Воздействие IT-технологий на занятость.

Структурные изменения, происходящие в экономиках разных стран, оказывают огромное воздействие на характер занятости, неся с собой перемещения рабочей силы, безработицу и социальные потрясения. Во всем мире наблюдается устойчивый сдвиг в структуре занятости: от первичного сектора до вторичного и далее — к среднему и высшему.

В обществах с преобладанием первичного и вторичного секторов наемный труд заменили машины. Нечто подобное происходит и в формирующемся информационном обществе. Значительное количество канцелярских и административных работников теряют работу, поскольку их деятельность становится автоматизированной. В развитых странах, например, внедрение электронных финансовых операций вызывает существенное сокращение числа людей, занятых в банковском секторе. Вполне вероятно, что многие из них нашли работу в новой информационной индустрии, так как структура экономики меняется и развивается.

М. Порат разделил сектор технической информации на три категории:

  • • финансы, страхование и бухгалтерский учет;
  • • дополнительная культурная индустрия;
  • • информация, знания, т.е. патенты, управление, консалтинг и т.д.

Отсюда можно сделать вывод, что указанные выше профессиональные группы формируют фундамент информационного общества.

Ф. Мэклап1 на рубеже 50—60-х гг. XX в. утверждал, что в состав информационной экономики входят следующие секторы:

  • • индустрия информации, т.е. средства массовой информации и коммуникации (радио, телевидение, телефон, почта и издательские услуги);
  • • устройства и информационные услуги (компьютеры, телекоммуникационное оборудование, пресса);
  • • индивидуальная, общественная и научно-исследовательская деятельность;
  • • просвещение (начальное образование, обучение, военный сектор, библиотеки, повышение квалификации).

Мэклап показал, что работающие в этих профессиональных группах составляли в 1900 г. около 10,7% всех занятых, а в 1959 г. — уже 31,6%[1] [2].

Характер новых профессий приобретает все более информационный уклон, работники большую часть дня занимаются обработкой информации. Это имеет как преимущества, так и недостатки. Условия труда становятся более гибкими, появляется возможность работать дома. Однако это ведет к размыванию границы между работой и семейной жизнью. Работодатели также хотят большей гибкости и свободы действий в приеме и увольнении сотрудников, что способствует росту уровня нестабильности на рынке труда.

  • [1] См.: Casey М. Europejska polityka informacyjna. Wyzwania i perspektywy dlaadministracji publicznej, Miqdzynarodowe Centrum Zarztjdzania Informacjq. Torun :Uniwersytetu M. Kopernika, 2001.
  • [2] Ibid.
 
Посмотреть оригинал
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ   ОРИГИНАЛ     След >