САМОМЕНЕДЖМЕНТ

ОСНОВАНИЯ ФУНКЦИОНАЛЬНОГО ПОСТРОЕНИЯ ЖИЗНЕННОЙ СРЕДЫ ЧЕЛОВЕКА Исходные теоретические основания и понятия Результативная активность человека и ее предпосылки Фундаментальные свойства человека, обеспечивающие его связи с окружением Способности человека, связанные с результативной активностью Уровни совместной активности людей Социокультурная адаптация Специфика адаптации молодого поколения Социально значимая жизнедеятельность человека Многомерность социально-практического бытия человека Морфологическая модель организации социокультурного пространства, ее области Механизм социокультурной динамики Понятия «взаимодействие» и «коммуникация» Понятия «образ жизни», «качество жизни», «стиль жизни»,«уклад жизни», «уровень жизни», «стандарт жизни» Источники побуждения активности людей при взаимодействии Побуждения: потребности жизнеобеспечения, желания, интересы, запросы Формирование личности: общие представления о социализации и инкультурации КОНСТРУКТИВНОЕ РЕШЕНИЕ СИТУАТИВНЫХ СОЦИОКУЛЬТУРНЫХ ЗАДАЧ Ситуативный подход к решению проблем и задач совместной активности людей Понятия «ситуация»,«жизненная ситуация», уровни обобщенности. Пространственно-временные границы ситуации Рутинная ситуация и ее параметры: нормативность, стереотипность, прогнозируемость Понятие проблемы и ее социальной значимости Проблемная ситуация и ее параметры: неопределенность, тревожность, напряженность Организация взаимодействия и коммуникации в проблемных ситуациях Парадигмы взаимодействия: консолидация, конфликт, переговоры Базовые типы индивидуального реагирования на проблемную ситуацию Базовые типы группового реагирования на проблемную ситуацию Функции лидера и менеджера в организации группового решения проблемы Организация как процесс Организация как институциональная единица Организационные структуры Основные функции управления Социокультурные аспекты управления Менеджмент как административное управление в рутинных ситуациях Функции менеджера в решении организационных задач и проблем Лидерство как руководство в кризисных или проблемных ситуациях Диагностика проблемной ситуации Функции лидера в решении организационных проблемных ситуаций ТЕХНОЛОГИИ САМОМЕНЕДЖМЕНТА Практические навыки высокоэффективных профессионалов (на основе методики С. Кови «Семь навыков высокоэффективных людей») Анализ понятий смены парадигмы и успеха Эффективность взаимозависимости Привычка к проактивности Привычка персонального лидерства Привычка персонального управления Менеджмент времени как основа персонального управления Делегирование и его виды Публичная Победа Принципы межличностного лидерства Принципы эмпатической коммуникации Синергия или принципы креативного сотрудничества Принципы сбалансированного самообновления Практическая психология самоорганизации (по методике А. Бишоф, К. Бишоф «Самоменеджмент. Эффективно и рационально») Формирование сбалансированной компетентности Эффективная целевая работа в команде ЗАКЛЮЧЕНИЕ
 
  РЕЗЮМЕ   След >