Третий вспомогательный элемент: реинжиниринг бизнес-процессов.

Под реинжинирингом, как правило, понимается процесс поддержания функций фирмы в конкурентном состоянии через применение новых технологий, решений, через создание новых и улучшение работающих бизнес-процессов. Применение технологий бизнес-моделирования само по себе является решением рсинжинирингового характера, если речь идет об уже действующем предприятии.

СМИ поставлены перед выбором — либо прекратить свое существование, либо в массовом порядке начать приводить свои предприятия в соответствие с вызовами времени. Они обречены на очередной технологический скачок, связанный с внедрением в деятельность подходов регулярного менеджмента.

В случае, когда фирма управляется на основе действующей КИС, ERP, реинжиниринг бизнес-процессов осуществляется в постоянном режиме, носит характер системных изменений, связанных с оптимизацией рабочей среды фирмы.

Вопросы и задания для самопроверки

  • 1. Дайте определение термина «менеджмент».
  • 2. Что такое регулярный менеджмент?
  • 3. Назовите семь основных и три вспомогательных элемента регулярного менеджмента.
  • 4. Что применяется в качестве инструментального комплекса при моделировании предприятия?
  • 5. Охарактеризуйте структуру как элемент регулярного менеджмента.
  • 6. Дайте краткую характеристику финансам как элементу регулярного менеджмента.
  • 7. Расскажите о бизнес-плане (стратегии) как об элементе регулярного менеджмента.
  • 8. Кратко охарактеризуйте маркетинг как элемент регулярного менеджмента.
  • 9. Перечислите основные положения учета как элемента регулярного менеджмента.
  • 10. Охарактеризуйте экономику как элемент регулярного менеджмента.
  • 11. Дайте краткую характеристику логистики как элемента регулярного менеджмента.
  • 12. Кратко охарактеризуйте автоматизацию управления, документооборот, реинжиниринг как вспомогательные элементы регулярного менеджмента.
 
Посмотреть оригинал
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ   ОРИГИНАЛ     След >