Анализ потока обслуживания заявок

Пример 5.3. Результаты регистрации продолжительности обслуживания покупателей в обувной секции универмага приведены в табл. 5.3.

Таблица 53

№ интервала

Интервал времени обслуживания Дt, мин

Частота /

1

0-5

17

2

5-10

20

3

10-15

19

4

15-20

11

5

20-25

9

6

25-30

6

7

30-35

3

8

35-40

1

Определим среднее время и интенсивность р обслуживания покупателей, затем по критерию Пирсона с уровнем значимости а = 0,05 обоснуем предположение о том, что время обслуживания распределяется по показательному закону.

Решение

1. Для каждого интервала времени At вычислим его середину по формуле

3. Найдем теоретические частоты по формуле

№ интервала

1

2

3

4

5

6

7

8

и

2,5

7,5

12,5

17,5

22,5

27,5

32,5

37,5

2. Вычислим среднее время обслуживания t0fc и интенсивность обслуживания р:

№ интервала

1

2

3

4

5

6

7

8

/г

27

19

13

9

6

4

3

2

4. Вычислим наблюдаемое значение критерия Пирсона по формуле

  • 5. По заданному уровню значимости а = 0,05 и числу степеней свободы v = п - 2, где п — число групп в ряду (в нашем случае п = 8) по таблице значений критических точек ^-распределения определим ХкР(а> v): ХкР(°’05> 6) = 12,59.
  • 6. Сравним, если %тбл < Хкр>то можно считать, что время обслуживания покупателей распределено по показательному закону с интенсивностью р, поскольку в нашем случае это условие выполняется: 10,7 < 12,59.

Пример 5.4. Результаты наблюдения за работой консультантов специализированного магазина аудио- и видеотехники по времени обслуживания покупателей представлены в табл. 5.4.

№ интервала

Интервал времени обслуживания At, мин

Частота /

1

0-5

27

2

5-10

23

3

10-15

18

4

15-20

11

5

20-25

8

6

25-30

3

Определим среднее время и интенсивность р обслуживания покупателей и по критерию Пирсона с уровнем значимости а = 0,05 обоснуем предположение о том, что время обслуживания распределено по показательному закону.

Пример 5.5. Результаты регистрации входного потока посетителей в течение дня и значения его характеристики приведены в табл. 5.5.

Таблица 5.5

Интервалы

времени,

ч

Макси

мальное

количество

покупа

телей,

человек

Максимальная интенсивность потока 7 1 мин

Мини

мальное

количество

покупа

телей,

человек

Мини

мальная

интенсив

ность

потока

1 1

'''ПИП» -

МИН

Среднее

количество

покупа

телей,

человек

8-9

300

5,0

200

3,3

250

9-10

500

8,3

400

6,6

450

10-11

800

13,3

500

8,3

650

11-12

1000

16,6

300

5,0

650

12-13

700

11,6

300

5,0

500

13-14

0

0

0

0

0

14-15

900

15,0

200

3,3

550

15-16

800

13,3

300

5,0

550

16-17

700

11,6

100

i,6

400

17-18

800

13,3

300

5,0

550

18-19

500

8,3

100

1,6

300

19-20

400

6,6

300

5,0

350

Итого

7400

Хщах Ю,2

3000

Xmin 4,14

5200

По приведенным данным поток посетителей в течение дня не постоянен: в разные часы работы магазина в него заходит разнос количество посетителей, причем разность между максимальным и минимальным количеством посетителей, зашедших в магазин в течение часа, весьма существенна (от 100 до 1000 человек).

Однако на ограниченном промежутке времени, например в течение часа, поток посетителей может считаться простейшим. Если к тому же длительности интервалов между двумя соседними событиями распределены по закону Пуассона, то можно вычислить интенсивность потока посетителей для каждого часа работы магазина, а также их среднее значение.

Интенсивность потока покупателей в течение дня, как и количество посетителей магазина, является величиной непостоянной и изменяется в пределах от Хт1П =1,6 пок/мин до А.тах = 16,6 пок/мин, однако эти значения можно усреднить, и тогда получаются следующие значения: A.min = 4,14 пок/мин и А,тах = 10,21 нок/мин. Среднее значение интенсивности потока посетителей в течение дня Хср = = 7,21 нок/мин.

Рассмотрим распределение потока посетителей того же магазина, но уже в течение недели. Динамика потока посетителей представлена в табл. 5.6, в которой значения интенсивности являются усредненными характеристиками потока для каждого дня недели.

Таблица 5.6

Интервал времени, дн.

Количество посетителей, чел.

Интенсивность потока

пок/ч

пок/мин

Понедельник

4000

333,3

5,5

Вторник

3600

300,0

5,0

Среда

6000

500,0

8,3

Четверг

3000

250,0

4,2

Пятница

6800

566,0

9,4

Суббота

7200

600,0

10,0

Итого

30 600

X = 364,3

>1 = 6,1

Следует отметить, что максимальные (минимальные) значения интенсивности потока, которые приведены в табл. 5.6 (?tmax = 10,2, Хт]п = 4,2), примерно совпадают со средними значениями интенсивности, приведенными в табл. 5.5 (А,тах = 10,2 мин-1, Хтт = 4,14 мин-1).

Изучение потока посетителей магазина помогает рационально организовать работу СМО, а также работу продавцов и кассиров в течение рабочего дня, добиться более равномерной загрузки торговых работников, повысить эффективность их труда.

Рассмотрим характеристики потока обслуживания на примере работы секции по продаже радио- и телеаппаратуры. Результаты хронометража времени обслуживания покупателей разным числом продавцов в магазине представлены в табл. 5.7.

Количество обслужи ваем ых покупателей, чел.

Время обслуживания tQgc, мин

2 продавца

4 продавца

6 продавцов

10

30

18

10

18

42

26

15

28

53

32

22

36

67

38

24

46

45

28

54

53

32

По приведенным данным можно рассчитать интенсивность обслуживания покупателей при различной организации торгового процесса: все продавцы работают как одна бригада и тогда они образуют один канал обслуживания, каждый продавец работает самостоятельно и тогда число каналов обслуживания будет определяться количеством продавцов.

Для случая бригадной организации торгового процесса получили следующую интенсивность обслуживания (табл. 5.8).

По данным табл. 5.8 с увеличением количества продавцов, образующих канал обслуживания, увеличивается интенсивность обслуживания р.

Таблица 5.8

Количество обслуживаемых покупателей, чел.

Интенсивность обслуживания а, пок/мин

2 продавца

4 продавца

6 продавцов

10

0,33

0,55

1,00

18

0,43

0,69

1,20

28

0,53

0,87

1,27

36

0,54

0,95

1,50

46

1,02

1,64

54

1,02

1,69

Для случая, когда каждый продавец работает самостоятельно, получили значения интенсивности обслуживания, которые приведены в табл. 5.9.

По данным табл. 5.9 видно, что независимо от количества продавцов интенсивности обслуживания для каждого канала примерно одинаковы, что свидетельствует, в свою очередь, о равномерной загрузке продавцов.

Таким образом, изучая входные потоки обслуживания, можно оценить производительность каналов обслуживания, степень их загрузки и разработать рекомендации но рациональной организации работы систем массового обслуживания.

Количество

обслуживаемых

покупателей,

человек

Интенсивность обслуживания а, пок/мин

2 продавца - = 2 канала

4 продавца - = 4 канала

6 продавцов - = 6 каналов

10

0,16

0,14

0,16

18

0,22

0,17

0,2

28

0,26

0,22

0,21

36

0,27

0,24

0,25

46

0,26

0,27

54

0,26

0,28

 
Посмотреть оригинал
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ   ОРИГИНАЛ     След >