Разработка и принятие управленческих решений в органах внутренних дел

Наука управления рассматривает процесс, связанный с реализацией того или иного управленческого решения, с позиции его деления на три большие стадии: разработку, принятие и исполнение. Каждая из стадий этого процесса обладает собственным содержанием, которое определяется сложностью вопросов, подлежащих разрешению.

Для большинства сложных управленческих вопросов разработан алгоритм, модель которого основана на разделении компетенций субъектов управления на каждой стадии управленческого решения. Деятельность по разработке проекта решения принадлежит лицам, которым поручается эта работа, либо она является их функциональной обязанностью (например, штабные подразделения). Утверждение решения — это прерогатива руководителя органа внутренних дел. Организация исполнения входит в компетенцию как руководителей служб и подразделений, так и специальных органов координации и контроля. Соответственно каждую из стадий можно представить как последовательность этапов управленческой деятельности, соотносимой с обязанностями субъекта ее реализации.

Стадия разработки управленческого решения включает в себя следующие этапы.