Антикризисное управление организацией: стратегия и механизмы
В результате изучения данной главы читатель должен:
знать
- • факторы, способствующие развитию кризисов в организациях;
- • индикаторы кризиса в организации;
- • основные подходы к соотношению понятий "антициклическое регулирование", "антикризисное управление", "финансовое оздоровление" организации;
уметь
- • распознавать первые признаки развития кризиса для принятия своевременных превентивных мер;
- • разрабатывать программы финансового оздоровления организаций;
- • определять эффективность антикризисного управления;
владеть
- • навыками подготовки аналитических материалов для управления бизнес-процессами и оценки их эффективности при реализации антикризисного управления организацией;
- • методами оценки результативности мер антикризисного управления;
- • технологиями контроля за индикаторами состояния компании.
Факторы, способствующие развитию кризисов в организации
О чем пойдет речь
- • Как классифицировать глобальные факторы развития организационных кризисов?
- • Какие национальные факторы влияют на развитие организационных кризисов?
- • Как можно структурировать эндогенные для каждой фирмы факторы развития кризисов?
- • Что может служить индикатором кризиса в организации?
Как классифицировать глобальные факторы развития организационных кризисов?
Вопрос о факторах, способствующих развитию кризисов, широко обсуждается как в зарубежной, так и в отечественной литературе. Согласно наиболее распространенному подходу, факторы развития кризиса классифицируются на внешние и внутренние. Мнения исследователей кардинально отличаются в основном в части оценки ведущей роли внешних и внутренних факторов в усугублении кризиса: одни авторы полагают, что 2/3 причин имеют внешний по отношению к фирме характер и подразумевают, в основном, общую негативную экономическую ситуацию в стране и мире, другие ученые приводят данные о высоком значении внутренних факторов, главными из которых обычно являются ошибки в управлении.
Приведенная ниже классификация (табл. 3.1) содержит наиболее полный перечень глобальных (транснациональных) факторов, которые могут способствовать развитию кризиса в российских компаниях.
Выделение подобной группы факторов подчеркивает интеграцию России в мировую экономическую систему и особенности современных геополитических отношений.
Какие национальные факторы влияют на развитие организационных кризисов?
Факторы, выделенные в табл. 3.2, позволяют получить представление о современной специфике национальных условий возникновения организационных кризисов.
Таблица 3.1
Международные (траненациональные, глобальные) факторы, способствующие развитию кризиса в компании
Группа факторов (по характеру влияния) |
Факторы |
Экономические |
Развитие экономического кризиса в других странах, способствующее затруднению и разрыву хозяйственных связей, разорению экономических субъектов из-за отсутствия спроса или поставок |
Экономическая политика международных финансовых институтов, ограничивающая доступ к международному капиталу, свободному передвижению товаров по отношению к стране |
|
Резкие спекулятивные колебания на мировых рынках (вне связи с кризисом), ведущие к сложно прогнозируемому изменению цен на сырье, финансовые активы, что усиливает общую неопределенность внешней среды |
|
Усиление международной конкуренции в связи с глобализацией экономики |
|
Неэкономические |
Политика по отношению к стране международного сообщества |
Отсутствие у страны ряда международных соглашений (тарифных, связанных с транснациональными банкротствами и пр.), что негативно сказывается на ценообразовании, затрудняет возврат имущества компаний в случае банкротства |
|
Резкие политические перемены и изменение экономического курса у стран – бывших партнеров, ведущие к разрыву устоявшихся хозяйственных связей |
|
Политика протекционизма в ряде стран, затрудняющая выход российских компаний на их рынки |
|
Международные конфликты и последующее изменение геополитической обстановки, ведущие к разрыву устоявшихся экономических связей |
Таблица 3.2
Национальные факторы, способствующие развитию кризиса в российских компаниях
Группа факторов (по характеру влияния) |
Факторы |
Системные |
Переход от административно-командной системы к рыночной; экономическая, политическая неустойчивость в трансформационный период, которая проявляется в:
|
Структурные перекосы в экономике, отсутствие государственной политики для их преодоления и диверсификации экономики |
|
Экономические |
Относительно низкий платежеспособный спрос населения или его спад |
Монополизм, поддерживаемый государством путем придания особого статуса стратегическим предприятиям и госкорпорациями, который затрудняет конкуренцию, что не дает развиваться малым и средним предприятиям |
|
Сложившаяся концепция формирования госбюджета и обусловленный этим высокий налоговый пресс |
|
Неразвитость российских фондовых рынков, затрудняющая свободное движение капитала |
|
Высокие процентные ставки по кредитам и недостаточное использование заемного капитала малыми и средними компаниями |
|
Волатильность валютного курса, провоцирующая отток средств из реального сектора |
|
Отсутствие развитого рынка страховых услуг, что приводит к проблемам с хеджированием рисков |
|
Неразвитость информационного поля, усиливающая объективно присущую рынку асимметрию информации |
|
Относительно высокая инфляция, обуславливающая быстрый рост цен на факторы производства |
|
Труднопрогнозируемые изменения экономической политики государства |
|
Группа факторов (по характеру влияния) |
Факторы |
Неэкономические |
Нестабильность политического курса |
Низкий уровень предпринимательской активности в стране, связанный с недоверием к регулятору, а также с психологической и профессиональной неподготовленностью к самостоятельному ведению бизнеса |
|
Неустоявшееся, часто изменяющееся законодательство |
|
Превалирование не системных, а селективных, точечных регулятивных государственных мер, что сохраняет поле для коррупции, лоббирования, поддержки неэффективных компаний, обуславливает высокие риски при "честном" предпринимательстве |
Таким образом, такие факторы как структурные диспропорции экономики, снижение ее инновационного потенциала, разрыв хозяйственных связей, резкое падение спроса на продукцию в период общего экономического кризиса, неэффективная налоговая политика государства, отсутствие долгосрочных инвестиционных ресурсов, высокие процентные ставки и барьеры выхода на рынок капитала создают условия для возникновения финансовых трудностей на предприятиях, не обладающих достаточной степенью устойчивости.
Пример 3.1
Интересно, что бо́льшая часть национальных факторов – от экономических условий (системы налогообложения, кредитования и степени защиты инвесторов) до характеристик институциональной среды (легкость регистрации предприятий и собственности, получения разрешений на строительство, подключения к электроснабжению, уровень обеспечения исполнения контрактов, разрешение неплатежеспособности) – является основой для составления ежегодного рейтинга Всемирного банка Doing business, где страны ранжируются по степени благоприятности ведения бизнеса. По итогам отчета 2013 г., Россия занимает в данном рейтинге 112-е место из 185 возможных, что свидетельствует о сохранении проблем в сфере предпринимательского климата, обострение которых в отдельных случаях может привести к организационным кризисам.