МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

МОТИВАЦИЯПРИРОДА МОТИВАЦИИПонятия организационного и трудового поведения. Формы поведенияПотребность, интерес, мотив, стимул. Истоки мотива и его ценностный характерИстоки и функции мотиваОпределение стимулаСвязь понятий «потребность», «интерес», «мотив», «стимул»Понятия мотивации и трудовой мотивацииПонятие мотивации трудаОсновные виды мотивов к трудуТипы мотивации работниковРезюмеКонтрольные вопросы и заданияМЕХАНИЗМЫ ФОРМИРОВАНИЯ МОТИВАЦИИМотивация как процессВнешняя и внутренняя мотивацияМотивационные механизмы: установки, ценности, мотивы, нормы, действияРоль факторов социальной и экономической среды для формирования мотивов работниковОтношения собственности как экономический фактор мотивацииНалоговое регулирование и свободное времяФакторы внешней среды, влияющие на формирование мотивацииСаморегулирование и самомотивация личностиКонтрольные вопросы и заданияЛитератураФАКТОРЫ ТРУДОВОЙ МОТИВАЦИИИнтерес как главный фактор внутренней трудовой мотивацииХарактеристика типов и видов интересовМотивация лояльностиВовлеченность в работу и удовлетворенность трудомПримеры исследованийИндивидуальная структура мотивации работникаМотивационный потенциал работниковМетоды улучшения мотивации и повышения эффективности деятельностиУлучшение мотивации, основанное на теории подкрепленияРегулирование поведения с помощью постановки целей (управление по целям)Метод обогащения труда, проектирования работПартисииативность: вовлечение работников в управлениеРезюмеПрактикумЛитератураМЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ИССЛЕДОВАНИЮ ПРОБЛЕМ МОТИВАЦИИОсновные этапы в развитии теоретических представлений о трудовой мотивации: логика развития мотивационных концепцийСодержательные теории трудовой мотивацииТеория приобретаемых потребностей Д. МакклелландаТеория двух факторов Ф. ГерцбергаТеория потребностей К. Альдерфера «ERG»Личностные теории мотивации трудаТеория «XY» Д. МакгрегораТеория «Z» У. ОучиПроцессуальные теории мотивацииТеория трудовой мотивации Д. АткинсонаТеория ожиданий В. ВрумаТеория справедливости Дж. С. АдамсаМодель Портера — ЛоулераТеория 12 факторов Ричи и МартинаТеория Л. С. ВыготскогоСовременные теории трудовой мотивацииТеории атрибуцииТипологическая концепция трудовой мотивации В. И. ГерчиковаИнструментальный тип.Профессиональный тип.Хозяйский тип.Избегательный тип.Методы диагностики структуры мотивов к труду и типов трудовой мотивации работниковРезюмеПрактикумЛитератураСТИМУЛИРОВАНИЕСТИМУЛЫ ТРУДОВОГО ПОВЕДЕНИЯСтимулы и стимулирование: характеристика понятийРазработка систем мотивации и стимулирования: основные принципы и требованияКлассификация стимулов и форм стимулированияМатериальное стимулирование: слагаемые денежного вознагражденияМатериальные нефинансовые стимулыНематериальное стимулированиеНегативное стимулирование персоналаРезюмеПрактикумЛитератураОПЛАТА ТРУДАПостоянная часть денежного вознаграждения: должностной окладБазовые модели постоянной части заработной платыОсновные методы оценки трудаРанжирование, балльный метод, метод классификации видов труда, грейдингТехнология грейдинга: основные задачи, этапы, преимущества и недостаткиМодификации грейдинга в вариантах Hay Group, Watson Wyatt, MercerМетодика ранжирования должностей Э. ХэяЗнания (know-how).Решение вопросов, проблем (problem solving).Ответственность, подотчетность (accountability).Система IPE (International Position Evaluation) от компании MercerДругие модели грейдингаПостроение системы заработной платы на основе грейдов и ее внедрениеПрименение системы грейдинга к российским условиямПримеры системы грейдированияСтруктурированный опросник глобальной системы грейдингаРезюмеПрактикумЛитератураМЕХАНИЗМ СТИМУЛИРОВАНИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИСистема денежного вознаграждения по результатам деятельности: основные элементы, преимущества и недостаткиПодходы к построению систем стимулирования по показателям и результатам деятельностиПроцедура разработки и внедрения показателей эффективности KPI и сбалансированных показателей BSCПримеры показателей KPIИспользование системы компетенций в оценке деятельности работникаРасчет фонда переменной части оплаты труда, соотношение постоянной и переменной частей денежного вознагражденияВарианты формирования переменной части оплаты трудаРаспределение переменной части оплаты грудаСтимулирующее соотношение постоянной и переменной частей денежного вознагражденияВиды вознаграждений по результатам деятельности: премии, бонусы, комиссионные, участие в прибылях, опционы. ДепремированиеПремиальные системыИндивидуальное премированиеПремия за вклад в работу подразделенияПремия но результатам работы компанииБонусыКомиссионныеСистема участия в прибылиДолгосрочные системы премирования (опционы)ДепремированиеРезюмеПрактикумЛитератураСИСТЕМЫ ВОЗНАГРАЖДЕНИЙ РАЗНЫХ ТИПОВ РАБОТНИКОВСтруктура компенсационного пакета организации: основные составляющие, их связь с результатами трудаОсобенности стимулирования работников с разными типами трудовой мотивацииОтличительные характеристики системы стимулирования труда руководителейСпецифика современных систем мотивации и стимулированияГибкие системы стимулированияАнтикризисные мотивационные программыОсобенности мотивации и стимулирования молодых работниковЭффективность систем вознагражденийПрактика материального стимулирования при управлении наиболее талантливыми работникамиПрактический пример системы стимулирования топ-менеджмента финансовой компанииРезюмеПрактикумЛитератураЗаключение
 
  РЕЗЮМЕ   След >