УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ
РАЗВИТИЕ ПРЕДСТАВЛЕНИЙ О ЧЕЛОВЕЧЕСКОМ ФАКТОРЕ В УПРАВЛЕНЧЕСКИХ НАУКАХЧеловеческие ресурсы как объект управленияФилософия управления человеческими ресурсамиЭволюция представлений о роли человеческого фактора в управленииШкола научного управления Фредерика Уинслоу Тейлора (преобладала в 1885—1920-е гг.).Классическая или административная школа управления Анри Файоля (преобладала в 1920—1950-е гг.).Школа «человеческих отношений» (преобладала в 1930—1950-е гг.).Развитие концепций кадрового менеджментаВыводыПрактикумКОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА ОРГАНИЗАЦИИКорпоративная культура: сущность, основные понятия, способы классификацииФормирование корпоративной культуры в организацииЗначение корпоративной культуры во взаимоотношениях со стейкхолдерамиВыводыПрактикумСТРУКТУРА И ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ СЛУЖБ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ И ИХ ЭВОЛЮЦИЯХарактеристика организационных структур управленияИерархические (бюрократические) организационные структуры.Органические (адаптивные) структуры управления.Типы структур служб управления человеческими ресурсами в современных условияхФункции служб управления человеческими ресурсамиКадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение системы управления человеческими ресурсамиКадровое обеспечение системы управления человеческими ресурсами.Информационное обеспечение системы управления человеческими ресурсами.Техническое обеспечение системы управления человеческими ресурсами.Правовое обеспечение системы управления человеческими ресурсами.ВыводыПрактикумФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИЙ И ПОЛИТИКИ В ОБЛАСТИ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВСтратегическое управление человеческими ресурсамиОсновные направления и типы кадровой политикиЭтапы формирования кадровой политикиВыводыПрактикумРЫНОК ТРУДА: ПОНЯТИЕ, ФУНКЦИИ И МЕХАНИЗМ ДЕЙСТВИЯСпрос и предложение на рынке трудаПосредники на рынке трудаВыводыПрактикумФОРМИРОВАНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВПланирование потребности в человеческих ресурсахНабор и отбор персонала. Этапы отбора персоналаСовременные виды и формы занятостиВыводыПрактикумАДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛАНаправления и виды адаптацииУправление трудовой адаптациейЭтапы адаптации.Оценка эффективности адаптацииПреодоление сопротивления организационным изменениямВыводыПрактикумИСПОЛЬЗОВАНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВОсновные подходы к формированию системы мотивации трудового поведенияФормы и системы оплаты труда персоналаОценка персоналаВыводыПрактикумРАЗВИТИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВНаправления развития человеческих ресурсовОбучение персонала. Методы обученияУправление деловой карьеройТипы и виды деловой карьеры.Этапы карьеры.Формирование кадрового резерваВыводыПрактикумИННОВАЦИИ И ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПОДДЕРЖКИ ПЕРСОНАЛАУправление инновациями в кадровых системахОбеспечение безопасности человеческих ресурсовСоциальная защита персоналаВыводыПрактикумУПРАВЛЕНИЕ ПОВЕДЕНИЕМ ПЕРСОНАЛАСтресс-менеджмент в организацииУправление конфликтамиОрганизационно-управленческий конфликт.Конфликт интересов.Конфликт между личностью и группой.ВыводыПрактикумОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИОсновные показатели эффективности деятельности служб управления человеческими ресурсамиЭкономическая и социальная эффективность управления человеческими ресурсамиВыводыПрактикум
