Анализ потока обслуживания заявок
Пример 5.3. Результаты регистрации продолжительности обслуживания покупателей в обувной секции универмага приведены в табл. 5.3.
Таблица 53
№ интервала |
Интервал времени обслуживания Дt, мин |
Частота / |
1 |
0-5 |
17 |
2 |
5-10 |
20 |
3 |
10-15 |
19 |
4 |
15-20 |
11 |
5 |
20-25 |
9 |
6 |
25-30 |
6 |
7 |
30-35 |
3 |
8 |
35-40 |
1 |
Определим среднее время и интенсивность р обслуживания покупателей, затем по критерию Пирсона с уровнем значимости а = 0,05 обоснуем предположение о том, что время обслуживания распределяется по показательному закону.
Решение
1. Для каждого интервала времени At вычислим его середину по формуле

3. Найдем теоретические частоты по формуле
№ интервала |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
и |
2,5 |
7,5 |
12,5 |
17,5 |
22,5 |
27,5 |
32,5 |
37,5 |
2. Вычислим среднее время обслуживания t0fc и интенсивность обслуживания р:
№ интервала |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
/г |
27 |
19 |
13 |
9 |
6 |
4 |
3 |
2 |
4. Вычислим наблюдаемое значение критерия Пирсона по формуле
- 5. По заданному уровню значимости а = 0,05 и числу степеней свободы v = п - 2, где п — число групп в ряду (в нашем случае п = 8) по таблице значений критических точек ^-распределения определим ХкР(а> v): ХкР(°’05> 6) = 12,59.
- 6. Сравним, если %тбл < Хкр>то можно считать, что время обслуживания покупателей распределено по показательному закону с интенсивностью р, поскольку в нашем случае это условие выполняется: 10,7 < 12,59.
Пример 5.4. Результаты наблюдения за работой консультантов специализированного магазина аудио- и видеотехники по времени обслуживания покупателей представлены в табл. 5.4.
№ интервала |
Интервал времени обслуживания At, мин |
Частота / |
1 |
0-5 |
27 |
2 |
5-10 |
23 |
3 |
10-15 |
18 |
4 |
15-20 |
11 |
5 |
20-25 |
8 |
6 |
25-30 |
3 |
Определим среднее время и интенсивность р обслуживания покупателей и по критерию Пирсона с уровнем значимости а = 0,05 обоснуем предположение о том, что время обслуживания распределено по показательному закону.
Пример 5.5. Результаты регистрации входного потока посетителей в течение дня и значения его характеристики приведены в табл. 5.5.
Таблица 5.5
Интервалы времени, ч |
Макси мальное количество покупа телей, человек |
Максимальная интенсивность потока 7 1 мин |
Мини мальное количество покупа телей, человек |
Мини мальная интенсив ность потока 1 1 '''ПИП» - МИН |
Среднее количество покупа телей, человек |
8-9 |
300 |
5,0 |
200 |
3,3 |
250 |
9-10 |
500 |
8,3 |
400 |
6,6 |
450 |
10-11 |
800 |
13,3 |
500 |
8,3 |
650 |
11-12 |
1000 |
16,6 |
300 |
5,0 |
650 |
12-13 |
700 |
11,6 |
300 |
5,0 |
500 |
13-14 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
14-15 |
900 |
15,0 |
200 |
3,3 |
550 |
15-16 |
800 |
13,3 |
300 |
5,0 |
550 |
16-17 |
700 |
11,6 |
100 |
i,6 |
400 |
17-18 |
800 |
13,3 |
300 |
5,0 |
550 |
18-19 |
500 |
8,3 |
100 |
1,6 |
300 |
19-20 |
400 |
6,6 |
300 |
5,0 |
350 |
Итого |
7400 |
Хщах — Ю,2 |
3000 |
Xmin — 4,14 |
5200 |
По приведенным данным поток посетителей в течение дня не постоянен: в разные часы работы магазина в него заходит разнос количество посетителей, причем разность между максимальным и минимальным количеством посетителей, зашедших в магазин в течение часа, весьма существенна (от 100 до 1000 человек).
Однако на ограниченном промежутке времени, например в течение часа, поток посетителей может считаться простейшим. Если к тому же длительности интервалов между двумя соседними событиями распределены по закону Пуассона, то можно вычислить интенсивность потока посетителей для каждого часа работы магазина, а также их среднее значение.
Интенсивность потока покупателей в течение дня, как и количество посетителей магазина, является величиной непостоянной и изменяется в пределах от Хт1П =1,6 пок/мин до А.тах = 16,6 пок/мин, однако эти значения можно усреднить, и тогда получаются следующие значения: A.min = 4,14 пок/мин и А,тах = 10,21 нок/мин. Среднее значение интенсивности потока посетителей в течение дня Хср = = 7,21 нок/мин.
Рассмотрим распределение потока посетителей того же магазина, но уже в течение недели. Динамика потока посетителей представлена в табл. 5.6, в которой значения интенсивности являются усредненными характеристиками потока для каждого дня недели.
Таблица 5.6
Интервал времени, дн. |
Количество посетителей, чел. |
Интенсивность потока |
|
пок/ч |
пок/мин |
||
Понедельник |
4000 |
333,3 |
5,5 |
Вторник |
3600 |
300,0 |
5,0 |
Среда |
6000 |
500,0 |
8,3 |
Четверг |
3000 |
250,0 |
4,2 |
Пятница |
6800 |
566,0 |
9,4 |
Суббота |
7200 |
600,0 |
10,0 |
Итого |
30 600 |
X = 364,3 |
>1 = 6,1 |
Следует отметить, что максимальные (минимальные) значения интенсивности потока, которые приведены в табл. 5.6 (?tmax = 10,2, Хт]п = 4,2), примерно совпадают со средними значениями интенсивности, приведенными в табл. 5.5 (А,тах = 10,2 мин-1, Хтт = 4,14 мин-1).
Изучение потока посетителей магазина помогает рационально организовать работу СМО, а также работу продавцов и кассиров в течение рабочего дня, добиться более равномерной загрузки торговых работников, повысить эффективность их труда.
Рассмотрим характеристики потока обслуживания на примере работы секции по продаже радио- и телеаппаратуры. Результаты хронометража времени обслуживания покупателей разным числом продавцов в магазине представлены в табл. 5.7.
Количество обслужи ваем ых покупателей, чел. |
Время обслуживания tQgc, мин |
||
2 продавца |
4 продавца |
6 продавцов |
|
10 |
30 |
18 |
10 |
18 |
42 |
26 |
15 |
28 |
53 |
32 |
22 |
36 |
67 |
38 |
24 |
46 |
45 |
28 |
|
54 |
53 |
32 |
По приведенным данным можно рассчитать интенсивность обслуживания покупателей при различной организации торгового процесса: все продавцы работают как одна бригада и тогда они образуют один канал обслуживания, каждый продавец работает самостоятельно и тогда число каналов обслуживания будет определяться количеством продавцов.
Для случая бригадной организации торгового процесса получили следующую интенсивность обслуживания (табл. 5.8).
По данным табл. 5.8 с увеличением количества продавцов, образующих канал обслуживания, увеличивается интенсивность обслуживания р.
Таблица 5.8
Количество обслуживаемых покупателей, чел. |
Интенсивность обслуживания а, пок/мин |
||
2 продавца |
4 продавца |
6 продавцов |
|
10 |
0,33 |
0,55 |
1,00 |
18 |
0,43 |
0,69 |
1,20 |
28 |
0,53 |
0,87 |
1,27 |
36 |
0,54 |
0,95 |
1,50 |
46 |
1,02 |
1,64 |
|
54 |
1,02 |
1,69 |
Для случая, когда каждый продавец работает самостоятельно, получили значения интенсивности обслуживания, которые приведены в табл. 5.9.
По данным табл. 5.9 видно, что независимо от количества продавцов интенсивности обслуживания для каждого канала примерно одинаковы, что свидетельствует, в свою очередь, о равномерной загрузке продавцов.
Таким образом, изучая входные потоки обслуживания, можно оценить производительность каналов обслуживания, степень их загрузки и разработать рекомендации но рациональной организации работы систем массового обслуживания.
Количество обслуживаемых покупателей, человек |
Интенсивность обслуживания а, пок/мин |
||
2 продавца - = 2 канала |
4 продавца - = 4 канала |
6 продавцов - = 6 каналов |
|
10 |
0,16 |
0,14 |
0,16 |
18 |
0,22 |
0,17 |
0,2 |
28 |
0,26 |
0,22 |
0,21 |
36 |
0,27 |
0,24 |
0,25 |
46 |
0,26 |
0,27 |
|
54 |
0,26 |
0,28 |