Антикризисное управление
СОДЕРЖАНИЕ
ОСНОВЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ Уровни кризисов, классификация их видовПонятие антикризисного управленияОборот капитала и антикризисное управлениеВзаимосвязь антикризисного управления и хозяйственного механизмаАНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ НА МАКРОУРОВНЕ ЭКОНОМИКИРоль государства в обеспечении устойчивого бескризисного развития экономикиОсобенности антикризисного регулирования на макроуровне экономикиРычаги государственного воздействия на кризисные предприятияМеханизм антикризисного управленияСТРУКТУРА МНОГОУРОВНЕВОГО ЭКОНОМИЧЕСКОГО КРИЗИСАОсобенности российской экономики и антикризисное управлениеМодель радикальных рыночных реформ, используемая в российской экономикеСистемная оценка экономического кризиса в РоссииКризисные процессы советского периода как предпосылка социально-экономического кризиса в современной РоссииЭкономический кризис на уровне отдельного предприятияЭкономический кризис на уровне межотраслевых экономических связейМакроэкономический кризисКризисный механизм на уровне мирового хозяйстваПУТИ ОЗДОРОВЛЕНИЯ РОССИЙСКОЙ ЭКОНОМИКИИсходные принципы реформирования социально-экономической системы российского обществаВыбор оптимальной экономической системы - основа антикризисного управленияФормирование правового пространства антикризисного управления экономикойРеформирование отношений собственности как условие эффективного управленияПути оздоровления денежного обращения и финансово-кредитной сферыРеформирование системы государственного регулирования и программирования экономикиИнвестиционные модели антикризисной реструктуризации народного хозяйства РоссииО некоторых мерах социально-экономического возрождения РоссииСтимулирование повышения рождаемости и создание системы культурно-воспитательных центровСистема общественных работ и их концентрация на жилищном строительстве и развитии культурно-бытовой инфраструктуры, в том числе и сети дорогРешение продовольственной проблемы страны на основе разрешения социальных проблем селаСТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИОсновные этапы стратегического управления и планированияОпределение миссии структурыИзучение ситуацииПрогнозированиеЦелеполаганиеАктивизация факторов развития и их оптимальное комбинированиеСтратегическое планированиеМеханизм осуществления стратегических решений, конкретизируемых в виде планов и программКадровые особенности процесса стратегического управленияМониторинг и контрольКоррекция стратегического плана и конкретизирующих его программИспользование института государственно-частного партнерства в антикризисном управлении национальной экономикойИспользование корпоративного механизма хозяйствования в антикризисной профилактикеФормирование и развитие корпоративных структур - основной путь оздоровления российского обществаМезоэкономика и ее структурирование посредством корпорацийКорпорации особого типаЗарождение и развитие виртуальных корпорацийФормирование народных корпорацийУстойчивое прогрессивное социально-экономическое развитие региона на основе его превращения в единую многоотраслевую корпорацию, размещенную на единой территорииИНФОРМАЦИОННЫЕ ПОТОКИ В ИННОВАЦИОННО ОРИЕНТИРОВАННОМ АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ ЭКОНОМИЧЕСКИМ РАЗВИТИЕМИнформация и информационные потоки, их применение в стратегическом управлении развитием общества и его экономикиИспользование системы информационных потоков в социальном возрождении РоссииРазвитие научно-образовательного комплекса в качестве главного фактора перевода российской экономики на инновационный путь развитияИнституциональные преобразования сферы производства, делающие ее восприимчивой для инноваций, базирующихся на научно-техническом прогрессеПреобразование института ценообразования и ценового регулированияПреобразование института финансового обеспечения и финансового регулированияПреобразование института целенаправленного воздействия государства на инвестиционный процесс
