующих субъектов при реализации физкультурно- оздоровительных и спортивных товаров и услуг, экономическое соперничество между ними на наиболее выгодные условия сбыта.

Контроль - специально организованная система наблюдения и проверки того, что должно быть сделано или выполнено в физкультурно-спортивной организации в исполнение целей, стоящих перед ней, а также соответствующих законов, постановлений и решений.

Координация - функция управления, реализация которой выражается в определении и поддержании необходимого положения физкультурно-спортивной организации в окружающей ее среде, в согласовании внутреннего состояния организации с условиями внешней среды.

Лидерство - один из механизмов интеграции групповой деятельности в рамках физкультурно-спортивной организации, когда индивид или часть группы объединяет и направляет действия всей группы.

Линейная структура - структура, для которой характерны управленческие воздействия, передающиеся на другие уровни производства услуг и управления при помощи административных и процедурных функций.

Линейно-функциональная структура - структура, для которой характерно управленческое воздействие, осуществляемое раздельно: линейное носит обязательный характер, функциональное - рекомендательный.

Маркетинг - система организации и управления производственной, сбытовой и торговой деятельностью физкультурно-спортивной организации, ориентированной на требования рынка, удовлетворение потребностей покупателей в физкультурно-оздоровительных и спортивных товарах и услугах.

Менеджмент - управление хозяйственной деятельностью физкультурно-спортивной организации, действующей в рамках рыночной среды.

Методы управления - наиболее эффективные и рациональные способы или совокупность приемов, операций воздействия субъекта управления на объект для достижения стоящих перед физкультурно-спортивной организацией задач.

Мотивация - это побуждение к активности и деятельности субъекта, связанное со стремлением удовлетворить определенные потребности.

Некоммерческая физкультурно-спортивная организация -

юридическое лицо, основная цель которого не связана с извлечением прибыли и которое не распределяет полученную прибыль между работниками.

Организационная структура управления - совокупность устойчивых связей объектов и субъектов управления физкультурноспортивной организацией, которые реализованы в конкретных формах, что обеспечивает целостность управления.

Организация - объединение двух и более лиц, являющихся субъектами права.

Организационно-распорядительная документация (ОРД) -

совокупность взаимосвязанных документов, функционирующих в сфере управления.

Организация работы с документами - организация документооборота, хранения и использования документов в текущей деятельности учреждения.

Планирование - функция управления, с помощью которой определяются цели деятельности физкультурно-спортивной организации, различные ресурсы, необходимые для достижения поставленных целей.

Положение - нормативный правовой акт, который детально регламентирует правовой статус, организацию, порядок деятельности определенных государственных органов, организаций и учреждений.

Постановление - правовой акт, принимаемый высшими и некоторыми центральными органами коллегиального управления в целях решения наиболее важных и принципиальных задач, стоящих перед данными органами, и установления стабильных норм, правил поведения.

Принципы управления - основные правила, положения в деятельности людей, осуществляющих управление социально-экономическими процессами в обществе.

Приказ - правовой акт, издаваемый руководителем органа государственного управления (его структурного подразделения), действующим на основе единоначалия в целях разрешения основных и оперативных задач, стоящих перед данным органом.

Протокол - документ, фиксирующий ход обсуждения вопросов и принятия решений на собраниях, совещаниях, конференциях и заседаниях коллегиальных органов.

Распоряжение - правовой акт, издаваемый единолично руководителем, главным образом, коллегиального органа государственного управления в целях разрешения оперативных вопросов.

Решение - правовой акт, принимаемый государственными и общественными органами управления.

Потребность - нужда в чем-либо необходимом для поддержания жизнедеятельности организма человеческой личности, трудового коллектива.

Руководитель - лицо, наделенное в физкультурно-спортивной организации полномочиями принимать управленческие решения и осуществлять деятельность по их выполнению.

Система социальная - определенное целостное образование, основными элементами которого являются люди, их нормы и связи.

Система управления - совокупность компонентов, осуществляющих управление, и связей между ними.

Стиль руководства - совокупность своеобразных приемов управления, он определяется характером задач, стоящих перед физкультурно-спортивной организацией.

Стимулирование - процесс, в ходе которого используются различные стимулы (поощрения или санкции) для мотивирования работников в целях достижения поставленных перед физкультурноспортивной организацией задач.

Субъект управления - часть системы управления, осуществляющая воздействие на объект управления.

Теория управления - теоретические положения, совокупность категорий, описывающих и объясняющих процессы управления, раскрывающих сущность и содержание управления как специфического вида деятельности.

Технология управления - последовательность и комбинация операций, выбираемых руководителем для наиболее эффективного воздействия на объект управления.

Трудовой коллектив - объединение работников, осуществляющих совместную трудовую деятельность в физкультурно-спортивной организации.

Управление - целенаправленное воздействие на систему, ее компоненты, процессы для повышения эффективности ее функционирования, для достижения поставленных целей.

Управленческий цикл - совокупность последовательных управленческих процессов, осуществляемых в течение определенного промежутка времени.

Услуга физкультурно-оздоровительная и спортивная - деятельность исполнителя по удовлетворению потребностей потребителя в поддержании и укреплении здоровья, физической реабилитации, а также проведении физкультурно-оздоровительного и спортивного досуга.

Устав - установленный государством, собственником имущества либо общественной организаций свод правил, регулирующий правовой статус государственного образования, конкретных юридических лиц.

Физическое лицо - гражданин как субъект гражданского права, в отличие от юридического лица, являющегося коллективным образованием.

Функции управления - особый специфический вид управленческой деятельности, результат специализации в сфере управления и разделения труда.

Цель организации - желаемый и планируемый результат, который должен быть достигнут физкультурно-спортивной организацией и на достижение которой направлена деятельность организации.

Юридическое лицо - по гражданскому праву организация, которая имеет в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество и отвечает этим имуществом по своим обязательствам.

 
Посмотреть оригинал
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ   ОРИГИНАЛ