Эпилог

В логистике производственных процессов на внутренние потоки и запасы оказывают влияние не только внутрипроизводственные, но и отраслевые, региональные (межотраслевые), а также управленческие факторы. В производственной логистике логистический подход приобретает особые черты и находит свое воплощение в реализации принципа «точно в срок». При этом по существу изменяется характер причинно-следственной связи, и предпринимательские системы на информационном, а в ряде случаев и на технологическом уровне превращаются из толкающих в вытягивающие. Для лучшего использования ресурсного потенциала в пространстве и во времени весьма эффективным является метод сетевого планирования и управления.

Контрольные вопросы и задания

  • 1. Проведите сравнительный анализ понятий и статуса таких организационных единиц, как предприятие, фирма, предпринимательская фирма, с обоснованием существенных различий.
  • 2. Раскройте содержание деятельности предприятия в функциональном аспекте.
  • 3. Перечислите факторы, оказывающие влияние на объем запасов и интенсивность потоков внутрипроизводственной логистики.
  • 4. Используя схему производственных потоков (рис. 4.1), объясните характер взаимодействия потоков и запасов во внутрипроизводственной логистике.
  • 5. Покажите на конкретных примерах специфику внутрипроизводственной логистики в различных областях производственного предпринимательства.
  • 6. Выберите наиболее важные, по вашему мнению, факторы и проведите сравнение логистического и традиционного подходов в менеджменте предприятия.
  • 7. Какие виды логистических операций вы можете назвать?
  • 8. Охарактеризуйте структуру логистических операций для организации материальных потоков в производстве.
  • 9. Раскройте содержание понятия «логистическая технология» и покажите его связь с категорией логистической концепции.
  • 10. Структурируйте хронологию появления и внедрения базовых логистических систем.
  • 11. Дайте обоснованную характеристику управления цепью поставок (SCM — Supply Chain Management) как логистической технологии.
  • 12. Сформулируйте причинно-следственную связь и характер взаимодействия материальных и информационных потоков в системе толкающего типа.
  • 13. Сформулируйте причинно-следственную связь и характер взаимодействия материальных и информационных потоков в системе тянущего типа.
  • 14. Почему в системе Kanban уделяется большее (по сравнению с другими логистическими системами) внимание социальной подсистеме?
  • 15. Пользуясь схемой на рис. 4.5, прокомментируйте механизм взаимодействия систем MRP и DRP.
  • 16. Какими способами можно осуществлять регулирование запасов в MRP/ERP-системах?
  • 17. Какие свойства сетевых структур (по сравнению с традиционными) сделали сетевой подход столь широко распространенным в постиндустриальном обществе?
  • 18. Охарактеризуйте возможности применения системы сетевого планирования и управления в логистике.
  • 19. Дайте характеристику основных показателей сетевого графика.
  • 20. Покажите связь коэффициента напряженности работ с возможностью выполнения основных требований логистики.
 
Посмотреть оригинал
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ   ОРИГИНАЛ     След >