Система участия в прибыли

Индивидуальная система премирования используется там, где люди трудятся самостоятельно либо совместно выполняют одинаковые по сложности задания. Она слабо увязывает заработок с успехами коллектива, поэтому сегодня чаще используется при стимулировании должностных лиц с высокой степенью самостоятельности (продавцы, агенты, руководители и пр.). Коллективная система премирования применяется там, где лица разной квалификации и специальности порознь или совместно работают над сложным комплексным объектом и связаны общим конечным результатом.

Разновидностью коллективного премирования является система участия в прибыли, при которой определенный процент прибыли компании распределяется между ее работниками. Премирование из прибыли пред- усматривает, что работник или подразделение получает свою долю вознаграждения при достижении определенной величины прибыли (валовой, чистой) в виде фиксированного процента с прибыли. Премирование из прибыли является наиболее тонким инструментом поощрения, поскольку четко ориентирует на достижение главного экономического критерия. При этом не следует забывать, что главное влияние на прибыль оказывает часто только высшее руководство предприятия.

 
Посмотреть оригинал
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ   ОРИГИНАЛ     След >