•обладает квалифицированным и компетентным персоналом;
• умеет управлять рисками и консолидировать финансовые потоки;
• специалисты компании обладают технологиями и навыками работы с клиентом премиум-сегмепта.
Конкурентные преимущества
1. Философия бизнеса, нацеленная на устойчивый рост.
2. Параллельное управление компанией: развитие и защита направлений, генерирующих текущую прибыль, и одновременно создание нового бизнеса, который станет движущей силой роста прибыли в среднесрочной перспективе, а также формирование реальных опционов, обеспечивающих долгосрочное развитие компании.
3. Крупная холдинговая структура, способная к мобилизации финансовых ресурсов для решения инвестиционных проектов и проектов развития.
4. Единство коллективной и индивидуальной энергии сотрудников и акционеров компании как единой команды, нацеленной на результат.
5. Операционное мастерство: знания, умения и навыки персонала; опыт организации бизнес-процессов.
6. Клиентоориептировапность как стиль работы с клиентом сотрудников всех подразделений комnaiши.
7. Эксклюзивный актив: корпоративная система (или технология) управления клиентским портфелем и клиентскими отношениями, которая выполняет следующие функции:
• привлечение новых клиентов;
• удержание имеющихся клиентов;
• восстановление отношений с ушедшими клиентами;
• управление отношениями с клиентами.
8. Специфические взаимосвязи: с поставщиками, посредниками, партнерами и иные связи, дающие доступ к особым возможностям.
9. Грамотный маркетинг.
Мотивация
1. Способствовать повышению качества жизни россиян, предлагая современные, высокотехнологичные, безопасные и экономичные автомобили марки Porsche.
2. Создать позиционное преимущество для компании на московском автомобильном рынке премиум-сегмента с целью устойчивого роста и максимальной капитализации бизнеса.