Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Менеджмент arrow УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ: ИССЛЕДОВАНИЕ, ОЦЕНКА, ОБУЧЕНИЕ
Посмотреть оригинал

Ракурс 2. Выделение профессионально важных качеств респондентами, работающими в разных направлениях деятельности.

Вторым условием, которое имеет непосредственное отношение к разработке методики оценки, являются различия названных ПВ-качеств в зависимости от направления деятельности. Насколько велики различия здесь?

Процедура исследования.

Результаты, полученные в ходе интервью руководителей, были перегруппированы с тем, чтобы в одну подгруппу попали респонденты, работающие в одном направлении деятельности. Удалось выделить пять подгрупп.

  • 1. Производство — 3 респондента.
  • 2. Люди и организации — 3 респондента.
  • 3. Финансово-экономическая — 5 респондентов.
  • 4. Информация — 2 респондента.
  • 5. Федеральные программы — 2 респондента.

Полученные результаты представлены в табл. 5.3.

Таблица 53

Профессионально важные качества с точки зрения руководителей разных направлений деятельности

Направления

специализации/ре-

спонденты

ПВ-качества

Сумма

(среднее)

когнитивные

коммуникативные

мотивационные

исполнительские

I. Производство

Х6

1

3

6

3

13

Z1

8

4

8

5

25

Z6

5

4

9

2

20

Сумма (среднее)

14 (4,6)

11 (3,6)

23 (7,7)

К) (3,3)

58(19,3)

II. Люди и организации

Х11

7

2

2

1

12

У5

7

1

7

5

20

Z2

7

5

4

8

24

Сумма (среднее)

21(7)

8(2,7)

13 (4,3)

14 (4,6)

56(18,7)

III. Бухгалтсрия/финансы

Х2

3

1

3

3

10

Х5

8

5

3

1

17

UX5

9

2

5

3

19

У2

6

2

4

2

14

Y4

4

1

0

0

5

Окончание табл. 53

Направления

снециализации/ре-

спонденты

ПВ-качества

Сумма

(среднее)

когнитивные

коммуникативные

мотивационные

исполнительские

Сумма (среднее)

30 (6)

И (2,2)

15(3)

9(1,8)

65(13)

IV. Информация

XS

6

2

5

3

16

УЗ

2

0

2

3

7

Сумма (среднее)

8(4)

2(1)

7 (3,5)

6(3)

23(11,5)

V. Федеральные программы

X

12

12

7

5

36

У1

5

10

4

1

20

Сумма (среднее)

17 (8,5)

22(11)

11 (5,5)

6(3)

56 (28)

Не удалось образовать подгруппы но нескольким направлениям деятельности. Чаще всего причина этому — наличие в подгруппе только одного респондента. Тем не менее даже внешние признаки подтверждают достоверность результатов. Так, например, руководители информационного направления выделяют меньше качеств, чем руководители подгруппы «Люди и организации». Это вполне объяснимо даже с точки зрения здравого смысла: предмет деятельности оказывает влияние на компетентность в нем.

В табл. 5.4 представлены суммы и средние названных ПВ-качеств по подгруппам.

Таблица 5.4

Средние числа ПВ-качеств но направлениям деятельности

п/п

Направления

специализа-

ции/респон-

денты

ПВ-качества

Сумма

(среднее)

когнитивные

коммуникативные

мотивационные

исполнительские

I

Производство

14 (4,6)

11 (3,6)

23 (7,7)

10 (3,3)

58(19,3)

II

Люди и организации

21(7)

8 (2,7)

13(4,3)

14 (4,6)

56(18,7)

III

Бухгалтерия/

финансы

30 (6)

11 (2,2)

15 (3)

9(1,8)

65 (13)

IV

Информация

8(4)

2(1)

7 (3,5)

6(3)

23(11,5)

V

Федеральные

программы

17 (8,5)

22 (11)

И (5,5)

6(3)

56 (28)

Интересный результат связан со значительным превышением над всеми другими результатов подгруппы «Федеральные программы». Особенно впечатляет превышение по социально-психологическим качествам. Эго может означать, что дипломатия взаимодействий с правительственными чиновниками не остается без последствий в плане способности понимать человеческие качества (см. рис. 5.4).

На втором месте по числу названных качеств оказались руководители- производственники.

Профили ПВ-качеств в зависимости от разных направлений

Рис. 5.4. Профили ПВ-качеств в зависимости от разных направлений

деятельности

Выводы.

  • 1. Число названных ПВ-качеств в зависимости от направления деятельности имело определенные различия.
  • 2. Наиболее далекими друг от друга по структуре названных качеств оказались руководители производства и подгруппы «Федеральные программы». Первые больше внимания уделяли мотивационным качества, вторые — коммуникативным.
  • 3. В числе названных качеств нашла отражение специфика деятельности респондентов: подгруппа «Информация» назвала меньше качеств, чем подгруппа «Люди и организации».
 
Посмотреть оригинал
< Предыдущая   СОДЕРЖАНИЕ   Следующая >
 

Популярные страницы