Власть и распределение ресурсов

Власть в организации всегда касается доступа к ресурсам и их распределения. Основные группы ресурсов — информация, время и люди. Поддерживающие — деньги и технологии.

В отношении ресурсов власть распадается на три компонента, это право:

  • • владения (собственности);
  • • пользования;
  • • распоряжения.

Для полноты власти в одних руках должно быть сконцентрировано минимум два права: владения и распоряжения. Право пользования можно оставить работникам.

Имманентный изъян формальной власти

Имманентным изъяном формальной власти является ее недостаточность в управлении человеческим поведением и в обеспечении элементарного подчинения руководству.

Кто более зависим друг от друга: руководитель от работников или работники от руководителя? При отсутствии специалистов на современных российских рынках труда и усложнении технологий руководитель более зависим от людей в компании.

Из распределения власти и влияния, ответственности и зависимости вытекают два любопытных вывода, которые руководителю следует помнить всегда:

  • • никто не выполняет распоряжения руководителя только потому, что он имеет формальные полномочия;
  • • работник, не подчиненный напрямую данному руководителю, имеет право вообще не выполнять его указания.

Эго тем более относится к людям и организациям, составляющим внешнюю среду организации. В условиях неэффективного сотрудничества руководителя и персонала власть становится единственным средством управления для руководителя.

 
Посмотреть оригинал
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ   ОРИГИНАЛ     След >