ПРОЕКТИРОВАНИЕ МАСШТАБИРУЕМЫХ СЕТЕЙ ПЕРЕДАЧИ ДАННЫХ

В результате освоения главы 1 студент должен: знать

  • • принципы проектирования масштабируемых сетей;
  • • трехуровневую модель построения корпоративной СПД;
  • • принципы иерархического и функционального разделения адресного пространства;

уметь

  • • проектировать корпоративные СПД;
  • • проводить распределение адресного пространства; владеть
  • • навыками проектирования адресного плана корпоративной СПД.

Масштабируемые сети передачи данных

Корпоративная сеть передачи данных (СПД) обеспечивает движение информационных потоков внутри корпорации. Структура корпоративной СПД напрямую зависит от общей организационной структуры компании. Существует два главных типа организационных структур:

  • — функциональные структуры;
  • — географические структуры.

Функциональная структура корпоративной СПД

Многие крупные компании имеют обособленные подразделения, отвечающие за различные направления бизнеса. Эти подразделения могут быть практически не связаны между собой. При подобной организации подразделения достаточно независимы друг от друга как организационно, так и с точки зрения распространения информационных потоков. Поскольку работа таких подразделений функционально не связана между собой, нет необходимости в построении единой корпоративной СПД. Это позволяет подразделениям самостоятельно проводить работы по проектированию и обслуживанию СПД в зоне своей ответственности.

Для взаимодействия подразделений требуется минимальное количество общих информационных ресурсов корпорации. К таким ресурсам могут относиться Web-серверы.

Дизайн функциональной структуры корпоративной СПД представлен на рис. 1.1.

Ю

Функциональная структура корпоративной сети

Рис. 1.1. Функциональная структура корпоративной сети

Каждое подразделение корпорации имеет в своей зоне ответственности независимые вычислительные комплексы, которых вполне достаточно для работы подразделения. В головном подразделении корпорации находятся общие вычислительные комплексы, но они нс влияют на работоспособность каждого отдельного подразделения. Следовательно, подключение подразделений к общекорпоративным ресурсам можно выполнять, не прибегая к различным схемам резервирования.

 
Посмотреть оригинал
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ   ОРИГИНАЛ     След >