Контрольные вопросы

  • 1. Для каких целей в стратегическом маркетинге могут использоваться матричные инструменты?
  • 2. Какие недостатки модели БКГ были преодолены в модели McKinsey?
  • 3. Какие показатели учитывает матрица БКГ?
  • 4. Почему область матрицы БКГ «дикие кошки» называют еще «трудные дети» или «знаки вопроса»?
  • 5. В чем состоят основные достоинства методики БКГ?
  • 6. В чем состоит основная трудность использования методики McKinsey?
  • 7. Какие возможности имеют матричные инструменты при их комплексном применении?
  • 8. Какие возможности для стратегического маркетинга даст методика SPACE?
  • 9. Почему методику SPACE стоит использовать в комплексе с другими матричными инструментами стратегического маркетинга?
  • 10. Какие возможности дает методика анализа иерархий?
  • 11. Как осуществляется численная оценка маркетинговых стратегических решений в соответствии с методикой анализа иерархий?
  • 12. Почему нельзя использовать методику МАИ для бесконечно большого числа альтернатив или бесконечно большого числа критериев оценки маркетинговых стратегических решений?
  • 13. Какие возможности дает МАИ при ее использовании в комплексе с методикой McKinsey?
  • 14. В чем состоит основная идея стратегического позиционирования продуктов или компаний в соответствии с матричным инструментарием?
  • 15. На кого ориентирована методика McKinsey?
  • 16. С какой целью разработана методика БКГ?
  • 17. Какими свойствами обладают промежуточные продукты в методике McKinsey?
  • 18. Какой смысл имеют значения векторов приоритетов методики МАИ?
  • 19. Для какой цели в методике МАИ строится два вида матриц и какого типа?
  • 20. Для какой цели в методике МАИ рассчитываются индексы согласованности матриц?
 
Посмотреть оригинал
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ   ОРИГИНАЛ     След >